2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設計與組織文化5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、鼓勵冒險和革新的組織文化稱為（）組織文化?！締芜x題】

A.學院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.堡壘型

正確答案:C

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國學者桑南菲爾德提出了一種分類方法，可以幫助我們認識組織文化之間的差異，了解個體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：（1）學院型，學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。（2）俱樂部型，俱樂部型組織非常重視適應、忠誠感和承諾。（3）棒球隊型，棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。（C正確）（4）堡壘型，棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。

2、下列有關事業(yè)部制組織形式的描述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.事業(yè)部制實行相對的獨立經(jīng)營、自負盈虧

B.事業(yè)部制組織形式實行集中決策指導下的分散經(jīng)營

C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來，提高生產(chǎn)效率

D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務

正確答案:D

答案解析:本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織形式的特點是把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立經(jīng)營事業(yè)部，實行集中決策指導下的分散經(jīng)營。每個事業(yè)部都是實現(xiàn)公司目標的基本經(jīng)營單位，對公司負有完成利潤計劃的責任，同時統(tǒng)一管理所屬產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷售、采購、售后服務等全部活動。事業(yè)部制實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算、自負盈虧，并設有相應的職能部門。事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃。②增強企業(yè)的活力。③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來，提高生產(chǎn)效率。所以選項D表述錯誤。

3、傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法可以概括為兩種類型，即（）?！径噙x題】

A.結構技術

B.管理技術

C.經(jīng)濟因素

D.社會環(huán)境

E.人文技術

正確答案:A、E

答案解析:本題考查傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法。傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法可以概括為兩種類型：結構技術和人文技術。選項BCD都屬于干擾項，所以正確選項是AE。

4、（）組織文化類型的薪酬制度以員工績效水平為標準?！締芜x題】

A.堡壘型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.學院型

正確答案:C

答案解析:棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。招聘時，從各種年齡和經(jīng)驗層次的人中尋求有才能的人；薪酬制度以員工績效水平為標準。由于這種組織對工作出色的員工予以巨額獎酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。選項C正確。

5、組織設計過程中的首要工作是（）。【單選題】

A.確定組織設計的基本方針和原則

B.設計組織結構的框架

C.進行職能分析和職能設計

D.人員配備和培訓體系的設計

正確答案:C

答案解析:本題考查組織設計的程序步驟。組織設計分八步執(zhí)行，其中，進行職能分析和職能設計是組織設計過程中的首要工作。因此選C。