2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列理論中，可用于指導該公司籌資決策的是（）。【客觀案例題】

A.信號傳遞理論

B.價值鏈理論

C.雙因素理論

D.啄序理論

正確答案:A、D

答案解析:信號傳遞理論。信號傳遞理論認為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理論，公司被低估時會增加債務資本。反之，公司價值被高估時會增加股權(quán)資本。資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息；如果需要外部籌資，公司將先選擇債務籌資，再選擇其他外部股權(quán)籌資，這種籌資順序的選擇也不會傳遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論，不存在明顯的目標資本結(jié)構(gòu)。

2、能夠集中加強對國際業(yè)務的管理，但容易造成國內(nèi)、國際業(yè)務部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是（）。【單選題】

A.國際業(yè)務部

B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中，跨國公司在企業(yè)內(nèi)部設立的國際業(yè)務部擁有全面的專營權(quán)，負責公司在母國以外的一切業(yè)務。該組織形式的優(yōu)點是：集中加強 對國際業(yè)務的管理；樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識，提高員工的國際業(yè)務水平。該組織形式的缺點是：人為地將國內(nèi)、國外業(yè)務割裂開來，容易造成國內(nèi)、國際業(yè)務部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置；當國際業(yè)務部發(fā)展到一定階段后，其他部門難以與之匹配，反而影響企業(yè)經(jīng)營效率的提高。

3、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為（）人?！締芜x題】

A.10

B.13

C.15

D.20

正確答案:C

答案解析:本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。

4、對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)是指（）。【單選題】

A.模板管理

B.看板管理

C.看臺管理

D.訂單管理

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程中生產(chǎn)活動的相關(guān)內(nèi)容?？窗骞芾?，簡而言之，是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。

5、甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是（）。【客觀案例題】

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

正確答案:C

答案解析:市場定位的策略主要有三種：（1）避強定位策略。即避免與競爭者直接對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品，開拓新的市場領域；（2）迎頭定位策略。即與最強的競爭者對手“對著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應具有比競爭對手強的實力；（3）重新定位策略。如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場對其原有的印象，使目標客戶對其建立新的認識。

6、人力資源規(guī)劃謀求的是企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和人物保持（）?！締芜x題】

A.時間匹配

B.數(shù)量相符

C.結(jié)構(gòu)匹配

D.動態(tài)平衡

正確答案:D

答案解析:人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務保持動態(tài)平衡，它既要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務為依據(jù)，又要為它們服務。

7、目前最常用、最普遍的一種扁平模式是（）?！締芜x題】

A.直接渠道

B.有一層中間商的渠道

C.有兩層中間商的渠道

D.有三層中間商的渠道

正確答案:C

答案解析:本題考查扁平分銷渠道模式。有兩層中間商的扁平化渠道：生產(chǎn)商一經(jīng)銷商（代理商）一零售商一消費者（用戶），這是目前最常用、最普遍的一種扁平模式，這種模式關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達零售商手中。

8、物料需求計劃最主要輸入的信息是（）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

正確答案:D

答案解析:本題考查物料需求計劃的輸入信息。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃最主要輸入的信息，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預測所決定。

9、國家出資公司治理的基本原則有（）?！径噙x題】

A.堅持深化改革

B.堅持黨的領導

C.堅持依法治企

D.堅持權(quán)責對等

E.堅持積極探索

正確答案:A、B、C、D

答案解析:國家出資公司治理的基本原則：（1）堅持深化改革；（2）堅持黨的領導；（3）堅持依法治企；（4）堅持權(quán)責對等。

10、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能?！締芜x題】

A.生產(chǎn)以及運送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和過量運送

C.進行“目視管理”的工具

D.改善的工具

正確答案:B

答案解析:看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則，看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)和過量運送。