2021年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、員工參加培訓后,培訓與開發(fā)部門對參訓員工的產(chǎn)品或服務質量進行評估,這類評估屬于()?！締芜x題】

A.反應評估

B.學習評估

C.工作行為評估

D.結果評估

正確答案:D

答案解析:結果評估的目標是評估受訓人員工作行為改變對其所服務的組織或部門績效的影響作用。培訓與開發(fā)的最終評估應該以組織工作績效為標準,比如,增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質量等。

2、處于規(guī)定的就業(yè)年齡之內,但不屬于國際勞工組織定義的就業(yè)者的是()?！締芜x題】

A.在政府機關工作的人

B.有職業(yè),但因疾病原因暫時無法工作的人

C.自主創(chuàng)業(yè)的大學畢業(yè)生

D.在大學食堂勤工儉學的在校大學生

正確答案:D

答案解析:國際勞工組織所定義的就業(yè)人口實際上包括在規(guī)定年齡之內的三種人:①正在工作的人,即在規(guī)定時期內正在從事有報酬的工作的人。其中包括私營企業(yè)員工以及政府雇員。②雖然有工作,但是由于某種特殊原因暫時脫離了工作狀態(tài)的人。比如,因疾病、工傷、休假、勞資爭議、曠工或者因氣候不良、機器損壞等原因而臨時停工的人。③雇主和雇用人員,或者是正在協(xié)助家庭經(jīng)營企業(yè)或農場,但并不領取勞動報酬的人。

3、威爾遜認為領導的勝任特征包括()?！径噙x題】

A.預測變化

B.服務意識

C.尋求支持

D.認知深度

E.驅力水平

正確答案:A、C、E

答案解析:威爾遜把領導者的勝任特征簡化為三個方面:①預測變化:有遠見,有想象力,富于冒險,有創(chuàng)新精神,堅韌不拔,以及富有耐心。②尋求支持:組織意識強,鼓勵參與,有團隊精神,與他人同甘共苦。③驅力水平:為自己定的目標高,有活力且能夠承受壓力和挫折。

4、內部勞動力市場的主要特征包括()?！径噙x題】

A.企業(yè)具有一系列用于調整和規(guī)范內部雇傭關系的規(guī)則和程序

B.企業(yè)通常只從外部雇傭用以填補較低級職位的勞動者

C.企業(yè)較高層級上的人員一般都通過內部晉升來完成

D.這種勞動力市場上的工資水平通常都比較低

E.這種勞動力市場是獨立于外部勞動力市場的

正確答案:A、B、C

答案解析:內部勞動力市場則是指在大型組織內部存在的,由一系列規(guī)則和程序指導組織內部的雇傭關系調整所形成的一種有序的內部人力資源市場。這種市場的一個重要特征是,組織通常只從外部在用填補較低級別崗位的勞動者,組織內的中高層職位一般都是通過內部晉升來實現(xiàn)的。在存在內部勞動力市場的情況下,組織通常對于短期解雇順序、薪酬等級、職位分配、晉升。調薪以及爭議處理程序等都有明確的規(guī)定。

5、關于績效面談的說法,正確的是()。【單選題】

A.績效面談的內容是員工的人格問題而不是員工的工作績效

B.績效面談的著眼點應是過去而不是未來

C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況,以便進行指導

D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對自己的期望

正確答案:C

答案解析:績效面談的內容是員工的工作績效而不是員工的人格問題,著眼點也不是過去而是未來。通過績效反饋面談,員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方,與主管共同探討績效改進的方法,了解主管和企業(yè)對自己的期望。主管也可以從中了解員工的實際情況,以便對其進行更具有針對性的工作指導,促進其績效的提升。

6、第二種情況中的工資差別屬于()。【客觀案例題】

A.補償性工資差別

B.競爭性工資差別

C.壟斷性工資差別

D.技能性工資差別

正確答案:B、D

答案解析:選項A,補償性工資差別,是指在知識技能上無質的差別的勞動者,因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。這種工資差別主要是為了補償那些在工作條件和社會環(huán)境方面處于不利地位的勞動者;選項B,競爭性工資差別也叫技能性工資差別,是指高質量的勞動力通常有高的勞動效率,從而工資也較高;質量較低的勞動力因效率低而通常也只有較低的工資。

7、下列職位評價的方法中,需要預先設計出一套比較完整的標準尺度的是()?！締芜x題】

A.配對比較法

B.分類法

C.排序法

D.平衡計分卡

正確答案:B

答案解析:分類法也稱為分級法或等級描述.法,這種方法需要預先制定一套供參照的等級標準(即所謂“標尺”),再將各待定級別的職位與之比照(即所謂“套級”),從而確定該職位的相應級別。該方法適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)。

8、該地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本處于均衡狀態(tài),意味著該地區(qū)()?！究陀^案例題】

A.勞動力市場上的供給和需求基本相當

B.勞動力市場供求不會再發(fā)生變化了

C.勞動力市場上存在一個均衡工資率

D.勞動力市場上存在一個均衡就業(yè)量

正確答案:A、C、D

答案解析:在其他條件不變的情況下,如果我們能夠找到一個市場工資率,它能夠使得勞動力供給和勞動力需求正好相等,則可以說勞動力市場達到了均衡,這一工資率便為均衡工資率,這一時間上的就業(yè)量就是均衡就業(yè)量。

9、如果方先生今年請病假累計(),則方先生不應享受今年的年休假?！究陀^案例題】

A.10天以上

B.20天以上

C.2個月以上

D.3個月以上

正確答案:D

答案解析:《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,職工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:①職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;②職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;③累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;④累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;⑤累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。

10、關于績效考核指標設定的說法,正確的是()。【單選題】

A.應設定有與當前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關的考核指標

B.應設定有依賴企業(yè)外部機構的考核指標

C.對不同性質的工作要設定相同的績效標準

D.考核指標的設定過程要加強員工的參與

正確答案:D

答案解析:選項A,考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,設置績效考核指標的關鍵在于建立那些能夠支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的行為標準,排除那些與當前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關的考核指標;選項B,有些指標的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內部的某個人或企業(yè)外部的機構,如果這些人員表現(xiàn)較差,就會影響員工的績效表現(xiàn),因此管理者應當盡量避免設置這類指標,從員工自身的角度衡量績效;選項C,對不同性質的工作要設定不同的績效標準。