2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)裁員的類型有（）?！径噙x題】

A.經(jīng)濟性裁員

B.非經(jīng)濟性裁員

C.績效評比裁員

D.結(jié)構(gòu)性裁員

E.優(yōu)化性裁員

正確答案:A、D、E

答案解析:按裁員的動因劃分，企業(yè)裁員一般可分為:①經(jīng)濟性裁員，是由于市場因素或經(jīng)營不善，企業(yè)為降低成本，被迫采取裁員行為來緩解經(jīng)濟壓力;②結(jié)構(gòu)性裁員，是企業(yè)的業(yè)務方向、提供的產(chǎn)品或服務發(fā)生變化而導致內(nèi)部組織機構(gòu)的重組、分立、撤銷引起的集中裁員;③優(yōu)化性裁員，是為保持人力資源的質(zhì)量，根據(jù)績效考核結(jié)果解聘那些業(yè)績不佳、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的員工的行為。

2、對于技術(shù)崗位的工作分析，除了問卷調(diào)查法之外，適用的方法還有( )。【客觀案例題】

A.訪談法

B.觀察法

C.主題專家會議法

D.時間研究法

正確答案:A、C

答案解析:常用的工作分析方法包括：訪談法、觀察法、工作實踐法、問卷調(diào)查法、工作日志法、文獻分析法以及主題專家會議法等。其中，訪談法適用范圍比較廣泛，幾乎適用于各類性質(zhì)的工作；主題專家會議法適用于中高層管理職位；而觀察法適用于工作簡單、標準化、重復性的操作類工作或者基層文員的工作，不適合用于技術(shù)崗位的工作分析。時間研究法是工作研究的方法，不是工作分析方法。

3、認為人格結(jié)構(gòu)的基本元素就是特質(zhì)，這是（）的特質(zhì)理論?！締芜x題】

A.卡特爾

B.奧爾波特

C.艾森克

D.霍尼

正確答案:A

答案解析:美國心理學家卡特爾用分類學的方法研究人格，認為人格結(jié)構(gòu)的基本元素就是特質(zhì)。BCD所述人物與題干描述不符，A說法正確。

4、標準工時制度下，勞動者每周工作時間不超過（）小時?！締芜x題】

A.40

B.42

C.45

D.48

正確答案:A

答案解析:標準工時是指正常工作時間標準，即法律規(guī)定的勞動者在每個工作日相對固定的工作時間。我國現(xiàn)行的標準工時制度是《勞動法》和《國務院關(guān)于修改(國務院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定)的決定》(國務院令第174號）確定的，其核心內(nèi)容是，勞動者每日工作時間不超過8小時，每周工作時間不超過40小時，每周至少休息1日。但對于從事礦山井下作業(yè)、高處作業(yè)、嚴重有毒有害作業(yè)、特別繁重或過度緊張的體力勞動等崗位的勞動者，其每日工作時間應少于8小時。

5、奧爾波特認為，強調(diào)人對權(quán)力、影響和聲望的熱愛的價值觀屬于（）價值觀。【單選題】

A.理論型

B.經(jīng)濟型

C.政治型

D.社會型

正確答案:D

答案解析:經(jīng)濟型的人具有務實的特點，對有用的東西感興趣;理論型的人具有智慧、興趣，以發(fā)現(xiàn)真理為主要追求;政治型的人重視權(quán)力、地位和影響力。社會型的人追求權(quán)力、影響和聲望。

6、關(guān)于說服過程，下列說法不正確的是（）。【單選題】

A.被說服者介入程度越淺，態(tài)度改變越困難

B.當個體對問題了解得很多時，預先警告會引起抗拒

C.當人們最初同意該信息時單面說服效果較好

D.外表漂亮的人在說服方面更有優(yōu)勢

正確答案:A

答案解析:人們經(jīng)常通過說服來改變他人的態(tài)度，說服是改變他人態(tài)度的最有效方法。其中被說服者是影響說服效果的因素之一，就被說服者介入程度來說，介入程度越深，態(tài)度改變越困難。

7、企業(yè)內(nèi)部有一系列正式的規(guī)則和程序來指導和限制企業(yè)內(nèi)部的雇傭關(guān)系,這時所形成的勞動力市場為(   )?！締芜x題】

A.外部勞動力市場

B.內(nèi)部勞動力市場

C.優(yōu)等勞動力市場

D.地區(qū)性勞動力市場

正確答案:B

答案解析:所謂內(nèi)部勞動力市場,通常是指在大企業(yè)內(nèi)部存在一系列規(guī)則和程序來指導企業(yè)內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整的情況下所形成的一種有序的內(nèi)部人力資源市場。這種市場的一個重要特征是,企業(yè)通常只從外部雇傭填補較低級崗位的勞動者,企業(yè)較高層級上的人員一般都是通過企業(yè)內(nèi)部的提升來實現(xiàn)的。在存在內(nèi)部勞動力市場的情況下,企業(yè)通常對于短期解雇順序、報酬等級、工作分配、晉升,以及調(diào)薪和爭議處理程序等都有明確的規(guī)定。內(nèi)部勞動力市場的形成實際上是雇主和勞動者雙方之間相互選擇的一種結(jié)果。

8、在績效考核指標體系的設計過程中，有很多需要注意的事項，關(guān)于注意事項的說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

B.考核指標要使員工能夠控制

C.考核指標要做到不缺失、不冗余

D.對不同性質(zhì)的工作要設定相同的績效標準

正確答案:D

答案解析:績效考核指標體系的設計需要注意：考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合；考核指標要使員工能夠控制；考核指標要做到不缺失、不冗余；要對不同性質(zhì)的工作要設定不同的績效標準。

9、（）是指對某個個體、群體或者組織在較長時間里連續(xù)進行調(diào)查研究，并從典型個案中推導出普遍規(guī)律的研究方法。【單選題】

A.工作分析法

B.個案研究法

C.業(yè)務流程分析法

D.專題訪談法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核指標體系的構(gòu)成。個案研究法是指對某個個體、群體或者組織在較長時間里連續(xù)進行調(diào)查研究，并從典型個案中推導出普遍規(guī)律的研究方法。

10、下列關(guān)于績效考核指標的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.制定考核指標時應避免一線員工的參與

B.不同性質(zhì)的工作應設置不同的指標

C.應全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標

D.考核指標的權(quán)重應由員工自己設定

正確答案:B

答案解析:在設定績效考核指標的過程中應當注意以下問題：①考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合；②考核指標要使員工能夠控制；③考核指標要做到不缺失、不冗余；④對不同性質(zhì)的工作要設定不同的績效標準，有些工作的標準不能用結(jié)果來衡量，而需要用工作的行為加以衡量；⑤各維度的考核指標要恰當分配權(quán)重，如何分配這些考核維度的權(quán)重也是管理者需要注意的問題；⑥考核指標的確定過程要加強員工的參與。