初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0210
幫考網(wǎng)校2021-02-10 12:49

2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關(guān)于合理設(shè)計(jì)作業(yè)中用力方法的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.利用人體的活動(dòng)特點(diǎn)可以獲得力量和準(zhǔn)確性

B.合理安排負(fù)荷就是追求低負(fù)荷

C.應(yīng)盡量提高動(dòng)作能級(jí)

D.不必考慮不同體位的用力特點(diǎn)

正確答案:A

答案解析:合理設(shè)計(jì)作業(yè)中的用力方法包括:①合理安排負(fù)荷,并非單純追求低負(fù)荷;②按生物力學(xué)原理,把力用到完成某一操作動(dòng)作的做功上去,避免浪費(fèi)體力;③利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性;④利用人體的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,即保持動(dòng)作自然、對(duì)稱、有節(jié)奏;⑤降低動(dòng)作能級(jí);⑥充分考慮不同體位的用力特點(diǎn)。

2、下列薪酬項(xiàng)目中,屬于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的有()?!径噙x題】

A.計(jì)件制

B.傭金制

C.收益分享計(jì)劃

D.計(jì)時(shí)制

E.行為鼓勵(lì)計(jì)劃

正確答案:A、B、D、E

答案解析:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是獎(jiǎng)勵(lì)員工達(dá)到了與職位有關(guān)的績效標(biāo)準(zhǔn)。績效標(biāo)準(zhǔn)可以是一個(gè),也可以綜合幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但最重要的是該標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)嶋H反映員工的工作績效。常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有五種:計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、傭金制、管理激勵(lì)計(jì)劃和行為鼓勵(lì)計(jì)劃。

3、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)可按職工()的一定比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入成本開支?!締芜x題】

A.福利費(fèi)

B.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)

C.基本工資

D.工資總額

正確答案:D

答案解析:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一般企業(yè)要按照職工工資總額的1.5%足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支。

4、在其他條件相同的情況下,導(dǎo)致同等工資率下的勞動(dòng)力需求量減少的因素有()?!径噙x題】

A.產(chǎn)品需求減少

B.產(chǎn)品需求增加

C.資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)

D.資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)

E.資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)

正確答案:A、C

答案解析:在其他條件不變的情況下,產(chǎn)品需求下降會(huì)導(dǎo)致企業(yè)縮減生產(chǎn)規(guī)模、降低勞動(dòng)力需求,從而在同等工資率水平下減少勞動(dòng)力需求量;當(dāng)其他情況不變而資本價(jià)格下降時(shí),資本與勞動(dòng)力投入的相對(duì)價(jià)格就發(fā)生了變化,也就是說,資本投入的相對(duì)價(jià)格變得更加便宜了。在這種情況下,企業(yè)會(huì)傾向于用資本替代勞動(dòng),從而減少對(duì)勞動(dòng)力的需求,這就是資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降。

5、導(dǎo)致第一種情況中的工資差別的主要原因是()?!究陀^案例題】

A.工會(huì)化程度不同

B.熟練勞動(dòng)力所占比重不同

C.地理位置不同

D.勞動(dòng)力供求狀況不同

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括:①熟練勞動(dòng)力所占比重;②技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn);③發(fā)展階段;④工會(huì)化程度;⑤地理位置。其中,在不同的產(chǎn)業(yè)部門中,熟練勞動(dòng)力所占的比重是影響產(chǎn)業(yè)之間工資差別的一個(gè)重要原因。建筑業(yè)工人的報(bào)酬比較高是因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)的勞動(dòng)力中,熟練的電工、木工、泥瓦工、管子工等所占的比例較大,由于這些工人的報(bào)酬高,所以整個(gè)行業(yè)的平均工資水平也高。零售業(yè)的報(bào)酬較低,其部分原因是大多數(shù)員工都屬于非熟練工人。

