2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值，可選擇的模型有 （）?！径噙x題】

A.資本資產(chǎn)定價模型

B.股利折現(xiàn)模型

C.調(diào)整現(xiàn)金流量模型

D.股權自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型

E.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型

正確答案:D、E

答案解析:企業(yè)價值評估中的收益法，常用的具體方法包括股利折現(xiàn)法和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。其中，現(xiàn)金流量折現(xiàn)法通常包括企業(yè)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型和股權自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型。

2、某網(wǎng)絡中間商為加入平臺的廠商提供建設和開發(fā)網(wǎng)站的服務，收入來源包括服務器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡中間商屬于（）?！締芜x題】

A.搜索引擎服務商

B.虛擬商業(yè)街

C.虛擬評估機構

D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商

正確答案:B

答案解析:虛擬商業(yè)街是指包含兩個以上商業(yè)站點鏈接的網(wǎng)站。虛擬商業(yè)街與商業(yè)性目錄服務商的區(qū)別在于虛擬商業(yè)街為需要加入的廠商或零售商提供建設和開發(fā)網(wǎng)站的服務，并收取相應的費用。其收入來源包括商家租用服務器的租金、銷售收入的提成等。

3、（）是指渠道成員把相互對抗作為消除渠道伙伴之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的一種方法。【單選題】

A.功能性沖突

B.破壞性沖突

C.重要性沖突

D.潛伏性沖突

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道沖突的分類。功能性沖突是指渠道成員把相互對抗作為消除渠道伙伴之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的一種方法。

4、關于戰(zhàn)略控制的說法、錯誤的是（）。【單選題】

A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點

正確答案:B

答案解析:杜邦分析法是基于財務指標的戰(zhàn)略控制方法，由美國杜邦企業(yè)開發(fā)并使用，目前在國際上已得到泛的應用。杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權益回報水平，從財務角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。

5、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）?！径噙x題】

A.杜邦分析法

B.核心競爭力分析法

C.波士頓矩陣分析法

D.IFE矩陣分析法

E.價值鏈分析

正確答案:B、C、D、E

答案解析:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括：①企業(yè)核心競爭力分析；②價值鏈分析；③波土頓矩陣分析；④內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣) ；（5）VRIO框架分析法。

6、該企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)遙控玩具前，產(chǎn)品組合的長度為（）?！究陀^案例題】

A.39

B.33

C.4

D.18

正確答案:A

答案解析:在制品定額法，就是根據(jù)大量大批生產(chǎn)這一特點，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務數(shù)量的標準以保證車間之間的銜接。這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務。

7、下列不屬于推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點的是（）?！締芜x題】

A.在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)

B.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心

C.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

D.強調(diào)物流平衡，追求零庫存

正確答案:D

答案解析:本題考查推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。選項D屬于拉動式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。

8、若該企業(yè)采用定性決策的方法進行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法為（）。【客觀案例題】

A.哥頓法

B.名義小組技術

C.盈虧平衡點法

D.德爾菲法

正確答案:A、B、D

答案解析:定性決策方法主要有下述四種：①頭腦風暴法；②德爾菲法；③名義小組技術；④哥頓法。

9、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是（）?！締芜x題】

A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量

C.促進新產(chǎn)品的開發(fā)

D.確保生產(chǎn)的物資需要

正確答案:D

答案解析:企業(yè)采購管理最基本的目標是為企業(yè)提供所需的物料和服務，以便使整個組織正常運轉(zhuǎn)。

10、若該企業(yè)采用后悔值原則進行決策，應選擇的方案為為（）?！究陀^案例題】

A.丙餅干

B.乙餅干

C.甲餅干

D.丁餅干

正確答案:D

答案解析:后悔值原則是用后悔值標準選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的佳方案而少得的收益。根據(jù)題目中損益值預測數(shù)據(jù)表計算后悔值矩陣(用各狀態(tài)下的最大損益值分減去該狀態(tài)下所有方案的損益值得到后悔值)取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生產(chǎn)丁餅干的方案為獲得最大經(jīng)濟效益的方案。