2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括( )。【多選題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有:①職能部門化,是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化,即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行;③區(qū)域部門化,是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對(duì)象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、以產(chǎn)品為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位的是（）?！締芜x題】

A.混合式布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.固定布置

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式。對(duì)象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品(或零件、部件）為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。加工對(duì)象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。所以，這種車間也可以叫做封閉式車間（或封閉式工段）。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。

3、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.橫向聯(lián)系密切

D.信息反饋及時(shí)

正確答案:C

答案解析:矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是橫向聯(lián)系密切。

4、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4.5萬臺(tái)，實(shí)際銷售量為4.2萬臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差為（）?！締芜x題】

A.3.0%

B.7.14%

C.6.67%

D.13.81%

正確答案:B

答案解析:本題考查相對(duì)誤差。相對(duì)誤差= （4.5-4.2）÷4.2×100%= 7.14%。

5、技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應(yīng)以（）?！締芜x題】

A.集權(quán)型結(jié)構(gòu)為主

B.分權(quán)型結(jié)構(gòu)為主

C.集權(quán)型和分權(quán)型并存結(jié)構(gòu)為宜

D.組織結(jié)構(gòu)無特定要求

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜。