2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、單一企業(yè)的缺點有(  )。【多選題】

A.現(xiàn)金周期

B.經(jīng)營范圍狹窄

C.流水線標準低

D.專業(yè)化程度高

E.規(guī)模小

正確答案:B、E

答案解析:單一企業(yè)是指由一個工廠或一個商店構成的企業(yè)。單一企業(yè)經(jīng)營范圍和產(chǎn)品線往往比較狹窄，規(guī)模小，專業(yè)化程度高。其優(yōu)點是：可以組織大批量生產(chǎn)，勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本。缺點是：品種單一，適應市場需求變化的能力差。單一企業(yè)具有法人地位，獨立承擔財產(chǎn)和經(jīng)營責任。

2、企業(yè)工作分析的客體是()?！締芜x題】

A.進行工作分析的人員

B.企業(yè)內(nèi)部的各個職位

C.工作說明書

D.工作分析報告

正確答案:B

答案解析:工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位,內(nèi)容是與各個職位有關的情況信息,結果是工作說明書(也可以叫做職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報告。

3、通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,其劃分標準是()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設計者的喜好

D.國家質(zhì)量監(jiān)督機構相關規(guī)定

正確答案:B

答案解析:根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同,應對質(zhì)量特性進行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關鍵、重要和次要類。

4、通過市場調(diào)查先確定產(chǎn)品市場可銷價格,然后推算批發(fā)價格和出廠價格。這種方法適用于()。【客觀案例題】

A.機械產(chǎn)品

B.耐用消費品

C.低值易耗品

D.非標準產(chǎn)品

正確答案:B

答案解析:這種方法適合有著比較固定的供貨合同(或供銷老主顧)的機械產(chǎn)品、耐用消費品以及由政府主管部門規(guī)定有比較明確的技術、經(jīng)濟指標的其他產(chǎn)品。

5、如果評價該公司的營運能力,還應計算和分析()?！究陀^案例題】

A.存貨周轉率

B.資產(chǎn)負債率

C.總資產(chǎn)周轉率

D.主營業(yè)務毛利率

正確答案:A、C

答案解析:營運能力比率又稱運營效率比率,是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率。營運能力比率包括:存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率等。

6、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()?！径噙x題】

A.制定工作分析計劃

B.組建工作分析小組

C.審查工作信息

D.分析工作信息

E.編寫工作說明書

正確答案:A、B

答案解析:工作分析的準備階段主要進行的工作有:①確定工作分析目的;②制訂工作分析計劃;③組建工作分析小組;④建立有效的溝通體系;⑤確定調(diào)查和分析對象的樣本。

7、在企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的各種組織形式中,創(chuàng)業(yè)小組主要負責()?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)的總體設想

B.確定計劃項目

C.實施具體的開發(fā)過程

D.反饋與改進

正確答案:C

答案解析:創(chuàng)業(yè)小組又被稱為任務小組、項目小組、風險小組等。創(chuàng)業(yè)小組一般處于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)組織體系中的基層。在新產(chǎn)品開發(fā)的總體設想和計劃項目確定后,創(chuàng)業(yè)小組負責實施具體的開發(fā)過程。

8、()是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。【單選題】

A.實施計劃

B.決策

C.實施

D.售后服務

正確答案:A

答案解析:實施計劃是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。員工培訓的實施過程大致包括四個步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。

9、在進行財務決策時,管理者應樹立資金的時間價值和()兩個基本價值觀念?！締芜x題】

A.無風險價值

B.賬面價值

C.年金價值

D.風險價值

正確答案:D

答案解析:未來因素通常具有不確定性,財務活動中,我們不僅要考慮自己的時間價值,還必須考慮不確定性的因素對財務成果造成的影響,這就是風險報酬的認識。

10、企業(yè)組織結構中直線關系的本質(zhì)是()?！締芜x題】

A.命令關系

B.合作關系

C.協(xié)調(diào)關系

D.互惠關系

正確答案:A

答案解析:直線關系是上級指揮下級的關系,其實質(zhì)上是一種命令關系。這種命令關系自上而下,從企業(yè)的最高層,經(jīng)過若干中間層,一直延伸到最基層,形成一種管理層級鏈。