2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、中層管理人員的人力資源管理責(zé)任是（）。【客觀案例題】

A.提供職位分析方面的信息

B.進(jìn)行人力資源管理方面的重大戰(zhàn)略決策

C.提出本部門用人計(jì)劃

D.協(xié)助人力資源管理部門對(duì)求職者進(jìn)行面試

正確答案:A、C、D

答案解析:從人力資源管理實(shí)踐方面來(lái)看，中層管理人員在很多人力資源管理活動(dòng)中都承擔(dān)著重要責(zé)任。例如，在招募和甄選員工方面，中層管理人員需要向人力資源部門提供職位分析方面的有關(guān)信息，同時(shí)向人力資源部門提出本部門的用人計(jì)劃，協(xié)助人力資源部門對(duì)求職者進(jìn)行面試并作出最終的錄用決定。組織的高層管理者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)扮演好以下四個(gè)方面的角色，即戰(zhàn)略制定者和外部資源獲取者、中層管理人員的導(dǎo)師和教練、企業(yè)的精神領(lǐng)袖以及自我開(kāi)發(fā)者。進(jìn)行人力資源管理方面的重大戰(zhàn)略決策屬于高層管理者在人力資源管理方面的主要責(zé)任。

2、將評(píng)估的重點(diǎn)集中在推動(dòng)和實(shí)施員工援助計(jì)劃過(guò)程中的各個(gè)方面，主要包括員工對(duì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施及成效的態(tài)度和滿意感。此員工援助計(jì)劃測(cè)量方式屬于（）?！締芜x題】

A.過(guò)程評(píng)估

B.成本—效益分析

C.臨床評(píng)估

D.心理評(píng)估

正確答案:A

答案解析:過(guò)程評(píng)估將評(píng)估的重點(diǎn)集中在推動(dòng)和實(shí)施員工援助計(jì)劃過(guò)程中的各個(gè)方面，主要包括員工對(duì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施及成效的態(tài)度和滿意感。研究表明，過(guò)程評(píng)估必須關(guān)注調(diào)查樣本的代表性問(wèn)題，因?yàn)闃颖静煌@得的結(jié)果就有可能截然不同。

3、妨礙溝通的因素有（）?！径噙x題】

A.過(guò)濾作用

B.選擇性知覺(jué)

C.情緒因素

D.語(yǔ)言理解力

E.溝通方式

正確答案:A、B、C、D

答案解析:溝通過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種溝通障礙，具體來(lái)說(shuō)，妨礙溝通的因素主要有以下幾種：①過(guò)濾作用；②選擇性知覺(jué)；③情緒因素；④語(yǔ)言理解力。

4、與同質(zhì)性團(tuán)體相比，關(guān)于異質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)，下列說(shuō)法正確的是（）?！径噙x題】

A.團(tuán)體決策時(shí)會(huì)提出更多的觀點(diǎn)，有更高的決策質(zhì)量

B.有更高的績(jī)效水平

C.促進(jìn)團(tuán)體的變革

D.成員之間有較高的相似性，比較好相處

E.團(tuán)體成員間更容易交流與合作

正確答案:A、B、C

答案解析:與同質(zhì)性團(tuán)體相比，異質(zhì)性團(tuán)體有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：①由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、人格和看待事物的方法，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時(shí)會(huì)提出更多的觀點(diǎn)，于是有更高的決策質(zhì)量；②由于擁有各種資源，如多種知識(shí)和技能，因而可以有更高的績(jī)效水平；③團(tuán)體的成員更容易對(duì)團(tuán)體固有的行為方式提出建議，從而促進(jìn)團(tuán)體的變革?？梢钥闯觯|(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體各有各的優(yōu)勢(shì)，所以團(tuán)體成員在各種品質(zhì)或?qū)傩陨蠎?yīng)存在適度的差異，不要成畸形分配，也不要過(guò)于求同。DE兩項(xiàng)屬于同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)。

