2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、如果該公司保持其原來的組織規(guī)模,其目前的組織層次將( )?！究陀^案例題】

A.保持不變

B.減少

C.增加

D.保持不變或增加

正確答案:B

答案解析:在公司規(guī)模不變的情況下,管理幅度與組織層次成反比,由于管理幅度擴大,組織層次必然減少。

2、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括( )?！径噙x題】

A.國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化

B.企業(yè)目標的選擇與修正

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.成員內(nèi)在動機與需求的變化

E.社會趨勢的發(fā)展

正確答案:B、C、D

答案解析:其他兩項屬于企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素。

3、容易形成多頭領導,妨礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責任制的企業(yè)組織結構形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的,它的特點是在各級行政領導之下,按專業(yè)分工設置管理職能部門,各部門在其業(yè)務范圍內(nèi)有權向下級發(fā)布命令和下達指示,下級領導者或執(zhí)行者既服從上級領導者的指揮,也聽從上級各職能部門的指揮。其缺點是:容易形成多頭領導,有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責任制,影響整體工作效率的提高。

4、扁平式組織結構的優(yōu)點包括( )?！究陀^案例題】

A.有利于高層管理者接近基層

B.有利于培養(yǎng)下屬人員的獨立工作能力

C.有利于加強高層管理者對基層的控制

D.有利于上級協(xié)調(diào)下屬人員的工作

正確答案:A、B

答案解析:扁平式組織結構的優(yōu)點包括:①管理層次變小,加快信息傳遞速度,有利于高層管理者接近基層;②管理幅度變大,企業(yè)的分權得到了貫徹實施,每個中層管理者有更大的自主權可以進行更好的決策,有利于培養(yǎng)下屬人員的獨立工作能力。

5、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有( )?！径噙x題】

A.守業(yè)型

B.擴張型

C.集權型

D.分權型

E.守業(yè)與擴張相宜型

正確答案:A、B、E

答案解析:企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴張型、守業(yè)與擴張相宜型三種。守業(yè)型企業(yè)普遍有集權與分權相結合的組織結構;擴張型戰(zhàn)略的組織要求以集權為主,同時容納一定程度的分權;守業(yè)和擴張相宜戰(zhàn)略是居守業(yè)型和擴張型之間的戰(zhàn)略。