2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第九章 培訓(xùn)與開發(fā)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、對(duì)企業(yè)決策管理層的培訓(xùn)開發(fā)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()?！径噙x題】

A.經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)

B.經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)

C.經(jīng)營(yíng)技能

D.領(lǐng)導(dǎo)技能

E.生產(chǎn)操作技能

正確答案:A、B、C、D

答案解析:高級(jí)管理人員是組織決策層的重要人物,是企業(yè)的管理中樞和經(jīng)營(yíng)決策的核心。對(duì)企業(yè)決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容主要包括:①知識(shí)和意識(shí);②經(jīng)營(yíng)技能;③領(lǐng)導(dǎo)技能。

2、群體培訓(xùn)與開發(fā)的方法主要有()。【多選題】

A.講授法

B.討論法

C.操作示范與案例研討法

D.角色扮演、管理游戲與視聽法

E.頭腦風(fēng)暴法

正確答案:A、B、C、D

答案解析:群體培訓(xùn)與開發(fā)的方法講授法，討論法，示范法，案例研討法，角色扮演法，游戲管理法，視聽法

3、在實(shí)際工作中,組織很少對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,因?yàn)楹芾щy且昂貴,這類培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估是(   )。【單選題】

A.投資收益評(píng)估

B.反應(yīng)評(píng)估

C.工作行為評(píng)估

D.結(jié)果評(píng)估

正確答案:A

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)評(píng)估有反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、工作行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估、投資收益評(píng)估。投資收益評(píng)估的目標(biāo)是確定或比較組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的成本收益。即使培訓(xùn)與開發(fā)給組織帶來了積極的影響,但如果成本很高,也是得不償失的。投資收益通常表示成一個(gè)百分?jǐn)?shù)或成本與收益的比率。在實(shí)際工作中,組織很少進(jìn)行投資收益評(píng)估,因?yàn)閷?duì)其進(jìn)行評(píng)估是一個(gè)困難且昂貴的過程。

4、組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的具體方式包括(   )?！径噙x題】

A.接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

B.工作擴(kuò)大化

C.出席有關(guān)會(huì)議

D.見習(xí)或代理工作

E.工作輪換

正確答案:A、C、D、E

答案解析:組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā),其特點(diǎn)是受訓(xùn)員工不離開工作崗位,或以目前擔(dān)任的工作為載體來接受訓(xùn)練,具體方式有:接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領(lǐng)班或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo),出席有關(guān)會(huì)議、見習(xí)或代理工作、工作輪換等。

5、群體的培訓(xùn)與開發(fā)方法包括(   )。【多選題】

A.操作示范法

B.角色扮演法

C.視聽法

D.學(xué)徒培訓(xùn)

E.個(gè)人自選培訓(xùn)

正確答案:A、B、C

答案解析:群體的培訓(xùn)與開發(fā)方法包括:講授法;討論法;操作示范法;案例研討法;角色扮演法;管理游戲法;視聽法。