2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選

B.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

C.經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)

D.董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制，經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)

E.經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì)，其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)董事會(huì)決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣也是受董事會(huì)的考核和評(píng)判的。選項(xiàng)DE錯(cuò)誤。

2、該機(jī)械加工車間9月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是（）號(hào)。【客觀案例題】

A.1 600

B.1 800

C.2 200

D.2 500

正確答案:C

答案解析:裝配車間投入提前期=裝配車間出產(chǎn)提前期+裝配車間生產(chǎn)周期=0+15=15（天）；機(jī)械加工車間9月份出產(chǎn)提前期=裝配車間投入提前期+保險(xiǎn)期=15+5=20（天）；機(jī)械加工車間9月份出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=裝配車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期×裝配車間平均日產(chǎn)量=2 000+20×10=2 200（號(hào)）。

3、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法包括（）。【多選題】

A.市盈率法

B.市凈率法

C.一元線性回歸法

D.市銷率法

E.投入產(chǎn)出法

正確答案:A、B、D

答案解析:所謂價(jià)值評(píng)估，指買賣雙方對(duì)標(biāo)的（股權(quán)或資產(chǎn)或企業(yè)）做出的價(jià)值判斷。股權(quán)評(píng)估是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)。價(jià)值評(píng)估方法主要有：（1）收益法。（2）市盈率法。（3）市凈率法。（4）市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率法。（5）市銷率法。

4、該企業(yè)下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)主管將減少（）?！究陀^案例題】

A.18人

B.10人

C.30人

D.40人

正確答案:B

答案解析:業(yè)務(wù)主管的留職率為0.7，所以離職和升職概率為0.3，0.3 ×60=18（人）。還應(yīng)該考慮業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主管的80×0.1=8（人），這部分是增加量，故業(yè)務(wù)主管將減少18-8=10（人），選B。

5、方案1的加權(quán)資本成本率為（）?！究陀^案例題】

A.11.23%

B.12.68%

C.13.12%

D.13.28%

正確答案:B

答案解析:（320×8%+480×10%+1 200×15%）÷2 000=12.68%。

6、生產(chǎn)企業(yè)自己建立網(wǎng)站，用戶登錄網(wǎng)站直接下訂單購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品，該企業(yè)采用的渠道扁平化的形式屬于（）?！締芜x題】

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道

正確答案:A

答案解析:直接渠道也稱絕對(duì)扁平化渠道，表現(xiàn)為生產(chǎn)商—顧客的渠道模式。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，這種傳統(tǒng)的直接渠道形式呈現(xiàn)出新的形式，如網(wǎng)站訂單、短信訂單等模式，故選A。

7、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息等商業(yè)信息，這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)稱為（）?！締芜x題】

A.著作權(quán)

B.專利權(quán)

C.商業(yè)秘密

D.商標(biāo)權(quán)

正確答案:C

答案解析:本題考查商業(yè)秘密的概念。根據(jù)我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息第等商業(yè)信息。

8、某知名家電生產(chǎn)企業(yè)近日宣布正式進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。【單選題】

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:此題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略的理解。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式，進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；或是進(jìn)入新的經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域，提升發(fā)展速度，不斷擴(kuò)張；或是抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；或是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。依據(jù)題干的表述，該家電生產(chǎn)企業(yè)正式進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)，屬于進(jìn)入新的經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域，此戰(zhàn)略應(yīng)為企業(yè)總體戰(zhàn)略。

9、根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，企業(yè)2017年需要增加客服人員（）人。【客觀案例題】

A.3

B.24

C.33

D.60

正確答案:C

答案解析:此題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的應(yīng)用。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，首先計(jì)算分配率：3000/1000×20/（1+8+11）=60/20；再進(jìn)行分配；客服人員增加約為11×60/20=33（人）。

10、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)?！締芜x題】

A.推動(dòng)式

B.拉動(dòng)式

C.反饋式

D.自由式

正確答案:B

答案解析:拉動(dòng)式生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式兩大支柱之一“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”（Just In Time）得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)承載。這是大野耐一憑借超群的想象力，從美國(guó)超市售貨方式中借鑒到的生產(chǎn)方法。相對(duì)于過(guò)去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來(lái)“推給”后一作業(yè)加工，在拉動(dòng)式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件。“看板”就是在各個(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運(yùn)營(yíng)這種系統(tǒng)的工具。與拉動(dòng)式生產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的是推進(jìn)式生產(chǎn)（push production）。在推進(jìn)式生產(chǎn)中，每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當(dāng)時(shí)是否需要。傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)一般為推進(jìn)式生產(chǎn)，推進(jìn)式生產(chǎn)將造成物品的堆積。