初級經(jīng)濟師
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2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0908
幫考網(wǎng)校2022-09-08 13:59
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2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某煤礦企業(yè)為了趕進度,違反安全生產(chǎn)程序進行超量挖掘,這種行為不符合安全生產(chǎn)的()要求?!締芜x題】

A.效率性

B.周期性

C.科學性

D.群眾性

正確答案:C

答案解析:安全生產(chǎn)的特點包括:①預防性。要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之前,居安思危,盡早發(fā)現(xiàn)苗頭,及時處理,可以減少或消除損失。②長期性。只要生產(chǎn)工作進行,就有不安全因素產(chǎn)生,生產(chǎn)不停,安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈。③科學性。安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的,偶然、突發(fā)往往寓于必然之中,要學習安全生產(chǎn)科學知識,科學把握安全生產(chǎn)規(guī)律,運用科學手段、工具去預防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題。④群眾性。安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益,所以必須發(fā)動和依靠群眾去做工作。題中,違反安全生產(chǎn)程序進行超量挖掘,不符合科學性的要求。

2、某造紙公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資5000萬元,拆除舊廠房設備將會損失300萬元,而這些廠房設備的殘值為50萬元。該項目的總投資額為()元。【單選題】

A.5100

B.4800

C.4635

D.5250

正確答案:D

答案解析:在計算技術改造方案的總投資開始,除了考慮由于進行技術改造而追加投資外,還應該把由于技術改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中,也就是說,技術改造后形成的生產(chǎn)能力,不僅以追加投資為代價,而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價,這一代價將要靠改造后增加的收益按標準回收期予以收回。在此情況下,其總投資可按下式計算:K總=K新+K損-K利。其中,K總為技術改造的總投資;K新為因技術改造而新追加的投資額;K損為技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額;K利為拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。該項目的總投資額K總=5000+300-50=5250(元)。

3、在資源配置和生產(chǎn)組織過程中,與市場相比,企業(yè)的弱勢表現(xiàn)為()?!径噙x題】

A.進行有效控制的手段少

B.信息傳遞易缺失

C.交易成本高

D.激勵機制效力減弱

E.易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象

正確答案:B、D、E

答案解析:企業(yè)的弱勢主要體現(xiàn)在以下四個方面:①信息傳遞易缺失;②監(jiān)督成本增加;③激勵機制效力減弱;④官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

4、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行科學、合理的布置,這種活動屬于()。【單選題】

A.生產(chǎn)過程的時間組織工作

B.生產(chǎn)過程的空間組織工作

C.生產(chǎn)過程的物流組織工作

D.過程的人員配置工作

正確答案:B

答案解析:生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設置和運輸路線進行合理的安排和設計。簡單來說,生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設備的布局,包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi),通過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實現(xiàn)的。

5、企業(yè)用技術性能更完善,經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備,這種活動是()。【單選題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)

B.新產(chǎn)品設計

C.設備改造

D.設備更新

正確答案:D

答案解析:設備更新是指用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備。設備更新的前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據(jù)設備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設備最佳更新時機的原則是使設備各種費用的總和為最小。

6、流水線的形狀一般包括()?!径噙x題】

A.V字形

B.三角形

C.直線形

D.環(huán)形

E.山字形

正確答案:C、D、E

答案解析:流水生產(chǎn)線的平面布置應當有利于工人操作,制品運動路線最短,流水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。而這些要求同流水線的形狀、工作地的排列方式等有密切的關系。流水線的形狀一般包括:①直線形;②直角形;③U形;④山字形;⑤環(huán)形;⑥S形等。

7、速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的()、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額?!締芜x題】

A.無形資產(chǎn)

B.存貨

C.速延資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額。該指標通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨。

8、首次提出“交易費用”概念的經(jīng)濟學家是()?!締芜x題】

A.諾斯

B.科斯

C.德姆塞茨

D.韋伯

正確答案:B

答案解析:1937年,美國經(jīng)濟學家科斯在《企業(yè)的性質》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時,首次提出“交易費用”這一概念??扑拐J為,交易費用也稱交易成本,包括兩個方面的內(nèi)容:①獲得精確的市場信息的成本;②在市場交易中,交易人之間在談判、討價還價和履行合同過程中發(fā)生的成本。

9、關于六西格瑪管理的說法,錯誤的是()?!締芜x題】

A.六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤

B.六西格瑪管理關注客戶的需求,以客戶為中心

C.六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設

D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學

正確答案:A

答案解析:六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本。強調(diào)從組織整個經(jīng)營的角度出發(fā),而不只是強調(diào)單一產(chǎn)品、服務或流程的質量;強調(diào)組織要站在顧客的立場下,考慮質量問題,采用科學的方法,在經(jīng)營的所有領域追求“無缺陷”的質量,以大大減少組織經(jīng)營全領域的成本,提高組織的競爭力。A項,六西格瑪管理可以容忍誤差。

10、按照新制度學派的觀點,企業(yè)是通過()的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的?!締芜x題】

A.政府干預

B.內(nèi)部管理

C.協(xié)議買賣

D.行業(yè)規(guī)范

正確答案:B

答案解析:新制度學派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學派認為,企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種交易費用較低的資源配置方式。企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用,是因為用企業(yè)內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合,可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù),從而節(jié)省人力和物力。

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