2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是圍繞()的價(jià)值管理。【單選題】

A.資金收支活動(dòng)

B.成本核算活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)活動(dòng)

D.會(huì)計(jì)核算活動(dòng)

正確答案:A

答案解析:財(cái)務(wù)管理利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo)來處理這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理將企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都轉(zhuǎn)換成各種財(cái)務(wù)指標(biāo),并對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行合理的分析、預(yù)測、決策、控制和監(jiān)督,組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配,支持、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理其他方面的最大不同就是圍繞資金收支活動(dòng)的價(jià)值管理。

2、效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評價(jià)的一種方法,用()指標(biāo)反映?！締芜x題】

A.益本率

B.投資回收期

C.設(shè)備最佳更新期

D.投資效益系數(shù)

正確答案:A

答案解析:效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評價(jià)的一種方法,用益本率指標(biāo)反映。

3、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能?！締芜x題】

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實(shí)施過程中,一般有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等功能。其中,計(jì)劃就是通過調(diào)查研究,預(yù)測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

4、下列關(guān)于采購量的說法正確的是()?！究陀^案例題】

A.在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的

B.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少采購次數(shù)

C.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少單次采購量

D.在確定經(jīng)濟(jì)訂購批量時(shí),應(yīng)考慮采購批量與材料購儲(chǔ)成本之間的關(guān)系,尋求總費(fèi)用最低

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)C,在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的,采購費(fèi)用與采購次數(shù)成正比,與一次采購量無關(guān)。

5、()把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察,其計(jì)算公式是凈利潤除以平均所有者的權(quán)益。【單選題】

A.企業(yè)價(jià)值最大化

B.每股收益最大化

C.利潤最大化

D.股東財(cái)富最大化

正確答案:B

答案解析:對非股份有限公司而言,通常是以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財(cái)目標(biāo),其計(jì)算公式是凈利潤除以平均所有者權(quán)益。以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化為目標(biāo)的思想,是把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察,這點(diǎn)對利潤最大化指標(biāo)的缺陷進(jìn)行了修正,但該指標(biāo)仍然存在沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)。

6、某產(chǎn)品有廣闊的市場,若一個(gè)企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將該產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是()?！締芜x題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。其中,引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)開發(fā)適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè),可使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場。

7、關(guān)于社會(huì)責(zé)任的實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,人們的認(rèn)識經(jīng)歷了較大變化,這反映了市場經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系()的趨勢?！究陀^案例題】

A.分歧性、經(jīng)濟(jì)性

B.統(tǒng)一性、集合性

C.相關(guān)化、一體化

D.擴(kuò)張化、經(jīng)營化

正確答案:C

答案解析:關(guān)于社會(huì)責(zé)任的實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,人們的認(rèn)識經(jīng)歷了較大變化。近年來,環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)營、管理倫理日益成為社會(huì)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新要求。對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識變化,反映了市場經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系高度相關(guān)化、一體化的趨勢。

8、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第四種專業(yè)化形態(tài)是()?！締芜x題】

A.工藝專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)可以說是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序分為五種:第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

10、()是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn),也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系

正確答案:C

答案解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn),也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。