5、不屬于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)的是（）?！締芜x題】

A.降低了監(jiān)督成本

B.能夠更好地預(yù)測(cè)和控制勞動(dòng)力成本

C.易于溝通

D.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致員工只做有利于其獲得報(bào)酬的事情

正確答案:D

答案解析:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃降低了監(jiān)督成本，能夠更好地預(yù)測(cè)和控制勞動(dòng)力成本，而且較易操作，易于溝通。同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)是:由于現(xiàn)代企業(yè)中職位性質(zhì)的不斷變化，一些職位很難再以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個(gè)人績(jī)效。D項(xiàng)屬于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)。

6、下列關(guān)于能力與知識(shí)和技能的區(qū)別說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.知識(shí)是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)

B.能力、知識(shí)和技能都可以不斷積累

C.能力是概括化的心理特征

D.技能是概括化的行為模式

正確答案:B

答案解析:知識(shí)和技能這兩個(gè)概念與能力有關(guān)但又有所不同，知識(shí)是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)，技能是概括化的行為模式，而能力則是概括化的心理特征。能力發(fā)展到一定程度時(shí)就會(huì)定型，但知識(shí)和技能卻可以不斷積累。

7、不屬于經(jīng)濟(jì)薪酬的有（）?！径噙x題】

A.工資

B.獎(jiǎng)金

C.職業(yè)發(fā)展

D.住房資助

E.培訓(xùn)機(jī)會(huì)

正確答案:C、E

答案解析:經(jīng)濟(jì)薪酬包括直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如工資、薪金、獎(jiǎng)金、傭金及紅利等）和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如企業(yè)支付的保險(xiǎn)以及帶薪休假等形式的經(jīng)濟(jì)福利）。CE兩項(xiàng)屬于非經(jīng)濟(jì)薪酬。

8、不屬于職業(yè)培訓(xùn)的主要形式的是（）?！締芜x題】

A.就業(yè)前培訓(xùn)

B.勞動(dòng)預(yù)備制度

C.再就業(yè)培訓(xùn)

D.創(chuàng)新培訓(xùn)

正確答案:D

答案解析:職業(yè)培訓(xùn)是指對(duì)具有勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者獲得從事某種職業(yè)和勝任工作所必需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、實(shí)際操作技能和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律及相關(guān)的勞動(dòng)法律、法規(guī)政策而進(jìn)行的教育和訓(xùn)練。職業(yè)培訓(xùn)的主要形式有：①就業(yè)前培訓(xùn)；②勞動(dòng)預(yù)備制度；③再就業(yè)培訓(xùn)；④創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

9、勞動(dòng)合同訂立原則不包括（）?！締芜x題】

A.合情合理原則

B.公平原則

C.平等自愿原則

D.誠(chéng)實(shí)信用原則

正確答案:A

答案解析:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:“訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則?！薄秳趧?dòng)合同法實(shí)施條例》又規(guī)定，除勞動(dòng)者與用人單位協(xié)商一致的情形外，勞動(dòng)者依照《勞動(dòng)合同法》應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定，提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

10、該公司的薪酬體系設(shè)計(jì)流程不規(guī)范，缺少（）環(huán)節(jié)?！究陀^案例題】

A.工作分析

B.市場(chǎng)薪酬調(diào)查

C.工作評(píng)價(jià)

D.薪酬預(yù)算與控制

正確答案:A、C、D

答案解析:職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟包括：①明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)；②工作分析及工作評(píng)價(jià)；③薪酬調(diào)查；④確定薪酬水平；⑤薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；⑥薪酬預(yù)算與控制。本案例中的薪酬體系設(shè)計(jì)沒(méi)有進(jìn)行工作分析及工作評(píng)價(jià)，因此不能保證薪酬的內(nèi)部公平性；同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)行薪酬預(yù)算和控制，可能會(huì)加大企業(yè)的人工成本卻并不能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。