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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、在人力資源需求預(yù)測過程中,用德爾菲法預(yù)測要注意的問題有()?!径噙x題】
A.所提出的預(yù)測問題應(yīng)盡可能復(fù)雜
B.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息
C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念
D.問題的回答不要求太精確,但要說明原因
E.向高層管理人員和專家講明預(yù)測對企業(yè)的益處,以爭取他們對德爾菲法的支持
正確答案:B、C、D、E
答案解析:在運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時,企業(yè)應(yīng)注意以下幾個問題:第一,為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息,使他們能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;第二,保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念,避免造成誤解和歧義;第三,問題的回答不要求太精確,但要說明原因;第四,提問過程盡可能簡化,所提問題必須是與預(yù)測有關(guān)的問題;第五,向高層管理人員和專家講明預(yù)測對企業(yè)的益處,以爭取他們對德爾菲法的支持。
2、下列關(guān)于技術(shù)推動模式、需求拉動創(chuàng)新模型和交互作用創(chuàng)新模式的特點(diǎn)表述錯誤的是()?!締芜x題】
A.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新周期長,交互作用模式的創(chuàng)新周期短
B.需求拉動創(chuàng)新模式的研發(fā)組織是業(yè)務(wù)開發(fā)單元,交互作用模式的研發(fā)組織是研發(fā)項目
C.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新難度較難,需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新難度小
D.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難,需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用容易
正確答案:C
答案解析:本題考查技術(shù)推動模式、需求拉動創(chuàng)新模式和交互作用創(chuàng)新模式的特點(diǎn)。技術(shù)推動模式的創(chuàng)新難度難,需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新難度較難,所以選項C錯誤。
3、按照是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金劃分,企業(yè)并購可分為()?!締芜x題】
A.杠桿并購、非杠桿并購
B.整體并購、部分并購
C.承擔(dān)債務(wù)式并購、現(xiàn)金購買式并購、股權(quán)交易式并購
D.協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購
正確答案:A
答案解析:B選項的劃分依據(jù)是涉及被并購企業(yè)的范圍,C選項的劃分依據(jù)是并購的支付方式,D選項的劃分依據(jù)是并購的實(shí)現(xiàn)方式。
4、技術(shù)創(chuàng)新小組的主要特點(diǎn)有()?!径噙x題】
A.技術(shù)創(chuàng)新小組組成人員少,工作效率高
B.技術(shù)創(chuàng)新小組是一個長期性組織
C.技術(shù)創(chuàng)新小組是一個開放性組織
D.技術(shù)創(chuàng)新小組是一種典型的簡單矩陣式結(jié)構(gòu)
E.技術(shù)創(chuàng)新小組多為扁平型
正確答案:A、C、D、E
答案解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新小組的主要特點(diǎn)。一般情況下,技術(shù)創(chuàng)新小組在完成創(chuàng)新任務(wù)之后就隨之解散,它不是一個長期性組織。
5、從不同角度出發(fā),品牌具有不同的類型。按市場地位不同,可以分為()?!径噙x題】
A.領(lǐng)導(dǎo)型品牌
B.挑戰(zhàn)型品牌
C.追隨型品牌
D.國際型品牌
E.補(bǔ)缺型品牌
正確答案:A、B、C、E
答案解析:按輻射區(qū)域不同,分為:區(qū)域品牌、國內(nèi)品牌、國際品牌;按市場地位不同,分為:領(lǐng)導(dǎo)型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌、補(bǔ)缺型品牌。
6、有限責(zé)任公司股東會做出()的決議,應(yīng)當(dāng)經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過()?!径噙x題】
A.修改公司章程
B.增加或者減少注冊資本
C.修改公司投資計劃
D.公司的合并、分立、解散
E.變更公司形式
正確答案:A、B、D、E
答案解析:有限責(zé)任公司股東會做出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,應(yīng)當(dāng)經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過。
7、在大量流水線情況下,流水線內(nèi)部的在制品有()?!径噙x題】
A.運(yùn)輸在制品
B.工藝在制品
C.保險在制品
D.周轉(zhuǎn)在制品
E.車間在制品
正確答案:A、B、C、D
答案解析:在大量流水線生產(chǎn)條件下,流水線內(nèi)部在制品分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品。
8、某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設(shè)為250天,單班制,日工作時間為8小時,設(shè)備修理必要停工率為10%,單臺設(shè)備每小時產(chǎn)量定額為100件,則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件?!締芜x題】
A.15 000
B.18 000
C.180 000
D.1 800 000
正確答案:D
答案解析:單一品種生產(chǎn)條件下,設(shè)備組的生產(chǎn)能力按下列公式計算:設(shè)備組的生產(chǎn)能力=設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)×單位設(shè)備的有效工作時間×單位設(shè)備單位時間產(chǎn)量定額。式子中單位設(shè)備有效工作時間:全年制度工作時間×每日工作小時數(shù)×(1-設(shè)備修理必要停工率)。將題目中的數(shù)字帶入公式中,可得:設(shè)備組的生產(chǎn)能力=10×250×8×(1-10%) ×100=1 800 000(件)。
9、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,記載產(chǎn)品及所有組成部分存在狀況數(shù)據(jù)的是( )?!締芜x題】
A.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃
B.庫存處理信息
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
D.在制品凈生產(chǎn)計劃
正確答案:B
答案解析:本題考查物料需求計劃的結(jié)構(gòu)。庫存處理信息記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。
10、通常根據(jù)所處的不同工藝階段,把在制品分為()?!径噙x題】
A.產(chǎn)成品
B.入庫前成品
C.車間在制品
D.半成品
E.毛坯
正確答案:B、C、D、E
答案解析:在制品是指從原材料、外購件等投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫之前,存在于生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品。根據(jù)所處的工藝階段的不同,在制品可分為毛坯、半成品、入庫前成品和車間在制品。
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