2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加20人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2，則新增加的100人中，管理人員應(yīng)為（ ）人?！締芜x題】

A.11

B.22

C.67

D.85

正確答案:A

答案解析:第一步：計(jì)算分配比率，100／（1＋6＋2）=100/9；第二步：管理人員約為1×100/9≈11（人）。

2、長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)有( )。【多選題】

A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)

B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

E.退出風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B、C、D

答案解析:投資運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)具體包括股東選擇風(fēng)險(xiǎn)、公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)，被投資企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目小組和外派人員風(fēng)險(xiǎn)，信息披露風(fēng)險(xiǎn)等。

3、影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）?！径噙x題】

A.勞動(dòng)力和人才市場

B.國家有關(guān)的法律法規(guī)

C.企業(yè)所在地的生活水平

D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)

E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力

正確答案:A、B、C

答案解析:影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有三大類，一是外部因素，二是內(nèi)部因素，三是員工個(gè)人因素。外部因素主要包括：（1）法律法規(guī)；（2）物價(jià)水平；（3）勞動(dòng)力市場狀況；（4）其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r。

4、（ ）的基本思路就是：找出企業(yè)過去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況?！締芜x題】

A.管理人員判斷法

B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

C.人員核查法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:D

答案解析:馬爾可夫模型是用來預(yù)測具有時(shí)間間隔（如一年）的時(shí)間點(diǎn)上，各類人員分布狀況的方法。該方法的基本思路是：找出企業(yè)過去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測未來企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

5、平衡計(jì)分卡將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)包括的四個(gè)角度有( )?！径噙x題】

A.財(cái)務(wù)角度

B.顧客角度

C.生產(chǎn)角度

D.內(nèi)部流程角度

E.學(xué)習(xí)與成長角度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡包括四個(gè)角度：財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。