2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、當(dāng)人們對一個問題了解較少時，預(yù)先的警告和態(tài)度改變之間的關(guān)系為（）?！締芜x題】

A.預(yù)先的警告無助于態(tài)度改變

B.預(yù)先的警告有助于態(tài)度改變

C.預(yù)先的警告不影響態(tài)度改變

D.兩者關(guān)系不確定

正確答案:B

答案解析:人們經(jīng)常通過說服來改變他人的態(tài)度，說服成了改變他人態(tài)度的最有效的方法。情境因素是對說服效果產(chǎn)生重要影響的因素之一，包括預(yù)先警告和分散注意。當(dāng)個體對問題了解很多時，預(yù)先警告會引起抗拒；而當(dāng)人們對該問題了解較少時，預(yù)先警告反而有助于態(tài)度改變。

2、下列各項不是培訓(xùn)與開發(fā)需求分析的主要來源的是（）?！締芜x題】

A.組織分析

B.市場分析

C.工作任務(wù)分析

D.人員分析

正確答案:B

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)需求分析主要來自三個方面：①組織分析，旨在確定組織中哪些方面需要培訓(xùn)與開發(fā)；②工作任務(wù)分析，旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容；③人員分析，主要是通過分析員工現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距，來確定誰需要或應(yīng)該接受培訓(xùn)與開發(fā)，以及接受什么樣的培訓(xùn)與開發(fā)。

3、監(jiān)測疲勞的基本方法有()?！径噙x題】

A.生化法

B.生理心理測試法

C.兩點刺激敏感閾限檢查法

D.他覺觀察及主訴癥狀法

E.連續(xù)色名呼叫檢查法

正確答案:A、B、D

答案解析:監(jiān)測疲勞的基本方法分為:①生化法;②生理心理測試法;③他覺觀察和主訴癥狀法。CE兩項是生理心理測驗法中的具體方法。

4、薪酬對企業(yè)的作用表現(xiàn)為（）?！締芜x題】

A.改善經(jīng)營績效

B.基本生活保障

C.心理激勵功能

D.個人價值的體現(xiàn)

正確答案:A

答案解析:薪酬對企業(yè)的作用包括：改善經(jīng)營績效、塑造和強化企業(yè)文化、支持企業(yè)變革。

5、過去的人事部門與現(xiàn)在的人力資源部的實質(zhì)性區(qū)別應(yīng)當(dāng)為()?！究陀^案例題】

A.部門的名稱不同

B.管理的對象不同

C.對人的認(rèn)識不同

D.管理的基本職能不同

正確答案:C、D

答案解析:人力資源管理與人事管理的區(qū)別表現(xiàn)在:①產(chǎn)生的時代背景不同;②對人的認(rèn)識是不同的。人事管理將人的勞動看作為一種在組織產(chǎn)生過程中的消耗或成本,將人視為被動地適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素;人力資源管理則將人視為主動地改造物質(zhì)世界,推動生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造物質(zhì)、精神財富和價值的活性資本,它是可以增值的;③基本職能有所不同。人事管理職能是具體的、技術(shù)性的事務(wù)管理職能;而人力資源管理的職能既有戰(zhàn)略性的管理職能又有技術(shù)性的管理職能。