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2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0628
幫考網(wǎng)校2022-06-28 09:09
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2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列員工對工作不滿的表述方式中,具有破壞性和積極特點的是()。【單選題】

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視

正確答案:A

答案解析:員工可以通過各種方式來表達他們的不滿,可以從建設性還是破壞性、積極還是消極兩個維度將員工的反應方式分為四類。①辭職(破壞性和積極的):員工選擇離開組織。②提建議(建設性和積極的):與上級討論所面臨的問題,指出癥結所在,提出建設性的改革措施。③忠誠(建設性和消極的):雖然對工作不滿,但仍然盡力維護組織的利益和形象,相信組織和管理層會做出正確的舉措。④忽視(破壞性和消極的):消極地聽任事態(tài)向更糟糕的方向發(fā)展,包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯誤率增加等。

2、關于該公司使用的團體決策,說法錯誤的是()。【客觀案例題】

A.團體決策往往比個體決策更可靠

B.團體決策有時候會出現(xiàn)少數(shù)人把持的現(xiàn)象

C.團體決策不會出現(xiàn)個體屈從多數(shù)人意見的現(xiàn)象

D.團體決策中的“團體極化”就是指團體的決策更加冒險

正確答案:C、D

答案解析:選項C,團體中存在著社會壓力,這種壓力迫使成員屈從多數(shù)人的意見;選項D,團體極化是指在團體中進行決策時,人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策。

3、關于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2~4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點在于客觀性很強

正確答案:A

答案解析:選項B,主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內與目標職位相關的中層管理者;選項C,主題專家一般以5~8人為宜,需要根據(jù)會議的主要目的確定;選項D,主題專家會議法的缺點在于其結構化程度低,缺乏客觀性,要受到與會專家的知識水平及其相關工作背景的制約。

4、某公司招聘1名至少有8年大公司工作經驗的人力資源副總經理,并且這家公司內部沒有一個具備這種資格的人選,在這種情況下,理想的招聘來源是()?!締芜x題】

A.競爭對手或其他公司相應崗位的員工

B.等待就業(yè)的退伍軍人

C.個體勞動者

D.人力資源管理專業(yè)應屆畢業(yè)生

正確答案:A

答案解析:對于一個要求具有長期工作經驗的職位來說,其競爭對手和同一行業(yè)中的其他公司可能是一個較好的招聘來源。

5、下列與溝通有關的情形中,體現(xiàn)選擇性知覺的是()?!締芜x題】

A.員工向主管報告他們認為主管想要聽的內容

B.領導對某個員工不滿時,會更多地注意該員工表現(xiàn)不好的信息

C.非專業(yè)人士不理解專業(yè)術語

D.極端情緒導致員工無法理解上級的意圖

正確答案:B

答案解析:選擇性知覺是指接收者根據(jù)自己的需要、動機、經驗、地位、背景及其他個人特點有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性無疑會影響信息接收者對信息的檢取和處理,例如,管理者如果對某名員工的工作不滿,則他會更多的注意證明此員工表現(xiàn)不佳的信息。再如,對同一份項目報告,生產部的經理更關注生產技術的可行性,而財務部的經理更關注投資項目的回報率。

6、該地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本處于均衡狀態(tài),意味著該地區(qū)()。【客觀案例題】

A.勞動力市場上的供給和需求基本相當

B.勞動力市場供求不會再發(fā)生變化了

C.勞動力市場上存在一個均衡工資率

D.勞動力市場上存在一個均衡就業(yè)量

正確答案:A、C、D

答案解析:在其他條件不變的情況下,如果我們能夠找到一個市場工資率,它能夠使得勞動力供給和勞動力需求正好相等,則可以說勞動力市場達到了均衡,這一工資率便為均衡工資率,這一時間上的就業(yè)量就是均衡就業(yè)量。

7、利用報紙廣告進行招聘的優(yōu)點是()?!径噙x題】

A.能夠將信息迅速傳遞給特定的職業(yè)群體

B.生動形象

C.信息保存時間長

D.傳播的范圍廣

E.印刷質量比較高

正確答案:C、D

答案解析:報紙廣告的優(yōu)點在于:①便宜,傳播范圍廣;②廣告大小可靈活選擇;③可集中于某一特定區(qū)域發(fā)行;④信息保存時間比較長;⑤各種欄目分類編排,便于積極的求職者查找。

8、第二種情況中的工資差別屬于()?!究陀^案例題】

A.補償性工資差別

B.競爭性工資差別

C.壟斷性工資差別

D.技能性工資差別

正確答案:B、D

答案解析:選項A,補償性工資差別,是指在知識技能上無質的差別的勞動者,因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產生的工資差別。這種工資差別主要是為了補償那些在工作條件和社會環(huán)境方面處于不利地位的勞動者;選項B,競爭性工資差別也叫技能性工資差別,是指高質量的勞動力通常有高的勞動效率,從而工資也較高;質量較低的勞動力因效率低而通常也只有較低的工資。

9、導致第三種情況中的工資差別的原因在于()?!究陀^案例題】

A.技術經濟特點不同

B.地理位置不同

C.工會化程度不同

D.勞動力供求狀況不同

正確答案:A

答案解析:不同產業(yè)部門各自不同的技術經濟特點是造成產業(yè)部門間工資差異的第二個因素。一般情況下,規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的產業(yè)部門,人均工資水平也較高,這是因為越是資本密集的產業(yè),對資本投資的要求就越高,易于形成賣方壟斷的結構;同時,資本對勞動力的比例較高意味著,勞動報酬在企業(yè)總成本支出中所占的比例相對較小,資本的利潤較高,從而有能力支付較高的工資。

10、對組織而言,建立有效的人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義在于()?!径噙x題】

A.有效控制招聘成本

B.有利于組織對外宣傳

C.優(yōu)化企業(yè)內部的薪酬結構

D.提高組織的留用比率

E.促使組織吸引到優(yōu)秀的人力資源

正確答案:A、B、D、E

答案解析:建立完善的組織人員招聘錄用系統(tǒng)不僅對人力資源管理本身,而且對整個組織具有重要的意義,主要表現(xiàn)在:①決定了組織能否吸納到優(yōu)秀的人力資源;②達到成本效率;③是組織對外宣傳的有效途徑;④改進組織的留用比率。

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