2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、出境貨物最遲應(yīng)在出口報(bào)關(guān)或裝運(yùn)前（）天報(bào)檢?！締芜x題】

A.14天

B.3天

C.7天

D.24小時(shí)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C正確，出境貨物最遲應(yīng)在出口報(bào)關(guān)或裝運(yùn)前7天報(bào)檢，對(duì)于個(gè)別檢驗(yàn)檢疫周期較長(zhǎng)的貨物，應(yīng)留有相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫時(shí)間。法定檢驗(yàn)檢疫貨物，原則上應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)地檢驗(yàn)檢疫。

2、下列企業(yè)激勵(lì)渠道成員的方法中屬于業(yè)務(wù)激勵(lì)的是（）。【單選題】

A.交流市場(chǎng)信息

B.靈活確定傭金比例

C.提供廣告津貼

D.培訓(xùn)銷(xiāo)售人員

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤：交流市場(chǎng)信息屬于溝通激勵(lì)。選項(xiàng)B正確：業(yè)務(wù)激勵(lì)包括①傭金總額動(dòng)態(tài)管理；②靈活確定傭金比例；③安排經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議；④合作制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。選項(xiàng)CD錯(cuò)誤：提供廣告津貼和培訓(xùn)銷(xiāo)售人員屬于扶持激勵(lì)。

3、某企業(yè)專(zhuān)注于為兒童、青年、中老年群體提供冬季服裝，這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式是（）。【單選題】

A.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化

B.全面進(jìn)入

C.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

D.選擇專(zhuān)業(yè)化

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤：市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化指企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品。例如某服裝企業(yè)向老年顧客提供各個(gè)季節(jié)的服裝。本題不是面向同一客戶群，而是面向多個(gè)客戶群。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：全面進(jìn)入是指企業(yè)全方位進(jìn)入各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，為所有顧客提供所需要的性能不同的系列產(chǎn)品。例如某服裝企業(yè)向各年齡段顧客提供各個(gè)季節(jié)的服裝。本題提供的是冬季服裝這一種產(chǎn)品，而不是提供性能不同的系列產(chǎn)品。選項(xiàng)C正確：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)向各類(lèi)顧客同時(shí)供應(yīng)某種產(chǎn)品，但是在質(zhì)量、款式、檔次等方面都會(huì)有所不同。例如某服裝企業(yè)向兒童、青年、中年和老年等各類(lèi)顧客提供冬季服裝。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：選擇性專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。例如某服裝企業(yè)既為老年顧客提供春季、冬季的服裝，也向兒童顧客提供春季、秋季的服裝。

4、若采用折中原則進(jìn)行決策，最大值系數(shù)為0.8，則D公司應(yīng)選擇（）?！究陀^案例題】

A.丙車(chē)型

B.乙車(chē)型

C.甲車(chē)型

D.丁車(chē)型

正確答案:D

答案解析:采用折中原則進(jìn)行決策。甲車(chē)型的加權(quán)平均值=887×0.8+495×（1-0.8）=808.6乙車(chē)型的加權(quán)平均值=917×0.8+305×（1-0.8）=794.6丙車(chē)型的加權(quán)平均值=849×0.8+317×（1-0.8）=742.6丁車(chē)型的加權(quán)平均值=900×0.8+510×（1-0.8）=822丁車(chē)型的加權(quán)平均值最大，因此應(yīng)選擇丁車(chē)型。

5、按規(guī)定的批量在指定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行的配送屬于（）?！締芜x題】

A.定時(shí)配送

B.定量配送

C.定時(shí)定路線配送

D.即時(shí)配送

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤：定時(shí)配送是指按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行的配送。時(shí)間間隔由配送企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)相互協(xié)商決定，可以是數(shù)天，也可以是數(shù)小時(shí)。選項(xiàng)B正確：定量配送是指按規(guī)定的批量在一個(gè)指定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行的配送。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：定時(shí)定路線配送是指在規(guī)定的運(yùn)行線路上，制定配送車(chē)輛到達(dá)的時(shí)間表，按運(yùn)行時(shí)間表進(jìn)行配送。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：即時(shí)配送是指立即響應(yīng)用戶提出的即刻服務(wù)要求并且短時(shí)間內(nèi)送達(dá)的一種配送方式。

6、根據(jù)邁克爾·波特價(jià)值鏈模型，下列價(jià)值鏈活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）?！締芜x題】

A.售后服務(wù)

B.人力資源管理

C.原材料供應(yīng)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)B正確，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)。選項(xiàng)ACD屬于價(jià)值鏈的基本活動(dòng)。

7、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)決議的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)1/3以上監(jiān)事通過(guò)

B.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)2/3以上監(jiān)事通過(guò)

C.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)1/2以上監(jiān)事通過(guò)

D.監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)全部監(jiān)事通過(guò)

正確答案:C

答案解析:有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

8、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離表現(xiàn)為（）?！締芜x題】

A.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

B.原始所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

C.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

D.出資人與公司法人的分離

正確答案:C

答案解析:公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。其中，第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離；第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。

9、H公司為國(guó)內(nèi)知名的電子商務(wù)公司，該公司在原有經(jīng)營(yíng)范圍基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦社交型電子商務(wù)平臺(tái)，幫助消費(fèi)者以低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。按照企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分，該企業(yè)實(shí)行的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:企業(yè)總體戰(zhàn)略，它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是①保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式，進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；或是②進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提升發(fā)展速度，經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)張；或是③抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；或是④對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。本題中H公司在原有經(jīng)營(yíng)范圍上，創(chuàng)辦社交型電子商務(wù)平臺(tái)，進(jìn)入了新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，屬于第②種形式，因此本題選擇D選項(xiàng)。

10、D公司實(shí)施的戰(zhàn)略為（）。【客觀案例題】

A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.國(guó)際化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.前向一體化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本，提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于在原材料及半成品方面在市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì)，為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組識(shí)，促進(jìn)企業(yè)更高速地成長(zhǎng)和發(fā)展。本案例中"D公司與國(guó)內(nèi)M汽車(chē)制造公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的形式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新能源汽車(chē)"說(shuō)明D公司作為一家生產(chǎn)新能源汽車(chē)配件的企業(yè)，與制造成品即制造汽車(chē)的M公司聯(lián)合，因此D公司實(shí)施的是前向一體化戰(zhàn)略。