2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在企業(yè)組織結(jié)構形式中,直線職能制又稱為()?！締芜x題】

A.目標規(guī)劃管理制

B.聯(lián)邦分權制

C.生產(chǎn)區(qū)域管理制

D.單線制

正確答案:C

答案解析:直線職能制又叫“生產(chǎn)區(qū)域管理制”,它的特點是以直線制為基礎,在各級行政領導者之下設置相應的職能部門,分別從事專業(yè)管理,作為該級領導人的參謀部門,是企業(yè)管理機構的基本組織形式。

2、分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()?！径噙x題】

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.機器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要表現(xiàn)在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;②分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間;③分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用;④分工便于對生產(chǎn)要素進行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。另外分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,也提高了社會的經(jīng)濟效率。

3、速動資產(chǎn)中不包括存貨的原因是()?！締芜x題】

A.存貨數(shù)量少,可忽略不計

B.存貨的變現(xiàn)能力差

C.存貨數(shù)量難以統(tǒng)計

D.存貨數(shù)據(jù)不在報表中列示

正確答案:B

答案解析:速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額,通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨。

4、在企業(yè)制定的技術標準中,對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所作的統(tǒng)一規(guī)定稱為()。【單選題】

A.產(chǎn)品標準

B.基礎標準

C.環(huán)境標準

D.方法標準

正確答案:D

答案解析:標準是指對在企業(yè)經(jīng)濟、技術、管理活動中,具有多樣性和相關性特征的重復發(fā)生的對象,以特定程序和特定形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標準有:技術標準、管理標準、工作標準。技術標準可細分為:產(chǎn)品標準、方法標準、基礎標準和安全與環(huán)境標準。其中,方法標準是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括設計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法和檢驗方法等。

5、將組織變革劃分為現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)、重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個階段的是()?！締芜x題】

A.比爾·史密斯模式

B.約翰·科特模式

C.蒙特·卡斯特模式

D.庫特·盧因模式

正確答案:D

答案解析:庫特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個階段:現(xiàn)狀的解凍——轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)——重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀。

6、在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的不同階段,企業(yè)采用的市場營銷策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速滲透策略的階段為()?！締芜x題】

A.引入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:A

答案解析:引入期的相關策略有:①快速撇脂策,即以高價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品;②緩慢撇脂策略,即以高價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品;③快速滲透策略,即以低價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品;④緩慢滲透策略,即以低價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品。

7、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種,其優(yōu)點有()?！径噙x題】

A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

B.有利于最高領導層擺脫日常事務

C.有利于減少管理人員和管理費用

D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

E.可以增強企業(yè)的活力

正確答案:B、D、E

答案解析:事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制的優(yōu)點是:①企業(yè)最高領導層可以擺脫日常事務,集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部相對獨立、自負盈虧,還有利于事業(yè)部之間的競賽,增強企業(yè)的活力;③實行事業(yè)部制,有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性,增強經(jīng)營管理的能力,提高工作效率。

8、機械制造企業(yè)所進行的產(chǎn)品工藝設計活動屬于()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)技術準備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務過程

正確答案:A

答案解析:生產(chǎn)技術準備過程,是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列各種生產(chǎn)技術準備工作,如產(chǎn)品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設備布置等。

9、該公司第二階段采用的績效考核方法是()?！究陀^案例題】

A.一一對比法

B.民主評議法

C.評級量表法

D.關鍵事件法

正確答案:A

答案解析:一一對比法就是考核者根據(jù)考核標準,將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進行比較,并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后,加總每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù),就可以排出一個總排序。

10、企業(yè)促銷方式的選擇應服務于企業(yè)的()目標?！締芜x題】

A.生產(chǎn)管理

B.市場營銷

C.產(chǎn)品成本

D.產(chǎn)品價格

正確答案:B

答案解析:企業(yè)促銷方式的選擇服務于企業(yè)的市場營銷目標。一般來說,企業(yè)促銷主要采用兩種策略:①推動策略;②拉動策略。