2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于勞動(dòng)力供給的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力供給反映了勞動(dòng)力供給數(shù)量與工資率之間的關(guān)系

B.勞動(dòng)力供給是雇主需要作出的一種決策

C.其他條件相同,工資率上升一定會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給數(shù)量增加

D.其他條件相同,工資率上升一定會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給數(shù)量減少

正確答案:A

答案解析:勞動(dòng)力供給是指求職者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上表現(xiàn)的,在現(xiàn)行工資水平或工資率下有多少人愿意提供勞動(dòng),以及提供多少勞動(dòng)的意愿。

2、關(guān)于同工同酬原則的說法,正確的是()。【單選題】

A.所有的勞動(dòng)者都獲得相同的工資

B.利潤(rùn)相同的企業(yè)支付相同水平的工資

C.完成同等價(jià)值工作的勞動(dòng)者獲得相同水平的工資

D.男性和女性勞動(dòng)者都獲得相同的工資

正確答案:C

答案解析:同工同酬原則是指對(duì)于完成同等價(jià)值工作的勞動(dòng)者應(yīng)支付同等水平的工資。在確定工資水平時(shí)要注意處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動(dòng)者的工資水平的對(duì)比關(guān)系要符合同工同酬的原則。這一原則應(yīng)貫徹于不同行業(yè)、部門,不同的民族、種族,不同性別的勞動(dòng)者之間。

3、在上下級(jí)的溝通中,下級(jí)員工只向上級(jí)報(bào)告他們自認(rèn)為上級(jí)想聽的內(nèi)容,這樣的溝通障礙因素稱為()?！締芜x題】

A.選擇性知覺

B.過濾作用

C.語言理解力

D.反饋?zhàn)饔?/p>

正確答案:B

答案解析:過濾作用是指信息傳遞者為迎合接收者的需要,故意操縱信息傳遞,對(duì)信息進(jìn)行篩選和整合。員工有一種自然的傾向,他們只向主管報(bào)告他們認(rèn)為主管想要聽的內(nèi)容。組織層級(jí)越復(fù)雜,信息在抵達(dá)最后接收者之前經(jīng)過的層次越多,過濾作用就越大,信息失真的可能性和程度就越大。

4、關(guān)于作業(yè)能力的說法,正確的是()。【單選題】

A.作業(yè)能力只受生理因素的影響

B.延長(zhǎng)工作時(shí)間可以提高作業(yè)能力

C.選擇正確作業(yè)姿勢(shì)可以提高作業(yè)能力

D.輪班制度可以提高作業(yè)能力

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A,作業(yè)能力受生理因素、環(huán)境因素、工作條件和性質(zhì)的影響;選項(xiàng)B,勞動(dòng)強(qiáng)度越大,機(jī)體耗氧量也越大。如果一味延長(zhǎng)工作時(shí)間,只可能導(dǎo)致錯(cuò)誤和事故的發(fā)生;選項(xiàng)D,作業(yè)者在夜間的生理機(jī)能水平只有白班工作時(shí)的70%,以致工作效率降低,且影響作業(yè)者健康。因此,應(yīng)盡量避免輪班制。

5、為了評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,可以考察受訓(xùn)人員的行為是否發(fā)生改變,以及他們?cè)诙啻蟪潭壬习阉鶎W(xué)的知識(shí)技能運(yùn)用到工作中,這種方法屬于()?！締芜x題】

A.反應(yīng)評(píng)估

B.學(xué)習(xí)評(píng)估

C.工作行為評(píng)估

D.結(jié)果評(píng)估

正確答案:C

答案解析:工作行為評(píng)估主要是評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變,以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度。培訓(xùn)與開發(fā)的目的是提高能力,而能力是通過行為表現(xiàn)出來的。

6、關(guān)于績(jī)效管理的說法,正確的是()。【單選題】

A.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)

B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的判斷和評(píng)價(jià)

C.績(jī)效管理的起點(diǎn)是績(jī)效計(jì)劃

D.績(jī)效管理的最終環(huán)節(jié)是績(jī)效監(jiān)控

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C,績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)。績(jī)效計(jì)劃是一個(gè)確定企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效期望并得到員工認(rèn)可的過程。它不但要包括企業(yè)對(duì)員工工作成果的期望,還要包括企業(yè)希望員工表現(xiàn)的行為和使用的技能。

7、關(guān)于薪酬的說法,正確的是()。【多選題】

A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎(jiǎng)金和福利三大部分

B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動(dòng)薪酬

C.能力薪酬體系主要適用于企業(yè)中的“白領(lǐng)員工”

D.獎(jiǎng)金是薪酬體系中與績(jī)效直接掛鉤的部分

E.員工福利是一種內(nèi)在的貨幣性報(bào)酬

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)B,根據(jù)薪酬發(fā)放依據(jù),可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬;選項(xiàng)E,員工福利是一種以非貨幣薪酬和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。

8、與異質(zhì)性團(tuán)體相比,同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)是()?！径噙x題】

A.成員之間易于相處

B.容易促進(jìn)團(tuán)體的變革

C.決策質(zhì)量高

D.成員之間易于分享信息

E.決策時(shí)能夠提出更多有效的建議

正確答案:A、D

答案解析:與異質(zhì)性團(tuán)體相比,同質(zhì)性的團(tuán)體有兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):①由于成員之間有較高的相似性所以比較好相處;②成員之間易于分享信息,較少發(fā)生沖突,更容易交流和合作。

9、“向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線”是指()勞動(dòng)力供給曲線?！締芜x題】

A.市場(chǎng)

B.行業(yè)

C.個(gè)人

D.企業(yè)

正確答案:C

答案解析:一般情況下,在低收入階段,工資率上升的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),因此,勞動(dòng)力供給曲線具有正的斜率。而到了收入水平較高的某一階段,工資率上升從而收入增加則很可能會(huì)促使人們?yōu)樽非笳w生活質(zhì)量的提高而增加閑暇時(shí)間,減少工作時(shí)間,減少勞動(dòng)力供給。個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線一般可描述為一條“向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線”。

10、組織在()的情況下,利用外部招聘渠道進(jìn)行招聘更為有效?！締芜x題】

A.需要巨大變革

B.經(jīng)費(fèi)短缺

C.時(shí)間緊迫

D.執(zhí)行穩(wěn)定的公司戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:組織獲取人力資源的途徑有兩種:①內(nèi)部招聘,是指從組織原有員工范圍內(nèi)獲取人力資源的一種途徑;②外部招聘,是指組織獲取人力資源的外部來源。選項(xiàng)B、C、D適合進(jìn)行內(nèi)部招聘。