2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、生產(chǎn)組織的作用包括（）?！径噙x題】

A.順利進(jìn)行生產(chǎn)

B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C.節(jié)約生產(chǎn)成本

D.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

E.最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:科學(xué)合理的生產(chǎn)組織,是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件,同時(shí)還有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是（）?！締芜x題】

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.職能制

D.矩陣制

正確答案:B

答案解析:本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制，又稱聯(lián)邦分權(quán)制，國(guó)外大企業(yè)采用的多，國(guó)內(nèi)也有這種模式。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照產(chǎn)品或地區(qū)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)總公司總裁或總經(jīng)理的指示進(jìn)行工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)其主管的事業(yè)部和研發(fā)、技術(shù)等輔助部門。

3、下列不屬于管理費(fèi)用的是（）?！締芜x題】

A.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

B.咨詢費(fèi)

C.業(yè)務(wù)招待費(fèi)

D.運(yùn)輸費(fèi)

正確答案:D

答案解析:管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。運(yùn)輸費(fèi)屬于銷售費(fèi)用。

4、當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式是（）。【單選題】

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:本題考查直線職能制。直線職能制吸收了直線制和職能制的長(zhǎng)處，便于嚴(yán)格遵守各自職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，是當(dāng)代企業(yè)較多采用的形式。

5、質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和（）?！径噙x題】

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量反饋

正確答案:A、B、C、D

答案解析:質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)六個(gè)環(huán)節(jié)。

6、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要堅(jiān)決做到四不放過(guò),即（）?！径噙x題】

A.事故原因未查清不放過(guò)

B.處罰不徹底不放過(guò)

C.防范措施未建立不放過(guò)

D.責(zé)任人未受到處理不放過(guò)

E.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到四不放過(guò)，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)，防范措施未建立不放過(guò)，責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。

7、工商企業(yè)的規(guī)章制度主要有（）?！径噙x題】

A.基本制度

B.法人管理制度

C.工作制度

D.責(zé)任制度

E.財(cái)務(wù)制度

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)的規(guī)章制度很多,但大同小異,主要有:①基本制度,主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系;②工作制度,指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度,如財(cái)務(wù)制度、計(jì)劃制定制度、生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等;③責(zé)任制度,是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。

8、某企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接，決策的效率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的（）。 【單選題】

A.集體化階段

B.創(chuàng)業(yè)階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段中組織不規(guī)范，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確。產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接決策效率比較高。

9、產(chǎn)品的定型階段是（）階段。【單選題】

A.技術(shù)構(gòu)思

B.初步設(shè)計(jì)

C.技術(shù)設(shè)計(jì)

D.工作圖設(shè)計(jì)

正確答案:C

答案解析:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為:①初步設(shè)計(jì)階段,主要任務(wù)是對(duì)產(chǎn)品的基本原理和結(jié)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)研究,然后編制初步設(shè)計(jì)文件,繪制草圖;②技術(shù)設(shè)計(jì)階段,是產(chǎn)品的定型階段,要確定零部件的結(jié)構(gòu)、尺寸、配合關(guān)系、技術(shù)條件,編寫出各種計(jì)算數(shù)據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;③工作圖設(shè)計(jì)階段,指在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上為新產(chǎn)品試制和生產(chǎn)提供全套圖紙,為試制、生產(chǎn)和使用提供所需的全部技術(shù)文件。

10、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型為（）。【單選題】

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型

正確答案:C

答案解析:本題考查按實(shí)體的集約程度劃分。A為按投資主體劃分，B為按產(chǎn)權(quán)組織劃分，D為按生產(chǎn)要素密集程度劃分。按實(shí)體的集約程度劃分：1、單一企業(yè)：優(yōu)點(diǎn)：批量生產(chǎn)；勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本。缺點(diǎn)：適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差。 2、多元企業(yè)：優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨。3、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體：特點(diǎn)：彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算，等價(jià)有償原則。4、企業(yè)集團(tuán)：共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強(qiáng)，但投資多且分散，管理工作復(fù)雜。