2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀況進(jìn)行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，在此基礎(chǔ)上確定員工特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目的需求。這種方法是（）?！締芜x題】

A.管理人員判斷法

B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

C.人員核查法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:C

答案解析:人員核查法是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀況進(jìn)行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，在此基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)當(dāng)前不同種類員工的供應(yīng)狀況，確定晉升和崗位輪換的人選，確定員工特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目的需求，幫助員工確定職業(yè)開發(fā)計(jì)劃與職業(yè)設(shè)計(jì)。為此，在日常的人力資源管理工作過(guò)程中，需要做好員工工作能力、潛力、培訓(xùn)和需求等方面的客觀記錄。

2、該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是（）?！究陀^案例題】

A.馬爾可夫模型法

B.人員核查法

C.一元回歸分析法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

正確答案:A

答案解析:該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是馬爾可夫模型。

3、在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則?！締芜x題】

A.量力而行

B.個(gè)人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同。

4、企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，第一步是（）?！締芜x題】

A.明確現(xiàn)狀和需求

B.工作分析

C.確定員工薪酬策略

D.職位評(píng)價(jià)

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程。企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。

5、客觀公正的績(jī)效考核可以促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。這體現(xiàn)了績(jī)效考核的（）功能?！締芜x題】

A.激勵(lì)

B.監(jiān)控

C.管理

D.溝通

正確答案:A

答案解析:激勵(lì)功能?？?jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo)，增進(jìn)績(jī)效。客觀公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。