2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突主要集中在（）方面。【多選題】

A.環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部要求之間矛盾

B.組織目標(biāo)與個(gè)人之間矛盾

C.科學(xué)、理性與人性之間矛盾

D.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

E.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突的表現(xiàn)。企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。因?yàn)槠髽I(yè)既要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又要適應(yīng)環(huán)境。這些矛盾主要集中反映在三個(gè)方面：（1）環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾；（2）組織目標(biāo)與個(gè)人之間的矛盾；（3）科學(xué)、理性與人性之間的矛盾。

2、新型企業(yè)組織模式不包括( )?！締芜x題】

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式

正確答案:C

答案解析:新型化組織模式包括三種:①虛擬企業(yè)組織模式；②戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式,是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體,是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式；③學(xué)習(xí)型組織模式,是一種能不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造未來(lái)的組織。

3、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員( )?！締芜x題】

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.責(zé)權(quán)的統(tǒng)一

D.責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一

正確答案:C

答案解析:根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門(mén)都有必須完成的任務(wù),而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財(cái)、物等資源,這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一,是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中,不僅要明確各個(gè)部門(mén)或職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任,而且還必須規(guī)定相應(yīng)地取得人力、物力、財(cái)力以及信息等工作條件的權(quán)力。

4、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)變革的基本原因是( )?！締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

5、根據(jù)彼得·圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）?！締芜x題】

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

正確答案:D

答案解析:學(xué)習(xí)型組織的形成需要企業(yè)進(jìn)行艱苦的轉(zhuǎn)型。為此，傳統(tǒng)企業(yè)必須刻苦修煉。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中明確提出了傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行修煉的五個(gè)關(guān)鍵方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。