2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、矩陣制組織結構的優(yōu)點包括( )?！径噙x題】

A.結構簡單

B.決策高度統(tǒng)一

C.加強了組織的橫向聯(lián)系

D.具有較大的靈活性和適應性

E.可以使組織內部共享資源

正確答案:C、D、E

答案解析:矩陣制組織結構的優(yōu)點包括:①打破了傳統(tǒng)的管理人員只受一個部門領導的管理原則,加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系;②有利于各職能部門之間的配合,及時溝通信息,共同決策,提高了工作效率;③把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團隊效能,提高技術水平和管理水平;④把完成某項任務所需的各種專業(yè)知識和經驗集中起來,資源共享,加速完成某一特定項目,從而提高管理組織的機動性和靈活性。

2、企業(yè)對工作方式、裝備、工藝流程等所進行的變革活動屬于（）?！締芜x題】

A.產品與服務變革

B.戰(zhàn)略與結構變革

C.技術變革

D.文化變革

正確答案:C

答案解析:技術變革主要指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。技術方面的變革涉及產品或服務的生產技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。

3、上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。這種領導行為是（）。【單選題】

A.任命

B.集權

C.分權

D.授權

正確答案:D

答案解析:授權是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。 

4、扁平式組織結構的優(yōu)點包括( )。【客觀案例題】

A.有利于高層管理者接近基層

B.有利于培養(yǎng)下屬人員的獨立工作能力

C.有利于加強高層管理者對基層的控制

D.有利于上級協(xié)調下屬人員的工作

正確答案:A、B

答案解析:扁平式組織結構的優(yōu)點包括:①管理層次變小,加快信息傳遞速度,有利于高層管理者接近基層;②管理幅度變大,企業(yè)的分權得到了貫徹實施,每個中層管理者有更大的自主權可以進行更好的決策,有利于培養(yǎng)下屬人員的獨立工作能力。

5、( )企業(yè)組織結構特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。【單選題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標規(guī)劃管理制,其特點是既有按管理職能設置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目劃分的橫向組織結構,兩者結合,形成一個矩陣。這種組織形式適用于生產經營復雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。