2021年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、一般情況下,對員工績效的影響最為顯著的組織承諾類型是()?！締芜x題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.經(jīng)濟承諾

正確答案:A

答案解析:組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾三個因素。情感承諾是指員工對組織的感情依賴、認同和投入程度。其中,情感性承諾最為重要。

2、關于技能薪酬體系設計的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.設計技能薪酬體系時,應首先進行工作評價

B.設計技能薪酬體系時,重點在于確定技能等級與薪酬的對應關系

C.設計技能薪酬體系時,不需要進行市場薪酬調(diào)查

D.設計技能薪酬體系時,應首先評估員工的技能

正確答案:B

答案解析:技能薪酬體系設計流程的重點在于開發(fā)出一種能夠使技能和基本薪酬聯(lián)系在一起的薪酬體系,其設計流程與職位薪酬體系大體相似,都要經(jīng)過技能分析、技能評價、技能定價和技能管理四個主要步驟。

3、如果專家甲的觀點符合實際,則正確的說法是()?！究陀^案例題】

A.中國的勞動力市場是非完全競爭性的

B.中國的勞動力市場上存在人為的壟斷性工資差別

C.中國企業(yè)應當把勞動者的工資都提高到壟斷企業(yè)的水平上

D.政府應當確定一個市場工資水平,然后讓所有的企業(yè)遵照執(zhí)行

正確答案:A、B

答案解析:根據(jù)專家甲的觀點,勞動力市場分割嚴重,具有壟斷特征的大型國有企業(yè)與其他競爭性勞動力市場之間存在壁壘,這些現(xiàn)象表明中國的勞動力市場是不僅是非完全競爭性的,而且存在人為的壟斷性工資差別。

4、團體溝通的作用有()?！径噙x題】

A.控制

B.激勵

C.角色表征

D.情緒控制

E.情感表達

正確答案:A、B、E

答案解析:溝通指信息在人與人之間的傳遞。它是一種通過傳遞觀點、事實、思想、感受和價值觀而與他人相接觸的途徑,其目標是使接受者理解信息的含義。在團體中,溝通的作用主要有四種:控制、激勵、情感表達、信息流通。

5、以員工特征為導向的績效考核方法的缺點是()。【單選題】

A.反饋的有效性差

B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響

C.導致員工只重結(jié)果不重過程

D.導致部門內(nèi)部的不良競爭

正確答案:A

答案解析:以員工特征為基礎的績效考核方法衡量的是員工的個人特性,這種方法主要回答員工人怎么樣,而不是工作做得怎么樣。這類考核方法簡單易行,但是有效性差、缺乏穩(wěn)定性、無法提供有效的反饋信息。

6、影響該公司技術(shù)部員工的工作滿意度的主要因素是()?！究陀^案例題】

A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

B.工作環(huán)境差

C.待遇不公平

D.工作挑戰(zhàn)性太低

正確答案:D

答案解析:本案例中,技術(shù)部門的員工天天重復流水線似的低端技術(shù)操作,可見工作挑戰(zhàn)性太低。員工往往喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。當然,挑戰(zhàn)性過大,超出員工的能力范圍,會造成挫折和失敗感,但沒有挑戰(zhàn)性的工作只能使人厭煩。

7、關于培訓與開發(fā)中的案例討論法的說法,錯誤的是()。【單選題】

A.運用案例討論法的主要目的是解決問題

B.案例討論法是一種用集體討論方式進行培訓與開發(fā)的方法

C.案例討論法的適用對象是中層以上管理人員

D.培訓與開發(fā)人員應事先對案例素材進行充分準備

正確答案:A

答案解析:選項A,討論法是對某一專題進行深入探討的培訓與開發(fā)方法,其目的是為了解決復雜的問題,或通過討論的形式使眾多受訓人員就某個主題進行溝通,以求達成共識。

8、根據(jù)斯柯特矩陣,處于文化管理階段的管理者持有的人性觀與環(huán)境觀分別是()?！締芜x題】

A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀

B.社會人的人性觀和開放的環(huán)境觀

C.理性人的人性觀和開放的環(huán)境觀

D.社會人的人性觀和封閉的環(huán)境觀

正確答案:B

答案解析:根據(jù)斯柯特矩陣(如下圖所示),從人性觀和環(huán)境這兩個維度去考察,可以將企業(yè)管理的歷史劃分為古典管理、人際關系學派、科學管理和文化管理四個階段。前兩個階段雖然在人性觀上大相徑庭,但在環(huán)境觀上都持封閉的態(tài)度。第三個階段雖然有環(huán)境觀上的進步,但在人性觀上有短暫性的退步。只有在20世紀70年代以后,文化管理的興起才將企業(yè)中對人的重視與以市場為導向的企業(yè)管理觀念結(jié)合到一塊,形成企業(yè)管理中的又一次飛躍。

9、關于小馬提出解除勞動合同的經(jīng)濟補償?shù)恼f法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.小馬提出解除勞動合同,公司應無條件向小馬支付經(jīng)濟補償金

B.小馬提出解除勞動合同不屬于解除勞動合同經(jīng)濟補償?shù)姆秶?/p>

C.小馬無論何種原因提出解除勞動合同,公司均可以不向小馬支付經(jīng)濟補償金

D.因公司不同意小馬解除勞動合同,公司應向小馬支付經(jīng)濟補償金

正確答案:B

答案解析:用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂,或因勞動合同期滿而終止固定期限勞動合同,用人單位不需給予勞動者經(jīng)濟補償。

10、下列特質(zhì)中,屬于“大五”人格模型外向性維度的是()?！締芜x題】

A.樂觀

B.聰明

C.善良

D.健談

正確答案:D

答案解析:“大五”人格模型的外向性維度為:健談的、精力充沛的、果斷的/安靜的、有保留的、害羞的。