2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得( )萬元收益。【客觀案例題】

A.13

B.20

C.28

D.32

正確答案:C

答案解析:本題考查風(fēng)險型決策方法中的期望損益決策法。生產(chǎn)甲藥方案的期望值=50×0.3+30×0.5+(-10)×0.2=28(萬元)。

2、（）B2B是由單一賣方企業(yè)建立，以期尋求眾多的買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力的市場戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.賣方控制型

B.買方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型

正確答案:A

答案解析:本題考查電子商務(wù)的交易模式。賣方控制型B2B是指由單一賣方企業(yè)建立，以期尋求眾多的買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力的市場戰(zhàn)略。

3、并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）?！締芜x題】

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機會成本

D.代理成本

正確答案:D

答案解析:并購的效應(yīng)包括：（1）實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；（2）實現(xiàn)戰(zhàn)略重組；（3）獲得特殊資產(chǎn)和渠道；（4）降低代理成本。在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下，經(jīng)理是決策或控制的代理人，而所有者作為委托人成為風(fēng)險承擔者，由此會造成代理成本（包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失）。通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造成的接管，將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員，從而作為最后的外部控制機制解決代理問題，降低代理成本。

4、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（）而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)?！締芜x題】

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.固定財務(wù)費用

正確答案:B

答案解析:營業(yè)杠桿又稱經(jīng)營杠桿或營運杠桿，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，由于固定成本存在，當銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前盈余會有更大幅度的增減，定量衡量這一程度用營業(yè)杠桿系數(shù)。依據(jù)此概念，應(yīng)選擇固定成本。

5、 以下屬于市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃過程的是（）?！径噙x題】

A.確認企業(yè)任務(wù)

B.規(guī)定企業(yè)目標

C.制定新業(yè)務(wù)計劃

D.尋找目標市場

E.安排業(yè)務(wù)組合

正確答案:A、B、C、E

答案解析:市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)外部營銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件對營銷活動制定的較長時期的、全局性的行動方案，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。 市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃過程：確認企業(yè)任務(wù)、規(guī)定企業(yè)目標、安排業(yè)務(wù)組合、制定新業(yè)務(wù)計劃。

6、公司選擇風(fēng)險大的項目進行投資，是為了獲取（）?！究陀^案例題】

A.更高的風(fēng)險報酬

B.更高的貨幣時間價值

C.更低的債務(wù)資本成本

D.更低的營業(yè)成本

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險是事件本身的不確定性。從財務(wù)管理角度來說，風(fēng)險是指由于未來影響因素的不確定性而導(dǎo)致其財務(wù)成果的不確定性。投資者進行風(fēng)險投資是因為風(fēng)險投資可以得到額外的報酬——風(fēng)險報酬。風(fēng)險報酬，是指投資者由于冒著風(fēng)險進行投資而獲得的超過資金的時間價值的額外收益。風(fēng)險報酬率高低與風(fēng)險大小有關(guān)，風(fēng)險越大，要求的報酬率越大。

7、企業(yè)經(jīng)營決策過程的階段包括（）。【多選題】

A.確定目標階段

B.擬訂方案階段

C.選定方案階段

D.方案實施和監(jiān)督階段

E.制定績效標準

正確答案:A、B、C、D

答案解析:科學(xué)的決策過程，大致可以包括五個階段：確定目標階段、擬定方案階段、選定方案階段、方案實施與監(jiān)督階段、評價階段。

8、某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計一年后銷售額將增加5 000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，管理人員應(yīng)為（）人?！締芜x題】

A.15

B.30

C.105

D.150

正確答案:A

答案解析:（1）新增加的人員=5 000/100×3=150（人）。（2）計算分配率：150/（1+7+2）=150/10=15。（3）分配：管理人員為1×15=15（人），銷售人員約為7×15=105（人），后勤服務(wù)人員約為2×15=30（人）。

9、某商場的銷售額和所需銷售人員成正比相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=a+bX，a=18，b=0.04，去年商場現(xiàn)有銷售人員50名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員（）人?！締芜x題】

A.6

B.8

C.50

D.58

正確答案:B

答案解析:已知今年銷售額X=1000萬元，代入回歸方程Y=a+bX及Y=18+0.04*1000得出Y=58人，又今年已有50人則只需新招58-50=8人。

10、按照開展電子交易的地域范圍，可將電子商務(wù)分為（）?！径噙x題】

A.區(qū)域化電子商務(wù)

B.遠程國內(nèi)電子商務(wù)

C.全球電子商務(wù)

D.消費者對政府的電子商務(wù)

E.線上對線下的電子商務(wù)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查電子商務(wù)的分類。按照開展電子交易的地域范圍，可將電子商務(wù)分為區(qū)域化電子商務(wù)、遠程國內(nèi)電子商務(wù)、全球電子商務(wù)。