2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、在組織設(shè)計(jì)的步驟中，組織設(shè)計(jì)的主體工作是“設(shè)計(jì)承擔(dān)企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門、崗位及其權(quán)責(zé)”，這一步驟稱為（）。【單選題】

A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

D.各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)

正確答案:B

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的程序。組織設(shè)計(jì)一般按如下八個(gè)步驟進(jìn)行：(1)確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則。例如，確定企業(yè)的管理幅度寬或窄、部門分工形式采用職能制還是事業(yè)部制、實(shí)行集權(quán)制管理還是分級(jí)分權(quán)制等等。(2)進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)。職能設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，確定企業(yè)的各項(xiàng)管理職能及其結(jié)構(gòu)，并層層分解為各個(gè)管理層次、管理部門、管理職務(wù)和崗位的業(yè)務(wù)工作。(3)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架。設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架，即設(shè)計(jì)承擔(dān)企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門、崗位及其權(quán)責(zé)。這一步是組織設(shè)計(jì)的主體工作。（B正確）(4)聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)。聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。(5)管理規(guī)范的設(shè)計(jì)。規(guī)范設(shè)計(jì)是進(jìn)一步確定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的工作程序、管理工作應(yīng)達(dá)到的要求(管理工作的標(biāo)準(zhǔn))和管理人員應(yīng)采用的管理方法等管理規(guī)范。(6)人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)。要保證組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行，離不開組織結(jié)構(gòu)實(shí)施和運(yùn)行的主體——“人”。(7)各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)。運(yùn)行制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括績(jī)效評(píng)估和考核制度、激勵(lì)制度、人員招聘制度、培訓(xùn)與開發(fā)制度等，其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行。(8)反饋和修正。組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷的反饋和修正，以適應(yīng)新的情況。

2、下列各項(xiàng)屬于桑南菲爾德確認(rèn)的文化類型有（）?！径噙x題】

A.學(xué)院型

B.軍隊(duì)型

C.裁判型

D.棒球隊(duì)型

E.運(yùn)動(dòng)員型

正確答案:A、D

答案解析:美國學(xué)者桑南菲爾德提出了一種分類方法，可以幫助我們認(rèn)識(shí)組織文化之間的差異，了解個(gè)體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：即學(xué)院型、俱樂部型、棒球隊(duì)型、堡壘型。所以選AD。

3、組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣，常用的有（）?！径噙x題】

A.按職能劃分的組織形式

B.行政層級(jí)式組織形式

C.事業(yè)部制形式

D.矩陣組織形式

E.虛擬組織形式

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣，常用的有三種，即行政層級(jí)式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式。所以本題選ABD，CE不是常用的。

4、案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的是（）?！究陀^案例題】

A.公司戰(zhàn)略

B.管理層次和管理幅度

C.制度化程度

D.人員素質(zhì)

正確答案:A、D

答案解析:影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形成的還有許多外部條件和環(huán)境，即組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素，不同的企業(yè)以及同一企業(yè)的不同階段，其外部環(huán)境和條件都會(huì)有所不同，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各自面臨的外部環(huán)境來設(shè)計(jì)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。影響組織設(shè)計(jì)的主要權(quán)變因素有：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。所以選AD。

5、組織設(shè)計(jì)過程中的首要工作是（）。【單選題】

A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

D.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

正確答案:C

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的程序步驟。組織設(shè)計(jì)分八步執(zhí)行，其中，進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)過程中的首要工作。因此選C。