2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員200人，業(yè)務(wù)主管20人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：則該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為（）人?！締芜x題】

A.14

B.20

C.34

D.140

正確答案:C

答案解析:本題考查馬爾可夫模型法的計算。業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量=20×0.7+200×0.1=34（人）。

2、該公司采用的績效考核方法是（）?！究陀^案例題】

A.民主評議法

B.一一對比法

C.行為錨定評價法

D.關(guān)鍵事件法

正確答案:A、B

答案解析:績效考核常用辦法有民主評議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法和比較法，該案例用到了民主評議，即在聽取考核對象個人述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效進(jìn)行評價；也用到了比較法中的一一比較，即將每個被考核者一一與其他被考核者進(jìn)行比較。

3、下列薪酬形式中，具有形式靈活多樣，可以滿足員工的不同需要，能減少員工對企業(yè)不滿情緒作用的是（）?！締芜x題】

A.利潤分享計劃

B.福利

C.績效獎金

D.績效工資

正確答案:B

答案解析:本題考查福利。福利的優(yōu)點：（1）形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要；（2）具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和留住員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；（3）具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入；（4）由企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定支出。

4、（）是指某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的最大幅度，它反映了同一薪酬等級內(nèi)部最低薪酬水平和最高薪酬水平之間的絕對差距?！締芜x題】

A.薪酬浮動率

B.寬帶型薪酬

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級別

正確答案:C

答案解析:薪酬區(qū)間是指某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的最大幅度，它反映了同一薪酬等級內(nèi)部最低薪酬水平和最高薪酬水平之間的絕對差距。

5、影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）?！径噙x題】

A.勞動力和人才市場

B.國家有關(guān)的法律法規(guī)

C.企業(yè)所在地的生活水平

D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)

E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

正確答案:A、B、C

答案解析:影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有三大類，一是外部因素，二是內(nèi)部因素，三是員工個人因素。外部因素主要包括：（1）法律法規(guī)；（2）物價水平；（3）勞動力市場狀況；（4）其他企業(yè)的薪酬狀況。