2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、資金時(shí)間價(jià)值按復(fù)利計(jì)算的假設(shè)前提是()?！締芜x題】

A.資金再投資

B.存在通貨膨脹

C.資金供給稀缺

D.存在通貨緊縮

正確答案:A

答案解析:時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動都是在特定的時(shí)空進(jìn)行的。在資金可以再投資的假設(shè)基礎(chǔ)上,資金的時(shí)間價(jià)值通常是按復(fù)利計(jì)算的。

2、關(guān)于我國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的說法,正確的有()。【多選題】

A.企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)體制存在矛盾

B.企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求

C.企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向

D.企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任壓縮了企業(yè)的生存空間

E.企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于培養(yǎng)職工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀

正確答案:B、C、E

答案解析:我國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任必要性在于:①企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求;②企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求;③企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象;④企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間;⑤企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀;⑥企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向。

3、在新產(chǎn)品的市場試銷環(huán)節(jié)中要特別注意掌握的數(shù)據(jù)有()。【多選題】

A.試用率

B.再購率

C.購買頻率

D.市場占有率

E.分銷率

正確答案:A、B、C

答案解析:在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。試用率是消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率,再購率是消費(fèi)者再次購買該產(chǎn)品的比率,購買頻率是消費(fèi)者在一定期限(如一年、一個(gè)季度或一個(gè)月)內(nèi)購買該產(chǎn)品的次數(shù)。

4、“5S”活動的核心是()。【單選題】

A.清潔

B.維護(hù)

C.整理

D.素養(yǎng)

正確答案:D

答案解析:“5S”活動是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。“5S”活動的具體內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。其中,素養(yǎng)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動的核心。

5、在質(zhì)量控制方法中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()。【單選題】

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.期望值法

正確答案:A

答案解析:常用的質(zhì)量控制方法有排列圖法、因果分析圖法、對策表、直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖,以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。排列圖是針對各種問題按原因或狀況分類,將數(shù)據(jù)從大到小排列而出的累計(jì)柱狀圖,在質(zhì)量管理中的作用主要是抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵性問題。

6、企業(yè)資源分析不包括對企業(yè)()等資源的分析。【單選題】

A.資金

B.時(shí)間

C.人力

D.計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括的內(nèi)容有:企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源、企業(yè)特征、企業(yè)所處的環(huán)境。其中,企業(yè)資源分析包括對企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件、資金、時(shí)間、人力等資源的分析。

7、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能?！締芜x題】

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實(shí)施過程中,一般有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等功能。其中,計(jì)劃就是通過調(diào)查研究,預(yù)測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

8、該陶瓷廠訂購泥料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為()噸。【客觀案例題】

A.70

B.75

C.88

D.92

正確答案:D

答案解析:該陶瓷廠訂購泥料的經(jīng)濟(jì)訂購批量

9、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10、通過改革工藝與設(shè)備實(shí)施清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括()?！径噙x題】

A.保證或提高原料的質(zhì)量,進(jìn)行原料的加工,減少對產(chǎn)品的無用成分

B.簡化流程、減少工序和所用設(shè)備

C.優(yōu)化工藝條件

D.提高單套設(shè)備的生產(chǎn)能力,裝置大型化,強(qiáng)化生產(chǎn)過程

E.使工藝過程易于連續(xù)操作,減少開車、停車次數(shù),保持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性

正確答案:B、C、D、E

答案解析:通過改革工藝與設(shè)備實(shí)施清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括:①簡化流程、減少工序和所用設(shè)備;②使工藝過程易于連續(xù)操作,減少開車、停車次數(shù),保持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性;③提高單套設(shè)備的生產(chǎn)能力,裝置大型化,強(qiáng)化生產(chǎn)過程;④優(yōu)化工藝條件(如溫度、流量、壓力、停留時(shí)間、攪拌強(qiáng)度、必要的預(yù)處理、工序的順序等);⑤利用最新科技成果,開發(fā)新工藝、新設(shè)備,如采用無氰電鍍或金屬熱處理工藝、逆流漂洗技術(shù)等。