2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)性

B.一體化與國(guó)際化

C.外部性

D.時(shí)間差異性

正確答案:C

答案解析:外部性是指一件事對(duì)于他人產(chǎn)生有利或不利的影響。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象。

2、下列屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法的是（）?！締芜x題】

A.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

B.隨行就市定價(jià)法

C.密封投標(biāo)定價(jià)法

D.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法

正確答案:A

答案解析:本題考查需求導(dǎo)向定價(jià)法的類型。需求導(dǎo)向定價(jià)法是以市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)法，包括：認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法、需求差別定價(jià)法等。

3、企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的（）。【單選題】

A.多維性

B.交互性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.整合性

正確答案:B

答案解析:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)包括跨時(shí)域性、交互性、個(gè)性化、經(jīng)濟(jì)性、多維性、超前性、整合性、高效性和技術(shù)性。其中，交互式是指通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通。

4、人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是（）。【單選題】

A.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡

B.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益

C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡

D.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡

正確答案:A

答案解析:本題考查的是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)保持的動(dòng)態(tài)平衡，企業(yè)所處的外部環(huán)境是不斷變化的，這種變化使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)也處于不斷的調(diào)整之中，尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃是要保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益，但更多的是保障企業(yè)組織的利益得到實(shí)現(xiàn)。

5、若該公司引入肯定當(dāng)量系數(shù)調(diào)整現(xiàn)金流量，肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值應(yīng)在（）之間?！究陀^案例題】

A.-1~0

B.-1~1

C.0~1

D.1~100

正確答案:C

答案解析:肯定當(dāng)量系數(shù)是在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量和處理時(shí)采取的調(diào)整現(xiàn)金流量法中的應(yīng)用。它是指不確定的1元現(xiàn)金流量相當(dāng)于使投資者肯定滿意的金額系數(shù)，是指在0-1之間，越遠(yuǎn)期的現(xiàn)金流量，其肯定當(dāng)量系數(shù)越小。通過使用肯定當(dāng)量系數(shù)可以把各期尤其是遠(yuǎn)期的不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量。

6、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）?！締芜x題】

A.人員

B.共同價(jià)值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:7S模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功的“軟件”。

7、價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）?！径噙x題】

A.采購(gòu)

B.技術(shù)開發(fā)

C.售后服務(wù)

D.人力資源管理

E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

正確答案:A、B、D、E

答案解析:輔助活動(dòng)包括企業(yè)投入的采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。C選項(xiàng)屬于價(jià)值鏈中的主體活動(dòng)。

8、市場(chǎng)滲透定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.投資的回收期短

B.價(jià)格變動(dòng)余地大

C.較易應(yīng)付在短期內(nèi)突發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)或需求的較大變化

D.低價(jià)能迅速打開新產(chǎn)品的銷路，便于企業(yè)提高市場(chǎng)占有率

E.低價(jià)獲利可阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，便于企業(yè)長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)

正確答案:D、E

答案解析:市場(chǎng)滲透定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)：①低價(jià)能迅速打開新產(chǎn)品的銷路，便于企業(yè)提高市場(chǎng)占有率；②低價(jià)獲利可阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，便于企業(yè)長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)。 市場(chǎng)滲透定價(jià)策略的缺點(diǎn)：投資的回收期長(zhǎng)，價(jià)格變動(dòng)余地小，難以應(yīng)付在短期內(nèi)突發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)或需求的較大變化。

9、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)原則中公平原則不包括（）。【多選題】

A.外部公平

B.結(jié)果公平

C.程序公平

D.人際公平

E.內(nèi)部公平

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)原則中公平原則包括：外部公平、內(nèi)部公平、員工個(gè)人公平。

10、能夠集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部門的對(duì)立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國(guó)公司的管理組織形式是（）。【單選題】

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:跨國(guó)公司的管理組織形式有國(guó)際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中，跨國(guó)公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的國(guó)際業(yè)務(wù)部擁有全面的專營(yíng)權(quán)，負(fù)責(zé)公司在母國(guó)以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：集中加強(qiáng) 對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理；樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國(guó)際市場(chǎng)意識(shí)，提高員工的國(guó)際業(yè)務(wù)水平。該組織形式的缺點(diǎn)是：人為地將國(guó)內(nèi)、國(guó)外業(yè)務(wù)割裂開來，容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部門的對(duì)立，不利于資源優(yōu)化配置；當(dāng)國(guó)際業(yè)務(wù)部發(fā)展到一定階段后，其他部門難以與之匹配，反而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。