2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()?！締芜x題】

A.保證質(zhì)量、滿(mǎn)足要求

B.保證質(zhì)量、滿(mǎn)足用戶(hù)

C.質(zhì)量控制、滿(mǎn)足用戶(hù)

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿(mǎn)足要求

正確答案:A

答案解析:保證質(zhì)量、滿(mǎn)足要求是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提,質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行是提供信任的重要手段。因?yàn)橘|(zhì)量管理體系將所有影響質(zhì)量的因素,包括技術(shù)、管理和人員等方面,都采取了有效的方法進(jìn)行控制,因而具有減少、消除,特別是預(yù)防不合格產(chǎn)品的機(jī)制。

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng),目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱(chēng)“聯(lián)邦分權(quán)制”,它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點(diǎn)是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同,分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤(rùn)中心,具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能,同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位,有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。

3、縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史,工廠企業(yè)與工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別在于()?！径噙x題】

A.工廠企業(yè)采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)

B.工廠企業(yè)分工與協(xié)作受機(jī)器的制約

C.工廠企業(yè)管理更加簡(jiǎn)單

D.工廠企業(yè)管理權(quán)與所有權(quán)開(kāi)始分離

E.工廠企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模空前擴(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷生產(chǎn)組織

正確答案:A、B

答案解析:工廠企業(yè)與工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有:①工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力,采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn);②隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法也發(fā)生了變革;③工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約;④管理更加復(fù)雜,更加發(fā)展。

4、確定設(shè)備最佳更新期的方法主要有()?！究陀^案例題】

A.低劣化數(shù)值法

B.最少費(fèi)用法

C.費(fèi)用累積法

D.面值法

正確答案:A、D

答案解析:確定設(shè)備最佳更新期的方法主要有:①低劣化數(shù)值法,設(shè)表示設(shè)備的原始價(jià)值,0表示設(shè)備更新時(shí)的殘值,T表示設(shè)備已使用的年限,則每年平均分?jǐn)偟脑O(shè)備費(fèi)用為;②面值法,是以同類(lèi)型設(shè)備的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù),分析計(jì)算其年度使用費(fèi)用,以確定設(shè)備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設(shè)備。

5、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃。【多選題】

A.目標(biāo)

B.人員

C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

D.評(píng)審和審核

E.企業(yè)外部環(huán)境

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和擴(kuò)展之后,企業(yè)就基本具備了實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力。為此,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合。通常需要從目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及評(píng)審和審核這四個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。

6、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中,與有關(guān)各方所發(fā)生的()?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

正確答案:B

答案解析:企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,就是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、投資者、債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

7、“5S”活動(dòng)的核心是()。【單選題】

A.清潔

B.維護(hù)

C.整理

D.素養(yǎng)

正確答案:D

答案解析:“5S”活動(dòng)是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)?！?S”活動(dòng)的具體內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。其中,素養(yǎng)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心。

8、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,A集團(tuán)屬于()。【客觀案例題】

A.工業(yè)企業(yè)

B.商業(yè)企業(yè)

C.勞動(dòng)密集型企業(yè)

D.資金密集型企業(yè)

正確答案:D

答案解析:按生產(chǎn)要素密集程度劃分,即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類(lèi),企業(yè)可以分為:勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)。其中,資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè))是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè),如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等。

9、某機(jī)械制造廠按照產(chǎn)品的工藝特征把同類(lèi)的設(shè)備集中在一起組成車(chē)工車(chē)間、磨工車(chē)間等生產(chǎn)單位,這種布置的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性

B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)

E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高

正確答案:A、B、D、E

答案解析:工藝專(zhuān)業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。其優(yōu)點(diǎn)是:①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性;②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);③便于進(jìn)行工藝專(zhuān)業(yè)化管理,并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

10、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中,()階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:C

答案解析:關(guān)于企業(yè)組織生命周期的研究表明,企業(yè)組織在其發(fā)展中都會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征,這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)?；A段和精細(xì)階段。其中,處于規(guī)范化階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線,能夠提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。