2019年中級經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》考試大綱已正式在中國人事考試網(wǎng)公布。下面，幫考教育整理了官方的2019年新版考試大綱內(nèi)容，以供考生了解！

考試目的

測查應(yīng)試人員是否理解和掌握商品流通運(yùn)行、商品流通組織、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理、商品流通企業(yè)運(yùn)營管理、商品流通企業(yè)市場預(yù)測與經(jīng)營決策、商品流通企業(yè)采購與供應(yīng)管理、商品流通企業(yè)資源規(guī)劃與控制、商品流通企業(yè)渠道管理、商品流通企業(yè)國際商務(wù)運(yùn)營、商品流通合同管理、商品流通企業(yè)電子商務(wù)、商品流通企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理、商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理、商品流通宏觀調(diào)控等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范（規(guī)定）等，以及是否具有從事商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)工作的能力。

考試內(nèi)容與要求

1.商品流通原理。理解商品流通內(nèi)涵，總結(jié)商品流通功能，區(qū)分商流、物流與信息流，詮釋商品流通方式，掌握商品流通基本原理。

2.商品流通組織。理解商品流通業(yè)態(tài)、商品流通網(wǎng)絡(luò)、商品流通體系、商品流通裝備和流通技術(shù)內(nèi)涵，區(qū)分零售業(yè)態(tài)分類，分析商品流通網(wǎng)絡(luò)的影響因素，策劃流通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，掌握流通體系構(gòu)成，總結(jié)流通裝備發(fā)展趨勢，開展流通技術(shù)應(yīng)用。

3.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理。解釋商品流通企業(yè)戰(zhàn)略，確定商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，掌握戰(zhàn)略分析方法，開展商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析，選擇商品流通企業(yè)戰(zhàn)略，監(jiān)控商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。

4.商品流通企業(yè)運(yùn)營管理。解釋商品流通企業(yè)運(yùn)營管理，細(xì)化商品流通企業(yè)服務(wù)運(yùn)營分類，開展商品流通企業(yè)設(shè)施選址，確定商品流通企業(yè)作業(yè)排序。

5.商品流通企業(yè)市場預(yù)測與經(jīng)營決策。掌握不同類型的市場預(yù)測與經(jīng)營決策方法，理解市場預(yù)測原則，科學(xué)選擇市場預(yù)測和決策方法，進(jìn)行商品流通企業(yè)市場預(yù)測和經(jīng)營決策。

6.商品流通企業(yè)采購與供應(yīng)管理。理解商品流通企業(yè)采購組織管理基本原理，制定商品流通企業(yè)采購供應(yīng)戰(zhàn)略，掌握商品流通企業(yè)供應(yīng)商管理、供應(yīng)商關(guān)系管理和采購成本控制方法，實(shí)施供應(yīng)商認(rèn)證，組織供應(yīng)商績效考核，控制采購成本。

7.商品流通企業(yè)資源規(guī)劃與控制。理解運(yùn)輸系統(tǒng)資源規(guī)劃內(nèi)涵，制定運(yùn)輸組織決策，執(zhí)行庫存資源控制決策，評估庫存控制績效，提出庫存控制改進(jìn)措施，制定供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存控制戰(zhàn)略。

8.商品流通企業(yè)渠道管理。理解渠道管理的內(nèi)涵，構(gòu)建分銷渠道，對渠道成員、渠道權(quán)力和渠道沖突進(jìn)行管理，評估分銷渠道系統(tǒng)，了解分銷渠道發(fā)展趨勢，實(shí)施渠道創(chuàng)新。

9.商品流通企業(yè)國際商務(wù)運(yùn)營。開展國際直接投資業(yè)務(wù)，實(shí)施商品流通企業(yè)國際化運(yùn)營與管理，掌握國際貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)和國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

10.商品流通合同管理。理解商品流通買賣合同、運(yùn)輸合同、倉儲合同和電子商務(wù)合同的主要內(nèi)容，區(qū)分合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，簽訂合同，管理合同，履行合同。

11.商品流通企業(yè)電子商務(wù)。了解商品流通企業(yè)電子商務(wù)內(nèi)涵、特征與技術(shù)，掌握電子商務(wù)的不同模式，建立和維護(hù)電子商務(wù)網(wǎng)站，開展電子支付。

12.商品流通企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理。制定商品流通企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建績效指標(biāo)體系，進(jìn)行績效評估與反饋，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬和員工福利，規(guī)范勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系管理。

13.商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理。理解商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本原理，掌握財(cái)務(wù)管理基本方法，分析和評價(jià)投資項(xiàng)目，核算應(yīng)收賬款，進(jìn)行流動(dòng)資金管理，核算資本成本，制定股利分配政策，開展?fàn)I運(yùn)資本管理，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

14.商品流通宏觀調(diào)控。解釋流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，詮釋流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，構(gòu)建流通產(chǎn)業(yè)政策體系，開展流通行業(yè)管理，實(shí)施商品流通宏觀調(diào)控。