中級經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》每日一練1017
幫考網(wǎng)校2022-10-17 18:13
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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測方法是()?!究陀^案例題】

A.人員核查法

B.一元回歸分析法

C.馬爾可夫模型法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

正確答案:C

答案解析:馬爾可夫模型是用來預(yù)測具有時間間隔的時間點(diǎn)上,各類人員分布狀況的方法,基本思路是:找出企業(yè)過去在某兩個職務(wù)或崗位之間的人事變動規(guī)律,以此推測未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

2、股份有限公司中,單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開( )日前提出臨時提案并書面提交董事會?!締芜x題】

A.5

B.10

C.15

D.20

正確答案:B

答案解析:臨時提案的提出:單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會。董事會則應(yīng)在收到提案后兩日內(nèi)通知其他股東,并將該臨時提案提交股東大會審議。對臨時提案的內(nèi)容也限制為應(yīng)當(dāng)屬于股東大會職權(quán)范圍,并有明確議題和具體決議的事項(xiàng)。

3、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有( )?!径噙x題】

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士頓矩陣分析法

D.利潤計(jì)劃輪盤

E.平衡計(jì)分卡

正確答案:A、D、E

答案解析:杜邦分析法利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平,從財(cái)務(wù)角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。利潤計(jì)劃輪盤是由哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授羅伯特.西蒙斯(Robert Simons)1998年在《利潤計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式,它是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)制訂和戰(zhàn)略實(shí)施過程控制的戰(zhàn)略管理工具。利潤計(jì)劃輪盤的建立在理論上和實(shí)踐上都具有重要價值,正確認(rèn)識利潤輪盤的特點(diǎn)與局限性對推動企業(yè)戰(zhàn)略管理具有重要意義。平衡計(jì)分卡(the balanced score card,簡稱BSC),就是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系。按照卡普蘭和諾頓的觀點(diǎn),“平衡計(jì)分卡是一種績效管理的工具。它將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標(biāo)體系,并對這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時段的考核,從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)?!?/p>

4、在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()?!締芜x題】

A.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較高

B.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較低

C.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較低

D.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較高

正確答案:C

答案解析:幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較低。

5、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)原則中公平原則不包括( )?!径噙x題】

A.外部公平

B.結(jié)果公平

C.程序公平

D.人際公平

E.內(nèi)部公平

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)原則中公平原則包括:外部,內(nèi)部,員工個人公平。

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