2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列屬于定量庫(kù)存系統(tǒng)特點(diǎn)的有（ ）?！径噙x題】

A.盤點(diǎn)周期確定

B.每次訂購(gòu)的批量通常固定不變

C.相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間變動(dòng)

D.訂購(gòu)提前期基本不變

E.相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間固定

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查庫(kù)存控制基本模型。該庫(kù)存控制系統(tǒng)的特點(diǎn)有：①盤點(diǎn)周期不確定，即要隨時(shí)將庫(kù)存量與訂購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)出訂單：②每次訂購(gòu)的批量通常固定不變，訂購(gòu)批量大小依據(jù)總庫(kù)存成本最低的原則確定；③相鄰兩次訂購(gòu)的問(wèn)隔時(shí)間變動(dòng)，這種變動(dòng)取決于需求量的變化情況，需求變大，則間隔期縮短；需求變小，則間隔期拉長(zhǎng)；④訂購(gòu)提前期基本不變，由供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力等外界因素決定，與商品需求情況沒有直接的聯(lián)系。

2、 配送中心整個(gè)作業(yè)流程中的關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)是（ ）?！締芜x題】

A.分揀

B.儲(chǔ)存

C.進(jìn)貨

D.裝配

正確答案:A

答案解析:分揀是指按用戶訂單要求，迅速準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位揀選出來(lái)，并按一定方式進(jìn)行分類集中。分揀是配送中心整個(gè)作業(yè)流程的關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)。

3、甲企業(yè)與加工企業(yè)建立的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式為（）。【客觀案例題】

A.聯(lián)邦模式

B.平行模式

C.星形模式

D.環(huán)形模式

正確答案:C

答案解析:星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這類聯(lián)盟一般由占主導(dǎo)地位的盟主企業(yè)和一些相對(duì)固定的伙伴(如供應(yīng)商)組成。盟主企業(yè)負(fù)責(zé)制定聯(lián)盟的運(yùn)行規(guī)則，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)伙伴之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)在伙伴之間出現(xiàn)沖突時(shí)做出合理仲裁。這種模式的盟主企業(yè)常由掌握關(guān)鍵技術(shù)、資產(chǎn)的企業(yè)擔(dān)任。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。聯(lián)盟內(nèi)的資源互補(bǔ)和共享在很大程度上通過(guò)盟主企業(yè)計(jì)劃、管理和調(diào)度來(lái)體現(xiàn)。依據(jù)案例描述：由甲企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，加工企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為甲企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，可知為星型模式，故選C選項(xiàng)。平行模式的企業(yè)聯(lián)盟由多個(gè)實(shí)力較強(qiáng)且較均衡的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)企業(yè)業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場(chǎng)機(jī)制共同組建,沒有盟主企業(yè)，沒有核心企業(yè)，企業(yè)間沒有明顯的主從關(guān)系。成員企業(yè)共同制定運(yùn)作規(guī)則，共同尋找市場(chǎng)，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨(dú)立。成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制共同完成任務(wù)。聯(lián)邦模式。這種聯(lián)盟中的所有參與者在平等的基礎(chǔ)上相互合作，參與者在保持自身獨(dú)立的同時(shí)，為聯(lián)盟貢獻(xiàn)自己獨(dú)特的"核心能力"。為了更好地對(duì)聯(lián)盟的資源和技術(shù)力量進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)資源的優(yōu)化調(diào)度，通常會(huì)建立聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)。

4、企業(yè)對(duì)一種涂料的生產(chǎn)工藝進(jìn)行的改進(jìn)，大大提高了色牢度，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度不同，該企業(yè)這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（ ）?！締芜x題】

A.集成創(chuàng)新

B.漸進(jìn)性創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.原始創(chuàng)新

正確答案:B

答案解析:漸進(jìn)性創(chuàng)新是指對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)和完善引起的漸進(jìn)性、連續(xù)性的創(chuàng)新。它在技術(shù)原理上沒有重大變化，只是根據(jù)市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝進(jìn)行功能上的擴(kuò)展和改進(jìn)。例如，美國(guó)明尼蘇達(dá)礦務(wù)及制造業(yè)公司開發(fā)生產(chǎn)的小型不干膠便箋，可貼于任何需要的地方（如書頁(yè)、門窗、桌椅等），又可以不留痕跡地撕下來(lái)。又如，性能日新月異的家用電器、功能不斷擴(kuò)展的手機(jī)、服務(wù)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大的電子商務(wù)，這些創(chuàng)新都沒有技術(shù)原理上的重大突破，但對(duì)產(chǎn)品性能的改進(jìn)或者拓展給消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值提升。

5、根據(jù)效益模型，甲企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為（）萬(wàn)元?！究陀^案例題】

A.816.26

B.510.92

C.616.58

D.683.37

正確答案:B

答案解析:效益模型的基本思路是：按技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)估算技術(shù)的價(jià)值。代入數(shù)據(jù)可得：P=6×20×0.909+6×20×0.826+8×20×0.75+7×20×0.683+7×20×0.621=109.08+99.12+120.16+95.62+86.94=510.92(萬(wàn)元)。故選B選項(xiàng)。

6、M公司采用價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)時(shí)，應(yīng)分析的輔助活動(dòng)為（）?！究陀^案例題】

A.物流儲(chǔ)運(yùn)

B.原材料供應(yīng)

C.采購(gòu)

D.技術(shù)開發(fā)

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成?；净顒?dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是企業(yè)基本的你值增值活動(dòng)。輔助活動(dòng)是指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。故選D選項(xiàng)

7、電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)包括（ ）。【多選題】

A.招聘人員

B.功能設(shè)計(jì)

C.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

D.網(wǎng)頁(yè)開發(fā)

E.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)包括：（1）功能設(shè)計(jì)。（2）流程設(shè)計(jì)。（3）網(wǎng)站設(shè)計(jì)。（4）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。（5）網(wǎng)頁(yè)開發(fā)。

8、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值大于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是（ ）。【單選題】

A.廢品率

B.成本

C.水電消耗

D.產(chǎn)量

正確答案:D

答案解析:偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值，正負(fù)偏差的控制論意義視具體的控制對(duì)象而定。例如，對(duì)于產(chǎn)量、利潤(rùn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，正偏差表示沒有達(dá)標(biāo)，需要考慮控制。而對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中要能清晰地理解這些概念，不能混淆。

9、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)的最大幅度的是（ ）?！締芜x題】

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級(jí)別

正確答案:C

答案解析:本題考查基本薪酬設(shè)計(jì)。薪酬區(qū)間是指某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)的最大幅度，它反映了同一薪酬等級(jí)內(nèi)部最低薪酬水平和最高薪酬水平之間的絕對(duì)差距。薪酬浮動(dòng)率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。

10、確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提，目標(biāo)要符合 SMART 原則，其中 S 代表（ ）?！締芜x題】

A.目標(biāo)要具有相關(guān)性

B.目標(biāo)應(yīng)清晰明確

C.目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性

D.目標(biāo)可量化

正確答案:B

答案解析:確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提，目標(biāo)要符合 SMART 原則：S（specific）是指目標(biāo)應(yīng)清晰明確，不能模棱兩可；M（measurable）是指目標(biāo)要可量化，能夠準(zhǔn)確衡量；A（attainable）是指目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性的同時(shí)，具有可實(shí)現(xiàn)性；R（relevant）是指目標(biāo)要與企業(yè)的其他目標(biāo)相關(guān)，互相支撐；T（time-bound）是指目標(biāo)要有明確的完成截止期限。同時(shí)，決策目標(biāo)要有具體、明確的責(zé)任人，如果不落實(shí)責(zé)任人，目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。