2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、第二種情況中的工資差別屬于()?！究陀^案例題】

A.補(bǔ)償性工資差別

B.競爭性工資差別

C.壟斷性工資差別

D.技能性工資差別

正確答案:B、D

答案解析:選項(xiàng)A,補(bǔ)償性工資差別,是指在知識技能上無質(zhì)的差別的勞動者,因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。這種工資差別主要是為了補(bǔ)償那些在工作條件和社會環(huán)境方面處于不利地位的勞動者;選項(xiàng)B,競爭性工資差別也叫技能性工資差別,是指高質(zhì)量的勞動力通常有高的勞動效率,從而工資也較高;質(zhì)量較低的勞動力因效率低而通常也只有較低的工資。

2、關(guān)于咨詢機(jī)構(gòu)建議該公司引入的德爾菲技術(shù),正確的說法是()?！究陀^案例題】

A.這種方法是一種成員見面討論的方法

B.決策中團(tuán)體成員以匿名方式獨(dú)自完成問卷

C.這種方法能夠避免人際沖突

D.這是一種不利于激發(fā)參與者創(chuàng)造性的方法

正確答案:B、C

答案解析:德爾菲技術(shù)最早是由著名智囊團(tuán)——蘭德公司使用的技術(shù),決策中團(tuán)隊(duì)成員以匿名方式獨(dú)立完成問卷。與一般團(tuán)體決策方法不同的是,它不安排團(tuán)體成員見面討論。這種方法可以節(jié)省面談會議的成本,還能避免人際沖突,但是比較費(fèi)時(shí),也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法。

3、根據(jù)斯柯特的管理思潮矩陣,人際關(guān)系管理時(shí)期的特點(diǎn)是()。【單選題】

A.理性人假設(shè),封閉的環(huán)境觀

B.社會人假設(shè),封閉的環(huán)境觀

C.理性人假設(shè),開放的環(huán)境觀

D.社會人假設(shè),開放的環(huán)境觀

正確答案:B

答案解析:斯柯特從人性觀和環(huán)境觀這兩個維度去考察,將企業(yè)管理的歷史劃分為古典管理、人際關(guān)系管理、科學(xué)管理和文化管理四個階段。由下圖可知,人際關(guān)系管理階段采取的是社會人假設(shè),在環(huán)境觀上持封閉的態(tài)度。

4、關(guān)于組織承諾的說法,正確的是()。【多選題】

A.情感承諾高的員工對組織安排的工作會全身心的投入

B.情感承諾高的員工會表現(xiàn)出高的工作滿意度

C.規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則

D.規(guī)范承諾高的員工績效非常突出,對工作充滿熱情

E.繼續(xù)承諾高的員工會表現(xiàn)出明顯的功利之心

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項(xiàng)D,規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則,在應(yīng)盡的義務(wù)方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情。

5、導(dǎo)致第一種情況中的工資差別的主要原因是()?！究陀^案例題】

A.工會化程度不同

B.熟練勞動力所占比重不同

C.地理位置不同

D.勞動力供求狀況不同

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括:①熟練勞動力所占比重;②技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn);③發(fā)展階段;④工會化程度;⑤地理位置。其中,在不同的產(chǎn)業(yè)部門中,熟練勞動力所占的比重是影響產(chǎn)業(yè)之間工資差別的一個重要原因。建筑業(yè)工人的報(bào)酬比較高是因?yàn)樵谶@個行業(yè)的勞動力中,熟練的電工、木工、泥瓦工、管子工等所占的比例較大,由于這些工人的報(bào)酬高,所以整個行業(yè)的平均工資水平也高。零售業(yè)的報(bào)酬較低,其部分原因是大多數(shù)員工都屬于非熟練工人。

6、關(guān)于小型企業(yè)的人力資源管理部門,正確的說法是()?！締芜x題】

A.人力資源管理的職能并不重要

B.往往與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)

C.通常擁有多個人力資源管理專家或部門

D.人力資源管理的工作重心是參與公司戰(zhàn)略的制定

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,小型企業(yè)人力資源管理部門的設(shè)置雖然較簡單,但其職能的重要性卻并不遜色;選項(xiàng)C,一般不擁有正式的人力資源管理專家,有的甚至沒有正式的人力資源管理部門,而是和其他部門(行政部門、辦公室)合并辦公來處理人力資源管理事務(wù);選項(xiàng)D,小型企業(yè)的人力資源管理部門的工作重心一般更多地放在招聘和培訓(xùn)員工,以及檔案和薪酬管理等事務(wù)。

7、導(dǎo)致第三種情況中的工資差別的原因在于()?！究陀^案例題】

A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)不同

B.地理位置不同

C.工會化程度不同

D.勞動力供求狀況不同

正確答案:A

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門各自不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是造成產(chǎn)業(yè)部門間工資差異的第二個因素。一般情況下,規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門,人均工資水平也較高,這是因?yàn)樵绞琴Y本密集的產(chǎn)業(yè),對資本投資的要求就越高,易于形成賣方壟斷的結(jié)構(gòu);同時(shí),資本對勞動力的比例較高意味著,勞動報(bào)酬在企業(yè)總成本支出中所占的比例相對較小,資本的利潤較高,從而有能力支付較高的工資。

8、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)可按職工()的一定比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入成本開支。【單選題】

A.福利費(fèi)

B.社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)

C.基本工資

D.工資總額

正確答案:D

答案解析:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一般企業(yè)要按照職工工資總額的1.5%足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支。

9、關(guān)于人力資源管理在組織管理中地位的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.人力資源管理對組織中所有的管理人員都是極為重要的

B.人力資源管理能夠解決營銷策略問題

C.人力資源管理是組織競爭力的重要來源

D.人力資源管理能夠代替組織管理

E.有效的人力資源管理有助于提高客戶滿意度

正確答案:A、C、E

答案解析:人力資源管理在組織管理中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①人力資源管理對組織中所有的管理人員都是極為重要的;②人力資源管理有助于實(shí)現(xiàn)和提升組織的績效;③人力資源管理是組織競爭力的重要要素;④人力資源管理是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

10、關(guān)于壟斷性工資差別的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.壟斷性工資差別都是不合理的,因而必須消除

B.勞動力市場體系的健全會消除壟斷性工資差別

C.即使是在完全競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下,也不可能完全消除壟斷性工資差別

D.壟斷性工資差別都是制度因素導(dǎo)致的

正確答案:C

答案解析:一般來說,壟斷性工資收入發(fā)生在以下兩種情況之下:①非自然性壟斷所造成的收入差別,導(dǎo)致壟斷性工資收入形成的這種外部原因也可以稱為制度性原因,制度性原因都可以歸結(jié)到市場發(fā)育不全和市場失靈,因此,通過健全勞動力市場體系,理順其運(yùn)行機(jī)制,有針對性地消除造成阻礙勞動力流動的外部因素,便可以逐步地在相當(dāng)大程度上消除這種壟斷性工資收入來源;②自然性壟斷所造成的工資差別,從事某一職業(yè)的勞動者的壟斷地位而獲得了壟斷性工資收入,這種收入仍然屬于符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)范的收入,社會不應(yīng)當(dāng)簡單地禁止這一部分特殊勞動者獲得高額收入。