2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于定程租船的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.船舶的經(jīng)營(yíng)管理由船方負(fù)責(zé)

B.規(guī)定一定的航線，不規(guī)定裝運(yùn)的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口

C.船方既對(duì)船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)，也對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)

D.規(guī)定裝卸期限或裝卸率，并計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)

正確答案:B

答案解析:本題考查定程租船的特點(diǎn)。船舶的經(jīng)營(yíng)管理由船方負(fù)責(zé)；規(guī)定一定的航線和裝運(yùn)的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口；船方除對(duì)船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外，還應(yīng)對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)；運(yùn)費(fèi)按所運(yùn)貨物數(shù)量計(jì)算，有時(shí)也采用整船包干運(yùn)費(fèi)；規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率，并計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)。

2、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是( )。【單選題】

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

正確答案:C

答案解析:本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的。生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

3、員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括( )?！径噙x題】

A.免費(fèi)班車

B.工作環(huán)境

C.企業(yè)文化

D.工作本身

E.禮品饋贈(zèng)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查非經(jīng)濟(jì)性薪酬的范圍。員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括三個(gè)方面，一是工作本身，二是工作環(huán)境，三是企業(yè)文化。選項(xiàng)AE屬于間接薪酬。

4、通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的(  )?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效益性目標(biāo)

D.效率性目標(biāo)

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。

5、合作生產(chǎn)這種技術(shù)貿(mào)易的目的是（ ）?！締芜x題】

A.獲得利益

B.技術(shù)出口

C.實(shí)現(xiàn)技術(shù)的價(jià)值

D.為各方的合作生產(chǎn)服務(wù)

正確答案:D

答案解析:合作生產(chǎn)這種技術(shù)貿(mào)易方式的目的與單純的技術(shù)貿(mào)易不同，它是為各方的合作生產(chǎn)服務(wù)的。

6、下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制過(guò)程的步驟的是（ ）?！締芜x題】

A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

B.采取糾正措施

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.審查結(jié)果

正確答案:C

答案解析:C選項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的流程，而不是企業(yè)戰(zhàn)略控制過(guò)程的步驟。戰(zhàn)略控制過(guò)程可以分為四個(gè)步驟，即制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績(jī)效、審查結(jié)果以及采取糾偏措施。

7、乙方案的平均報(bào)酬率為( )?！締芜x題】

A.25.6%

B.29.8%

C.30.2%

D.32.5%

正確答案:B

答案解析:本題考查平均報(bào)酬率的計(jì)算。平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額×100%=[(4010+3742+3474+3206+7938)÷5]／15000×100%=29.8%。

8、控制決策一般的工作步驟包括（ ）。【多選題】

A.查找問(wèn)題

B.分析原因

C.擬定措施

D.選擇措施

E.效果預(yù)期分析

正確答案:B、C、E

答案解析:控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因，提出用于糾正偏差的控制措施。一般的工作步驟是：（1）分析原因；（2）擬定措施；（3）效果預(yù)期分析。

9、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床15臺(tái)，全年制度工作日為250天，三班制，每班工作7小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的12%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（ ）件?！締芜x題】

A.157500

B.138600

C.46200

D.34650

正確答案:B

答案解析:M=（F·S）／t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600（件）。

10、公司分立的效應(yīng)包括（ ）。【多選題】

A.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整

B.減輕負(fù)擔(dān)

C.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突

D.籌集資金

E.謀求管理協(xié)同效應(yīng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:E選項(xiàng)屬于并購(gòu)而不是分立的。公司分立是最成熟的收縮性運(yùn)作。公司分立的效應(yīng)主要包括：(1)適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整。(2)減輕負(fù)擔(dān)。(3)籌集資金。(4)清晰主業(yè)。(5)化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突。