2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、根據(jù)需要層次理論，小張剛開(kāi)始從事銷(xiāo)售崗是為了滿足（）?！究陀^案例題】

A.歸屬和愛(ài)

B.安全

C.尊重

D.生理

正確答案:D

答案解析:需要層次理論中的生理需要是指對(duì)食物、水、居住場(chǎng)所、睡眠、性等身體方面的需要。

2、在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分類中，“不合格品比率”屬于（）。【單選題】

A.數(shù)量類

B.質(zhì)量類

C.成本類

D.時(shí)限類

正確答案:B

答案解析:通常來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)有四種類型：①數(shù)量類，如產(chǎn)品的數(shù)量、銷(xiāo)售量等；②質(zhì)量類，如合格產(chǎn)品的數(shù)量、不合格品比率等；③成本類，如單位產(chǎn)品的成本、投資回報(bào)率等；④時(shí)限類，如及時(shí)性、供貨周期等。

3、組織層次的職業(yè)生涯管理方法不包括（）。【單選題】

A.工作輪換

B.建立職業(yè)生涯信息中心

C.成立潛能評(píng)價(jià)中心

D.實(shí)行利潤(rùn)分享

正確答案:D

答案解析:組織層次的職業(yè)生涯管理方法包括提供職業(yè)生涯信息、成立潛能評(píng)價(jià)中心和實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目，其中實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目包括工作輪換、利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、參加組織內(nèi)部或外部的專題研討會(huì)、專門(mén)對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

4、某地勞動(dòng)力供給人數(shù)沒(méi)有變化，當(dāng)?shù)卣芏啻蠊緛?lái)此建廠，則當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力狀況可能會(huì)出現(xiàn)（）?！径噙x題】

A.均衡工資率下降

B.均衡工資率上升

C.均衡就業(yè)量下降

D.均衡工資率和均衡就業(yè)量不變

E.均衡就業(yè)量上升

正確答案:B、E

答案解析:本題考查第11章的勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的破壞和重建。根據(jù)題意，該地屬于勞動(dòng)力需求增加，但勞動(dòng)力供給曲線不變，則勞動(dòng)力需求曲線在移，必然會(huì)導(dǎo)致均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)上升。BE正確。

5、績(jī)效管理體系只要滿足（）就可以被認(rèn)為是有效的。【多選題】

A.敏感性

B.可靠性

C.準(zhǔn)確性

D.可接受性

E.實(shí)用性

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來(lái)說(shuō)，只要績(jī)效管理體系滿足敏感性、可靠性和準(zhǔn)確性，就可以認(rèn)為它是有效的。

6、一個(gè)實(shí)行集中戰(zhàn)略的企業(yè)，在制定薪酬方案時(shí)，應(yīng)（）?！締芜x題】

A.將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對(duì)較低

B.基本薪酬和福利在薪酬中的比重較大，薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身

C.對(duì)實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬

D.追求效率最大化、成本最小化

正確答案:B

答案解析:根據(jù)題干中的‘\'集中” 可得出考查的是采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬管理。其基本薪酬和福利在薪酬中的比重較大，薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身。

7、在 SWOT 分析中，通過(guò)考察組織的運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)以及所受到的各種威脅的是（）。【單選題】

A.內(nèi)部分析

B.外部分析

C.戰(zhàn)略分析

D.比較分析

正確答案:B

答案解析:外部分析是指通過(guò)考察組織的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)以及所受到的各種威脅。內(nèi)部分析是分析組織自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。它集中考察組織可能獲得的財(cái)務(wù)資源、資本資源、技術(shù)資源以及人力資源等各種資源的數(shù)量和質(zhì)量。

8、關(guān)于信度的說(shuō)法，正確的是（）?！径噙x題】

A.復(fù)本信度用來(lái)考查一種測(cè)試工具在時(shí)間上的穩(wěn)定性

B.重測(cè)信度的高低反映了兩種復(fù)本測(cè)試在內(nèi)容上的等值程度

C.內(nèi)部一致性信度反映了同一測(cè)試內(nèi)容的各個(gè)題目之間的得分一致性程度

D.考查內(nèi)部一致性信度的方式主要有兩種即分半信度和同質(zhì)性信度

E.表示分半信度的一個(gè)常用參數(shù)是克倫巴赫α系數(shù)

正確答案:C、D

答案解析:重測(cè)信度用來(lái)考查一種測(cè)試工具在時(shí)間上的穩(wěn)定性。復(fù)本信度的高低反映了兩種復(fù)本測(cè)試在內(nèi)容上的等值程度。表示同質(zhì)性信度的一個(gè)常用參數(shù)是克倫巴赫α系數(shù)。

9、韓鵬經(jīng)過(guò)幾年成為市場(chǎng)部經(jīng)理，公司實(shí)行的是（ ）?！究陀^案例題】

A.內(nèi)部晉升通道

B.績(jī)效實(shí)力

C.暫缺

D.暫缺

正確答案:A

答案解析:根據(jù)題干：韓鵬發(fā)現(xiàn)公司實(shí)行內(nèi)部晉升，績(jī)效管理，經(jīng)過(guò)幾年韓鵬成為市場(chǎng)部經(jīng)理，可知公司實(shí)行的是內(nèi)部晉升通道。

10、關(guān)于管理層次和管理幅度表述正確的有（）。【多選題】

A.管理層次和管理幅度存在正相關(guān)的關(guān)系

B.管理層次表明組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度管理幅度反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)控制與協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)量多少

C.管理層次和管理幅度存在負(fù)相關(guān)的關(guān)系

D.管理層次層次和管理幅度是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用

E.兩者都是組織結(jié)構(gòu)的特征因素

正確答案:B、C、D、E

答案解析:管理層次與管理幅度的關(guān)系密切。首先，兩者存在負(fù)相關(guān)的數(shù)量關(guān)系。同樣規(guī)模的組織，加大管理幅度，管理層次就會(huì)減少；反之，管理層次就會(huì)增多。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時(shí)，管理層次對(duì)管理幅度也存在一定的制約作用。