2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)生產物流管理的基本特征有（）?！径噙x題】

A.連續(xù)性、流暢性

B.平行性、交叉性

C.經(jīng)濟性、合理性

D.比例性、協(xié)調性

E.均衡性、節(jié)奏性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業(yè)生產物流管理的基本特征主要有：（1）連續(xù)性、流暢性；（2）平行性、交叉性；（3）比例性、協(xié)調性；（4）均衡性、節(jié)奏性；（5）準時性；（6）柔性、舒適性。

2、若采用等概率原則，各方案每種狀態(tài)的概率為1/3，則該公司應選取的方案為（）?！究陀^案例題】

A.A型

B.A型和B型

C.C型

D.B型和C型

正確答案:C

答案解析:本題考查不確定型決策方法中的等概率原則。各方案的平均值為：A型：50×1/3+40×1/3+10×1/3=33（萬元）B型：70×1/3+50×1/3+0×1/3=40（萬元）C型：80×1/3+60×1/3+(-10)×1/3=43（萬元）max{33，40，43}=43（萬元），應選C型。

3、下列人力資源供給與預測方法中，多用于短期的人力資源擁有量預測的方法是( )。【單選題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.德爾菲法

正確答案:A

答案解析:本題考查人員核查法的適用范圍。人員核查法是一種靜態(tài)的方法，不能反映未來人力資源擁有量的變化，因此，多用于短期的人力資源擁有量預測。

4、品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產品，從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力，這體現(xiàn)了品牌的( )功能?！締芜x題】

A.契約

B.導購

C.降低購買風險

D.個性展現(xiàn)

正確答案:B

答案解析:本題考查品牌功能的知識點。品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產品，從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力，這體現(xiàn)了品牌的導購功能。

5、下列定性決策方法中，( )又稱提喻法，是一種由會議主持人指導進行集體討論的定性決策方法。【單選題】

A.哥頓法

B.德爾菲法

C.頭腦風暴法

D.名義小組技術

正確答案:A

答案解析:本題考查定性決策方法。哥頓法又稱提喻法，是一種由會議主持人指導進行集體討論的定性決策方法。

6、常用的績效考核方法主要有( )?！径噙x題】

A.職位登記法

B.民主評議法

C.書面鑒定法

D.比較法

E.關鍵事件法

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查績效考核的方法。常用的績效考核方法主要有民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法、量表法、平衡計分卡法、關鍵績效指標法和目標管理法。

7、在密集型成長戰(zhàn)略中，（）能夠減少由于原有市場飽和而帶來的風險，但不能降低由于技術的更新而使原有產品遭受淘汰的風險?！締芜x題】

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場滲透戰(zhàn)略

C.新產品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:市場開發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長戰(zhàn)略在市場范圍上的擴展，是將現(xiàn)有產品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。市場開發(fā)戰(zhàn)略比市場滲透戰(zhàn)略具有更多的戰(zhàn)略機遇，能夠減少由于原有市場飽和而帶來的風險，但不能降低由于技術的更新而使原有產品遭受淘汰的風險。

8、在我國，專利權是以（ ）原則授予的?！締芜x題】

A.申請在先

B.使用在先

C.發(fā)明人

D.收益大小

正確答案:A

答案解析:美國、加拿大、菲律賓等國專利權體系采用的標準是只要研究者證明是他們首先發(fā)明的就可以申請專利保護(即發(fā)明在先原則)；而歐洲采用的標準是誰先申請就給予其專利權保護(即申請在先原則)。我國采用的體系與歐洲相同，即專利權授予最先申請的人。

9、有限責任公司的股東應以（ ）為限對公司債務承擔責任?！締芜x題】

A.認繳的出資額

B.認購的公司股份

C.個人全部財產

D.個人及家庭成員全部財產

正確答案:A

答案解析:我國公司法規(guī)定：公司以其全部財產對公司的債務承擔責任；有限責任公司大的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購股份為限對公司承擔責任。

10、采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年銷售主管的供給量為( )人?！締芜x題】

A.11

B.18

C.23

D.32

正確答案:B

答案解析:本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年銷售主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的=25+3+4-5-3-6=18(人)。