2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的（）?！究陀^案例題】

A.固定資產(chǎn)的價(jià)格

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

正確答案:B、C、D

答案解析:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素很多，最主要的因素有固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率三個(gè)。

2、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本8元，產(chǎn)品單價(jià)14元，則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）?！締芜x題】

A.30 000件

B.40 000件

C.50 000件

D.60 000件

正確答案:C

答案解析:Q=300000÷（14-8）=50 000（件）。

3、該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)（）制訂。【客觀案例題】

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

正確答案:B

答案解析:計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。計(jì)劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。

4、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于（）。【單選題】

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

正確答案:A

答案解析:本題考查績(jī)效獎(jiǎng)金的概念。績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。

5、與分銷渠道相比較，市場(chǎng)營(yíng)銷渠道中含有（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)者

B.供應(yīng)商 

C.中間商

D.消費(fèi)者

正確答案:B

答案解析:本題考查分銷渠道的構(gòu)成。

6、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)?！締芜x題】

A.推動(dòng)式

B.拉動(dòng)式

C.反饋式

D.自由式

正確答案:B

答案解析:拉動(dòng)式生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式兩大支柱之一“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”（Just In Time）得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)承載。這是大野耐一憑借超群的想象力，從美國(guó)超市售貨方式中借鑒到的生產(chǎn)方法。相對(duì)于過去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工，在拉動(dòng)式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件?！翱窗濉本褪窃诟鱾€(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運(yùn)營(yíng)這種系統(tǒng)的工具。與拉動(dòng)式生產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的是推進(jìn)式生產(chǎn)（push production）。在推進(jìn)式生產(chǎn)中，每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當(dāng)時(shí)是否需要。傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)一般為推進(jìn)式生產(chǎn)，推進(jìn)式生產(chǎn)將造成物品的堆積。

7、邁克爾·波特教授提出了價(jià)值鏈分析法，下列屬于主體活動(dòng)的有（）。【多選題】

A.原料供應(yīng)

B.技術(shù)開發(fā)

C.人力資源管理

D.售后服務(wù)

E.生產(chǎn)加工

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查價(jià)值鏈分析法中的主體活動(dòng)。主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。選項(xiàng)BC屬于輔助活動(dòng)。

8、根據(jù)我國(guó)《公司法》，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則?！締芜x題】

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決

正確答案:A

答案解析:董事會(huì)決議的表決，應(yīng)當(dāng)一人一票。

9、對(duì)于服務(wù)質(zhì)量模型中產(chǎn)生的差距，要從供應(yīng)方消除差距，可通過的方法包括下面的（）?！径噙x題】

A.通過改變當(dāng)前渠道成員的角色，改變他們?cè)谇乐谐袚?dān)的責(zé)任來提高效率，降低成本

B.根據(jù)需求方差距產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性改進(jìn)相關(guān)服務(wù)

C.利用新的分銷技術(shù)降低成本

D.通過轉(zhuǎn)變目標(biāo)市場(chǎng)，改變服務(wù)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)供給與需求服務(wù)水平的平衡

E.引進(jìn)新的分銷專家，改進(jìn)渠道運(yùn)營(yíng)

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查消除服務(wù)質(zhì)量模型中差距的方法。消除供應(yīng)方渠道差距：（1）改變當(dāng)前渠道成員的角色。（2）利用新的分銷技術(shù)降低成本。（3）引進(jìn)新的分銷專家，改進(jìn)渠道運(yùn)營(yíng)。BD屬于從需求方消除差距的方法。

10、如果根據(jù)折中原則進(jìn)行決策（最大值系數(shù)Ⅸ=0.85），則生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場(chǎng)獲得的經(jīng)濟(jì)效益為（）萬元?！究陀^案例題】

A.25.50

B.59.50

C.61.75

D.72.25

正確答案:C

答案解析:折中原則，悲觀原則和樂觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下決策者既非完全的保守者，亦非極端冒險(xiǎn)者，而是在介于兩個(gè)極端之間的某一位置尋找決策方案，即折中原則。折中原則的決策步驟如下：①找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值；②決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)。本題考查折中原則的計(jì)算。根據(jù)折中原則，生產(chǎn)B果汁的經(jīng)濟(jì)效益=70×0.85+15×（1-0.85）=61.75（萬元）。