2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是(  )?！締芜x題】

A.馬爾可夫模型法

B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

C.人員核查法

D.德?tīng)柗品?/p>

正確答案:B

答案解析:本題考查的是人力資源內(nèi)部供給的預(yù)測(cè)。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種：人員核查法，管理人員接續(xù)計(jì)劃法，馬爾可夫模型法。人員核查法多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測(cè)，管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)，馬爾可夫模型法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。所以本題答案為B。

2、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:本題考查物料需求計(jì)劃的輸入信息。主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定。

3、下列關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟組織運(yùn)行模式的表述正確的有（）?！径噙x題】

A.平行模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是自發(fā)性協(xié)調(diào)

B.星形模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁

C.聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是盟主

D.聯(lián)邦模式適用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開(kāi)發(fā)

E.星形模式的聯(lián)盟伙伴地位平等

正確答案:A、B、D

答案解析:聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是核心團(tuán)隊(duì)，星形模式的聯(lián)盟伙伴是相對(duì)固定的伙伴，聯(lián)盟核心是盟主，平行模式的聯(lián)盟伙伴地位平等獨(dú)立。

4、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日12小時(shí)，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。【單選題】

A.27

B.48

C.75

D.180

正確答案:B

答案解析:本題考查流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=流水線有效工作時(shí)間/流水線節(jié)拍，r=（12×60）/15=48（件）。

5、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）?！締芜x題】

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

正確答案:B

答案解析:撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種策略如同從鮮奶中撇取奶油一樣，所以叫撇脂定價(jià)策略。這是一種短期內(nèi)追求最大利潤(rùn)的高價(jià)策略。采用撇脂定價(jià)策略必須具備以下條件：產(chǎn)品的質(zhì)量、形象必須與高價(jià)相符，且有足夠的消費(fèi)者能接受這種高價(jià)并愿意購(gòu)買；產(chǎn)品必須有特色，競(jìng)爭(zhēng)者在短期內(nèi)不易打入市場(chǎng)。