初級經(jīng)濟(jì)師
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2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0101
幫考網(wǎng)校2021-01-01 17:03

2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 員工招聘與員工培訓(xùn)5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()?!締芜x題】

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法

正確答案:D

答案解析:工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié),由此來了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。

2、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求,明確了培訓(xùn)目標(biāo),制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃,但總是搞不好,這是因?yàn)槠浜鲆暳耍ǎ?。【單選題】

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋

正確答案:D

答案解析:員工培訓(xùn)的實(shí)施過程大致包括四個(gè)步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。在員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施之后,要對員工培訓(xùn)的效果等進(jìn)行評估與反饋,其目的是:①檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果;②總結(jié)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);③為做好下一輪的員工培訓(xùn)工作提供依據(jù)。該企業(yè)主管人員在員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施之后,沒有對員工培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估與反饋,導(dǎo)致員工培訓(xùn)效果不佳。

3、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。【單選題】

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域

正確答案:D

答案解析:企業(yè)、工作、員工三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),缺少任何一個(gè)層面都不能進(jìn)行有效的分析。企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)取企業(yè)整體、工作及員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域,并以此作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

4、向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義,是工作分析()階段的任務(wù)。【單選題】

A.準(zhǔn)備

B.調(diào)查

C.分析

D.反饋

正確答案:A

答案解析:向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn),屬于準(zhǔn)備階段。

5、下列說法正確的是()?!径噙x題】

A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且具有很強(qiáng)的社會性、政策性和法律性

B.企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上,雙方均有對對方的選擇權(quán)

C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法

D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等

E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘,兩種招聘渠道各有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)及適用條件

正確答案:A、B、E

答案解析:如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘等方法。

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