2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（ ）。【單選題】

A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素

B.市場迅速擴大

C.行業(yè)競爭激烈

D.行業(yè)由分散走向集中

正確答案:B

答案解析:本題考查第一章第二節(jié)。進入成熟期后，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至會開始下降；另一方面行業(yè)內部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。產品成本控制和市場營銷的有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素。B是成長期的特征。

2、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（ ）?！径噙x題】

A.住房公積金

B.月/季度浮動薪酬

C.計件工資

D.利潤分享計劃

E.員工持股制度

正確答案:D、E

答案解析:76. DE【解析】本題考查第七章第三節(jié)：激勵薪酬的設計中群體薪酬激勵的主要形式。 群體激勵薪酬主要有以下幾種形式：（1)利潤分享計劃;(2)收益分享計劃；（3)員工持股制度

3、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括（ ）。 【多選題】

A.內部流程角度

B.資金運用角度

C.市場開發(fā)角度

D.學習與成長角度

E.顧客角度

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查第1章。平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他三個重 要方面的績效反映，即顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度。

4、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會，確定監(jiān)事會共有成員9人，根據我國公司法，該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于（ ）人。【單選題】

A.3

B.2

C.1

D.4

正確答案:A

答案解析:本題考查第二章，國有獨資公司監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于 三分之一，所以A為正確答案。

5、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（ ）。【客觀案例題】

A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率

B.所在行業(yè)勞動力市場供求狀況

C.所屬行業(yè)的價值鏈長度

D.所在地區(qū)人力資源總體構成

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查第七章第一節(jié)：人力資源供給預測相關內容。影響企業(yè)外部人力資源供給的因素包括：（1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率；（2)本地區(qū)的人力資源的總體構成；（3)宏觀經濟形勢和失業(yè)率預期；（4)本地區(qū)勞動力市場的供求狀況； (5)本行業(yè)勞動力市場供求狀況；（6)職業(yè)市場狀況，故選ABD項。 

6、某烤箱生產企業(yè)邀請15名專家進行集體討論，首先要求專家以抽象化的“烘培”為主題，提出各種烘培方法的奇思妙想；而后將問題貝體化為“烤箱功能”，進人深人討論；最后該企業(yè)根據討論結果做出了決策，該企業(yè)采取的經營決策方法是（ ）。 【單選題】

A.名義小組技術

B.德爾菲法

C.哥頓法

D.頭腦風暴法

正確答案:C

答案解析:本題考查第1章企業(yè)經營決策的方法。哥頓法，又稱提喻法。該法由美國學者哥頓發(fā)明，是一種由會議主持人指導進行集體討論的定性決策方法。首先由會議主持人把決策問題向會議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會議成員（即專家成員）海闊天空地討論解決方案；當會議進行到適當時機，決 策者將決策的具體問題展示給會議成員，使會議成員的討論進一步深化，最后由決策者吸收討論結果，進行決策。

7、下列移動支付終端中用戶量最大的是（ ）?！締芜x題】

A.掌上電腦

B.移動POS機

C.移動個人計算機

D.智能手機

正確答案:D

答案解析:本題考查第九章第三節(jié)移動支付。移動支付是指用戶使用其移動終端 (通常是手機）對所消費的商品或服務進行資金支付的一種支付方式。手機的用戶量是最大的。

8、某餅干生產企業(yè)不嚴格區(qū)分國內市場和國外市場，向國內外市場銷售相同品質和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經營戰(zhàn)略是（ ）。 【單選題】

A.全球化戰(zhàn)略

B.—體化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第三節(jié)國際化經營戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標準化的產品或服務，并在較有利的東道國集中進行生產經營活動，由此形成經驗 曲線和規(guī)模經濟效益，以獲得高額利潤。

9、該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是（ ）?！究陀^案例題】

A.重新定位策略

B.產品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強定位策略

正確答案:C

答案解析:本題考查第三章第三節(jié)：市場定位策略。其中，迎頭定位策略即與最強 的競爭對手“對著干”的定位策略，結合案例資料信息“該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定為150元/個，與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直 接競爭”分析，可知符合迎頭定位策略的概念，故選C項。

10、關于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是（ ）?！究陀^案例題】

A.渠道選擇策略為選擇分銷

B.渠道選擇策略為密集分銷

C.分銷渠道為二層渠道

D.分銷渠道為一層渠道

正確答案:A、C

答案解析:本題考查第三章第四節(jié)：分銷渠道的類別和渠道商選擇策略。首先，根 據案例資料信息“為了進一步提高銷量企業(yè)一方面調整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中出5家銷 售新型護眼燈”即制造商從經銷其產品的中間商選幾個最合適的分銷商，符合選擇分銷的概念，故A項正確，B項錯誤；其次案例資料信息“為了進一步提高銷量，該企業(yè)一方面調整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中出5家銷售新型護眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售 商銷售給消費者?！狈治?，該分銷渠道中包括“批發(fā)商、零售商”兩個層級，因此屬于二層渠 道，故C項正確，D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為AC項。