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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0301
幫考網(wǎng)校2024-03-01 12:10
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、在特定的時(shí)間和特定的地點(diǎn),發(fā)生在面試考官與被面試者之間的一個(gè)面對(duì)面的對(duì)話過(guò)程,其目的是通過(guò)分析被面試者的回答以及觀察他們所作出的各種反應(yīng),考查求職者是否具備相關(guān)職位的任職資格條件的人員挑選方法是()。【單選題】

A.面試

B.筆試

C.綜合能力考察

D.崗位的匹配

正確答案:A

答案解析:本題考查面試的定義。面試是在特定的時(shí)間和特定的地點(diǎn),發(fā)生在面試考官與被面試者之間的一個(gè)面對(duì)面的對(duì)話過(guò)程,其目的是通過(guò)分析被面試者的回答以及觀察他們所作出的各種反應(yīng),考查求職者是否具備相關(guān)職位的任職資格條件,其中包括知識(shí)技能、個(gè)性特點(diǎn)、求職動(dòng)機(jī)等。面試是迄今為止實(shí)踐中運(yùn)用最廣泛的一種人員甄選方式,幾乎在所有的人員甄選過(guò)程中都會(huì)用到面試。所以本題選A。

2、該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的基本目的,是通過(guò)()來(lái)幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)。【客觀案例題】

A.提高員工的工資

B.促進(jìn)員工的工作積極性

C.對(duì)人的投資增值

D.降低成本

正確答案:C

答案解析:人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不是一項(xiàng)無(wú)回報(bào)的開(kāi)支,而是一種對(duì)人力資源的投資。它是通過(guò)對(duì)人的投資增值來(lái)幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)。所以本題選C。

3、下列選項(xiàng)中,不屬于我國(guó)職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的是()?!締芜x題】

A.地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.單位標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:我國(guó)職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和單位標(biāo)準(zhǔn)。

4、根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定,下列人員中不能參加上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的是()?!締芜x題】

A.上市公司的董事

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.獨(dú)立董事

正確答案:D

答案解析:激勵(lì)對(duì)象包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員(不能超過(guò)總員工的10%),以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。

5、績(jī)效管理的()要求績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益?!締芜x題】

A.準(zhǔn)確性

B.可接受性

C.實(shí)用性

D.可靠性

正確答案:C

答案解析:本題考查績(jī)效管理的特征。有效的績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)特征:(1)敏感性。有效的績(jī)效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。如果評(píng)價(jià)的目的是進(jìn)行人員配置調(diào)整,那么績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)能區(qū)分員工之間的工作差別;如果評(píng)價(jià)的目的是員工的發(fā)展,那么績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)能反映員工在不同階段工作情況的差別。(2)可靠性。有效的績(jī)效管理體系能使不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工所作的評(píng)價(jià)基本相同。(3)準(zhǔn)確性。績(jī)效管理的準(zhǔn)確性是指應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞。為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理體系的準(zhǔn)確性,組織必須對(duì)工作分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核體系進(jìn)行周期性的調(diào)整和修改。(4)可接受性。組織上下對(duì)于績(jī)效工作的共同支持才能促成績(jī)效管理的成功。(5)實(shí)用性???jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益。所以本題選C。

6、用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付()倍的工資?!締芜x題】

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案:B

答案解析:本題考查未依法訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。

7、下列關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.如果雇主支付的工資水平低于通行的市場(chǎng)工資水平,那么,這位雇主所雇用的員工有可能會(huì)立即辭職,轉(zhuǎn)到支付通行工資率的其他企業(yè)中去工作

B.企業(yè)在雇用勞動(dòng)者的過(guò)程中需要支付很多成本,包括搜尋成本以及對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行篩選的成本

C.解雇員工可以提高企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上招募員工的能力

D.政府往往以立法的形式要求企業(yè)在解雇員工時(shí)必須支付遣散費(fèi)或提供其他補(bǔ)償條件,這會(huì)增加企業(yè)解雇員工的成本

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡。解雇員工的做法可能會(huì)被視為對(duì)員工不公平,從而影響企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上招募員工的能力,所以C項(xiàng)說(shuō)法不正確。

8、企業(yè)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)并不是盲目的而是有明確目標(biāo)的活動(dòng)。這種目標(biāo)確定的主要依據(jù)有()?!究陀^案例題】

A.工作分析的結(jié)果

B.員工績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果

C.接受培訓(xùn)的內(nèi)容

D.確定員工工作中的問(wèn)題

正確答案:A、B

答案解析:企業(yè)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)確定明確目標(biāo)的依據(jù)主要有兩個(gè):①工作分析的結(jié)果,即職位說(shuō)明書(shū)對(duì)工作活動(dòng)所進(jìn)行的描述;②績(jī)效考評(píng)結(jié)果,通過(guò)績(jī)效考評(píng)可以發(fā)現(xiàn)員工身上存在的不足之處,就能夠?qū)T工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。所以本題選AB。

9、解除與終止勞動(dòng)合同時(shí),在()情況下,用人單位應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。【多選題】

A.用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的

B.用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的

C.因勞動(dòng)合同期滿而終止固定期限勞動(dòng)合同的

D.用人單位被依法宣告破產(chǎn)或者用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的

E.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的

正確答案:A、C、D、E

答案解析:解除與終止勞動(dòng)合同時(shí),在下列情況下,用人單位應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(1)勞動(dòng)者依照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;(2)用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;(4)用人單位依照《勞動(dòng)合同法》實(shí)施裁員而解除勞動(dòng)合同的;(5)因勞動(dòng)合同期滿而終止固定期限勞動(dòng)合同的;(6)用人單位被依法宣告破產(chǎn)或者用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的;(7)以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的。

10、下列選項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略管理中的SWOT評(píng)估內(nèi)容的是()?!径噙x題】

A.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

B.外部?jī)?yōu)勢(shì)

C.戰(zhàn)略規(guī)劃

D.外部機(jī)會(huì)

E.內(nèi)部機(jī)會(huì)

正確答案:A、D

答案解析:在確定了組織的愿景、使命和價(jià)值觀以及長(zhǎng)期目標(biāo)之后,組織還必須對(duì)自己所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。這種評(píng)估就是SWOT分析,主要包括內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、外部威脅四個(gè)方面。

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