中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0416
幫考網(wǎng)校2025-04-16 12:24
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2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。【多選題】

A.合資企業(yè)

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.相互持股

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

E.營(yíng)銷聯(lián)盟

正確答案:B、D、E

答案解析:根據(jù)建立聯(lián)盟方式的不同,戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。其中,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過(guò)契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,常見的形式有:(1)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟;(2)產(chǎn)品聯(lián)盟,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本。提高生產(chǎn)價(jià)值;(3)營(yíng)銷聯(lián)盟,可以通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場(chǎng),贏得顧客,其具體形式包括特許經(jīng)營(yíng)、連鎖加盟、品牌營(yíng)銷、銷售渠道共享等;(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟,是指全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)。

2、()也稱為承諾策略,即對(duì)服從型伙伴給予好處的做法。【單選題】

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán) 

C.法定權(quán)

D.認(rèn)同權(quán)

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道權(quán)力的來(lái)源。獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)也稱為承諾策略,即對(duì)服從型伙伴給予好處的做法。

3、渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的有()。【多選題】

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán) 

C.法律法定權(quán)

D.專長(zhǎng)權(quán)

E.信息權(quán)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查渠道權(quán)力管理。當(dāng)影響者向目標(biāo)對(duì)象展示權(quán)力時(shí),就在使用中介性權(quán)力,即影響者可以迫使目標(biāo)對(duì)象承認(rèn)它的權(quán)力,中介性權(quán)力包括獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)和法律法定權(quán)。

4、下列屬于調(diào)度工作制度的是()?!径噙x題】

A.調(diào)度報(bào)告制度

B.調(diào)度值班制度

C.調(diào)度會(huì)議制度

D.健全非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度

E.班前班后小組會(huì)制度

正確答案:A、B、C、E

答案解析:調(diào)度工作制度一般有調(diào)度值班制度、 調(diào)度報(bào)告制度、調(diào)度會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度、班前班后小組會(huì)制度等。

5、下列不屬于分銷渠道管理目標(biāo)的是()。【單選題】

A.市場(chǎng)占有率

B.利潤(rùn)額

C.銷售增長(zhǎng)額

D.銷售增長(zhǎng)率

正確答案:D

答案解析:本題考查分銷渠道管理目標(biāo)和任務(wù)。分銷渠道管理目標(biāo)是指在一定時(shí)期內(nèi),通過(guò)有效的渠道管理所要達(dá)到的目的。一般包括:市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)額、銷售增長(zhǎng)額。

6、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會(huì)是公司的()?!径噙x題】

A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.咨詢參謀機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

正確答案:C、D、E

答案解析:董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu),是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。

7、()是指當(dāng)一個(gè)渠道成員在使用另一個(gè)渠道成員的品牌或者從事對(duì)對(duì)方有利的活動(dòng)時(shí),它對(duì)另一方成員所產(chǎn)生的影響?!締芜x題】

A.法定權(quán)

B.專長(zhǎng)權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

正確答案:C

答案解析:認(rèn)同權(quán),也稱參照權(quán),是指當(dāng)一個(gè)渠道成員在使用另一個(gè)渠道成員的品牌或者從事對(duì)對(duì)方有利的活動(dòng)時(shí),它對(duì)另一方成員所產(chǎn)生的影響。例如:流通企業(yè)與知名制造商合作。

8、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日12小時(shí),流水線節(jié)拍為15分鐘,則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件?!締芜x題】

A.27

B.48

C.75

D.180

正確答案:B

答案解析:本題考查流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=流水線有效工作時(shí)間/流水線節(jié)拍,r=(12×60)/15=48(件)。

9、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。【單選題】

A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

C.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

正確答案:A

答案解析:技術(shù)創(chuàng)新管理可以從不同的角度進(jìn)行分類。一般而言,對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新管理的分類都是從創(chuàng)新管理對(duì)象、創(chuàng)新管理程度、創(chuàng)新管理來(lái)源等角度來(lái)進(jìn)行分類的。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新管理中創(chuàng)新管理對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新管理可分為產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝(過(guò)程)創(chuàng)新管理。產(chǎn)品創(chuàng)新管理是指在產(chǎn)品技術(shù)變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新管理。按照產(chǎn)品技術(shù)變化量的大小,產(chǎn)品創(chuàng)新管理又可細(xì)分為全新(重大)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理和漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新管理。產(chǎn)品用途及其應(yīng)用原理有顯著變化的可稱為全新產(chǎn)品創(chuàng)新管理。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理則是指技術(shù)原理本身沒有重大變化,基于市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)。

10、()模式的特點(diǎn)在于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略?!締芜x題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:A

答案解析:此題考查指揮型戰(zhàn)略實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)在于企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。

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