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2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種,其優(yōu)點有()?!径噙x題】
A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領(lǐng)導層擺脫日常事務
C.有利于減少管理人員和管理費用
D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強企業(yè)的活力
正確答案:B、D、E
答案解析:事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制的優(yōu)點是:①企業(yè)最高領(lǐng)導層可以擺脫日常事務,集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部相對獨立、自負盈虧,還有利于事業(yè)部之間的競賽,增強企業(yè)的活力;③實行事業(yè)部制,有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性,增強經(jīng)營管理的能力,提高工作效率。
2、自動線是一種先進的生產(chǎn)組織形式,它有利于()。【單選題】
A.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
B.提升產(chǎn)品市場份額
C.增強企業(yè)凝聚力
D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
正確答案:A
答案解析:自動線,是指在生產(chǎn)線和流水線的基礎上發(fā)展起來的,技術(shù)上更為先進的一種生產(chǎn)組織形式。它是由自動化機器設備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,自動線具有降低工資成本、加速流動資金周轉(zhuǎn)、縮短生產(chǎn)周期、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等優(yōu)點。
3、在該型號螺母的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是()?!究陀^案例題】
A.人
B.方法
C.價格
D.機器
正確答案:A、B、D
答案解析:在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括:人(Man)、機器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。
4、該流水線的第3道工序設備負荷系數(shù)是()?!究陀^案例題】
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
正確答案:D
答案解析:一般來說,計算的設備數(shù)都不是整數(shù),所取的設備數(shù)只能是整臺數(shù),這樣設數(shù);
5、下列企業(yè)財務活動中,屬于籌資活動的有()?!径噙x題】
A.繳納所得稅
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工資
E.收到股利
正確答案:B、C
答案解析:企業(yè)籌集資金,表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入,企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費用等,則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這種因為資金籌集而產(chǎn)生的資金收支,便是由企業(yè)籌資而引起的財務活動,是企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容之一。
6、如果B產(chǎn)品的期望報酬率為20%,則B產(chǎn)品期望報酬率的標準離差是()?!究陀^案例題】
A.22.00%
B.25.05%
C.25.55%
D.26.89%
正確答案:B
答案解析:標準離差的計算公式是:,式中,8表示期望報剮率的
7、確定設備最佳更新期采用的方法是()?!締芜x題】
A.追加投資回收期法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.低劣化數(shù)值法
正確答案:D
答案解析:設備更新前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據(jù)設備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設備最佳的更新時期的原則是使設備各種費用總和為最小。確定設備最佳更新期的方法有多種,其中主要有低劣化數(shù)值法和面值法。
8、某企業(yè)進行一種零件的加工,工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零,則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘?!締芜x題】
A.120
B.350
C.390
D.400
正確答案:C
答案解析:順序移動方式下,零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式如下: 表示第i道工序的單件工時。該題中將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為:6×(20+10+20+15)=390(分鐘)。
9、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有()?!径噙x題】
A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性
B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性
C.降低生產(chǎn)面積的占用
D.優(yōu)化設備布局
E.縮短生產(chǎn)周期
正確答案:A、B、E
答案解析:生產(chǎn)過程的時間組織,是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是:以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標。
10、市場實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是()?!締芜x題】
A.內(nèi)部管理
B.行政干預
C.協(xié)議買賣
D.中介服務
正確答案:C
答案解析:從交易費用的角度考察,市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式,市場是通過協(xié)議買賣的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的,企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實現(xiàn)資源調(diào)配和組織生產(chǎn)的。其中,市場發(fā)生的是交易費用,企業(yè)發(fā)生的是組織管理費用。
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