2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實施()?！締芜x題】

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。

2、該技術(shù)改造項目完成后,年經(jīng)濟效益為()萬元?！究陀^案例題】

A.1 800

B.6 000

C.6 200

D.8 000

正確答案:C

答案解析:由題意,年經(jīng)濟效益為:

3、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()?！締芜x題】

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制

正確答案:C

答案解析:新產(chǎn)品的設(shè)計,是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細化和深化。它是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設(shè)計,形成完整的產(chǎn)品概念。

4、某企業(yè)全年生產(chǎn)某種產(chǎn)品10萬件,產(chǎn)品的單位變動成本10元,總固定成本50萬元,該企業(yè)要求的成本利潤率20%,在不考慮稅收的條件下,其出廠價格為()元/件。【單選題】

A.16

B.18

C.22

D.20

正確答案:B

答案解析:出廠價格=單位成本+單位成本×成本利潤率=單位成本×(1+成本利潤率)=(10+500 000/100 000)×(1+20%)=18(元/件)。

5、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。【多選題】

A.制定工作分析計劃

B.組建工作分析小組

C.審查工作信息

D.分析工作信息

E.編寫工作說明書

正確答案:A、B

答案解析:工作分析的準備階段主要進行的工作有:①確定工作分析目的;②制訂工作分析計劃;③組建工作分析小組;④建立有效的溝通體系;⑤確定調(diào)查和分析對象的樣本。

6、在通常情況下,促使企業(yè)組織采用集權(quán)管理策略的情形是()。【單選題】

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)與工藝對企業(yè)組織的具體影響一般可以概括:①技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜;②技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織應(yīng)以分權(quán)型為主;③技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型為主;④技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織無特定要求。

7、目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心,這種狀態(tài)的需求稱為()。【單選題】

A.不規(guī)則需求

B.潛在需求

C.無需求

D.負需求

正確答案:C

答案解析:選項A,不規(guī)則需求指有些產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求在一定時間內(nèi)(如天、周、月、季、年等)會發(fā)生較大的波動,有時市場需求量過高,超出企業(yè)的供給能力,有時市場需求量過低,造成企業(yè)供給過剩,導(dǎo)致浪費;選項B,潛在需求指現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿足的需求,或消費者未意識到或不急于購買的隱而未見的需求;選項C,無需求指消費者由于對某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心,不予購買,如一些新產(chǎn)品、與消費者傳統(tǒng)觀念或習(xí)慣不一致的產(chǎn)品所面臨的情況;選項D,負需求指大部分人對某種產(chǎn)品不滿意或厭惡,并予以排斥或回避。

8、企業(yè)進行產(chǎn)品定價時為獲得最高銷售量的情形有()?！径噙x題】

A.專利產(chǎn)品

B.沒有顯著特色的產(chǎn)品

C.需求價格彈性大,低價能吸引大量新的消費者的產(chǎn)品

D.規(guī)模經(jīng)濟特征明顯,大量生產(chǎn)能使成本大幅下降的產(chǎn)品

E.企業(yè)不急于擴大市場占有率,而是著力樹品牌的產(chǎn)品

正確答案:B、C、D

答案解析:在新產(chǎn)品投放市場時,價格定得盡可能低一些,其目的是獲得最高銷售量和最大市場占有率。這種方法適用于下列情形:①沒有顯著特色的產(chǎn)品;②需求價格彈性大,低價能吸引大量新的消費者;③規(guī)模經(jīng)濟很明顯,大量生產(chǎn)能使成本大大下降;④需要用低價來阻止競爭對手打入市場,或者需要用低價吸引大量消費者來擴大市場;⑤出于競爭或心理上的原因,需要盡快地占領(lǐng)市場,以求在同行中處于領(lǐng)先地位。

9、在進行財務(wù)決策時,管理者應(yīng)樹立資金的時間價值和()兩個基本價值觀念。【單選題】

A.無風(fēng)險價值

B.賬面價值

C.年金價值

D.風(fēng)險價值

正確答案:D

答案解析:未來因素通常具有不確定性,財務(wù)活動中,我們不僅要考慮自己的時間價值,還必須考慮不確定性的因素對財務(wù)成果造成的影響,這就是風(fēng)險報酬的認識。

10、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是()?！締芜x題】

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響包括:①大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng);②小型企業(yè)組織簡單,通常實行直線式管理,集權(quán)程度較高;雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型,但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權(quán)運作更方便。③中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷,規(guī)模擴大后普遍有分權(quán)要求。企業(yè)如繼續(xù)實行集權(quán)管理,管理幅度過大,組織離心力也在加大,除非鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此,中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主,這樣管理成本低,組織效率高。