中級經(jīng)濟師
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2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題0727
幫考網(wǎng)校2022-07-27 13:29
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2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、比較在國際直接投資企業(yè)建立的兩種方式,屬于在東道國建立新企業(yè)優(yōu)點的是()?!締芜x題】

A.獲得對企業(yè)發(fā)展非常有用的技術(shù)、專利和商標等無形資產(chǎn)

B.可以迅速擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點,增加經(jīng)營方式

C.所需要的資金一般不能作出準確的估價

D.常會享受到東道國的優(yōu)惠政策

正確答案:D

答案解析:本題考查國際直接投資企業(yè)建立方式的優(yōu)缺點。

2、為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動,生產(chǎn)計劃應建立包括( )為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系?!径噙x題】

A.產(chǎn)品品牌

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)量

E.產(chǎn)品產(chǎn)值

正確答案:B、C、D、E

答案解析:為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動,生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。

3、如果企業(yè)外部環(huán)境的某一重要因素變化趨勢不明顯,又難以預測時,應采取的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹慎實施戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。當企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯,又難以預測,則要降低相應的戰(zhàn)略方案的實施進度,根據(jù)情況的變化謹慎實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

4、在進行企業(yè)人力資源需求預測時,應充分考慮的影響因素有( )?!径噙x題】

A.企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)經(jīng)營任務及其對人力資源的需求

B.企業(yè)現(xiàn)有人員的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)的財務資源對人力資源需求的約束

D.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響

E.企業(yè)提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量或進入新市場的決策對人力資源需求的影響

正確答案:A、C、D、E

答案解析:在進行企業(yè)人力資源需求預測時,應充分考慮以下影響因素:(1)企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)經(jīng)營任務及其對人力資源的需求;(2)預期的員工流動率及由此引起的職位空缺規(guī)模;(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響;(4)企業(yè)提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量或進入新市場的決策對人力資源需求的影響;(5)企業(yè)的財務資源對人力資源需求的約束。B選項不屬于進行企業(yè)人力資源需求預測時,應充分考慮的影響因素。

5、下圖為A公司重組前(左圖)和重組后(右圖)的架構(gòu)示意圖(箭線旁標示的百分數(shù)為相應股東的持股比例)。此圖說明A公司與B公司之間重組采用的方式為( )?!締芜x題】

A.標準分立

B.新設(shè)合并

C.分拆

D.回購

正確答案:A

答案解析:標準分立是指一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東,從而在法律和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。這會形成一個與母公司有著相同股東和持股結(jié)構(gòu)的新公司。在分立過程中,不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況,因為現(xiàn)有股東對母公司和分立出來的子公司同樣保持著他們的權(quán)利。

6、企業(yè)采購管理的特征包括()。【多選題】

A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程

B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程

C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動

D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動

E.企業(yè)采購管理可以降低成本

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)采購管理的特征包括:①企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程;②企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程;③企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動。

7、被燒毀的5000美元貨物損失屬于()?!究陀^案例題】

A.單獨海損

B.共同海損

C.全部損失

D.部分損失

正確答案:A

答案解析:本題考查單獨海損的概念。單獨海損是指共同海損以外的部分損失,即被保險貨物遭遇海上風險受損后,其損失未達到全損程度,而且該損失應由受損方單獨承擔的部分損失。

8、品牌資產(chǎn)中,( )是指消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。【單選題】

A.品牌知名度

B.品牌認知度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌忠誠度

正確答案:B

答案解析:本題考查品牌資產(chǎn)的組成。品牌認知度是指消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。

9、此項經(jīng)營決策屬于( )?!究陀^案例題】

A.風險型決策

B.無風險決策

C.確定型決策

D.不確定型決策

正確答案:A

答案解析:此題考查了經(jīng)營決策的內(nèi)容。風險型決策也叫統(tǒng)計型決策、隨機型決策,是指已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,即存在著“風險”,所以稱為風險型決策。

10、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,在制品定額適用于( )生產(chǎn)類型的企業(yè)?!締芜x題】

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大批量流水線

正確答案:D

答案解析:本題考查期量標準的相關(guān)知識。大量大批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。

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