6、在下列情形中,意味著一個(gè)人在家里享受閑暇的機(jī)會(huì)成本增加的是()?!締芜x題】

A.勞動(dòng)力需求減少

B.勞動(dòng)力需求增加

C.市場工資率上升

D.市場工資率下降

正確答案:C

答案解析:在其他條件不變而工資率上升的時(shí)候,工資率的上升使得人們享受閑暇的成本或代價(jià)更高了,因?yàn)槿绻麆趧?dòng)者去工作而不是享受閑暇,那么他們現(xiàn)在在每一時(shí)間單位內(nèi)所能夠掙到的錢比過去更多了。

7、下列改進(jìn)該公司工作分析的建議中,合理的是()。【客觀案例題】

A.要根據(jù)職位的性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?/p>

B.要對(duì)收集到的工作分析信息進(jìn)行審查核對(duì)

C.要征詢工作的相關(guān)人員對(duì)工作分析結(jié)果的意見和建議

D.所有部門應(yīng)停止工作,集中全力開展工作分析

正確答案:A、B、C

答案解析:工作分析的方法技術(shù)應(yīng)當(dāng)與工作分析的實(shí)施目的、被分析職位的性質(zhì)和特點(diǎn)相適應(yīng)。所以,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、職位的性質(zhì),以及工作分析的目的來選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?。在工作分析信息收集完成?工作分析人員首先需要對(duì)工作信息進(jìn)行核對(duì)、辨別真?zhèn)巍9ぷ鞣治鼋Y(jié)果形成之后,要與工作相關(guān)人員通過會(huì)議討論、書面交流等方式核對(duì)工作分析結(jié)果,目的是征詢工作相關(guān)人員對(duì)工作分析結(jié)果的意見和建議,檢查工作分析結(jié)果中是否出現(xiàn)職責(zé)重疊、職責(zé)錯(cuò)位和職責(zé)空缺、術(shù)語表達(dá)不規(guī)范等問題,發(fā)現(xiàn)問題之后及時(shí)修改完善。

8、關(guān)于咨詢機(jī)構(gòu)建議該公司引入的德爾菲技術(shù),正確的說法是()?!究陀^案例題】

A.這種方法是一種成員見面討論的方法

B.決策中團(tuán)體成員以匿名方式獨(dú)自完成問卷

C.這種方法能夠避免人際沖突

D.這是一種不利于激發(fā)參與者創(chuàng)造性的方法

正確答案:B、C

答案解析:德爾菲技術(shù)最早是由著名智囊團(tuán)——蘭德公司使用的技術(shù),決策中團(tuán)隊(duì)成員以匿名方式獨(dú)立完成問卷。與一般團(tuán)體決策方法不同的是,它不安排團(tuán)體成員見面討論。這種方法可以節(jié)省面談會(huì)議的成本,還能避免人際沖突,但是比較費(fèi)時(shí),也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法。

9、薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是()?!締芜x題】

A.進(jìn)行工作分析與職位評(píng)價(jià)

B.進(jìn)行市場薪酬調(diào)查

C.確定企業(yè)的薪酬水平

D.明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標(biāo)

正確答案:D

答案解析:職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟依次為:①明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo);②工作分析及工作評(píng)價(jià);③薪酬調(diào)查;④確定薪酬水平;⑤薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);⑥薪酬預(yù)算與控制。

10、用人單位從外部招聘員工時(shí),將受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等作為重要的篩選依據(jù),同時(shí)還會(huì)采取筆試、面試等多種手段來挑選合格人選,這是由勞動(dòng)力市場的()特征決定的?!締芜x題】

A.交易延續(xù)性

B.交易對(duì)象難以衡量性

C.不確定性

D.交易條件復(fù)雜性

正確答案:B

答案解析:勞動(dòng)力市場的特征之一就是交易對(duì)象即勞動(dòng)力的難以衡量性。企業(yè)很難用某種可以準(zhǔn)確量化的衡量手段來對(duì)勞動(dòng)能力本身進(jìn)行衡量并標(biāo)準(zhǔn)化分類。因此,企業(yè)往往需要采取多種手段來預(yù)測和判斷勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力是否符合企業(yè)的需要。

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