2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某玩具制造商擬實施包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、針對3歲以下的幼兒設(shè)計“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于( )?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇。該制造商實施規(guī)模經(jīng)濟，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；針對3歲以下的幼兒設(shè)計“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中戰(zhàn)略。選項中只有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，所以選A。

2、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有( )?！径噙x題】

A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性

B.失去了戰(zhàn)略的靈活性

C.員工必須有高素質(zhì)

D.耗費較多人力和時間

E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題

正確答案:C、D、E

答案解析:文化型企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有：員工必須有高素質(zhì)；耗費較多人力和時間；強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題。

3、北京到斯特拉斯堡運價分類如下：N，18元；Q，14.81元；300千克，13.5元；500千克，11.95元。一件38千克的普貨從北京到斯特拉斯堡的運費是（）元?！締芜x題】

A.454.1

B.514.52

C.666.45

D.684

正確答案:C

答案解析:本題考查航空運費計算。這批貨物是38千克小于45千克，所以18×38＝684（元），根據(jù)其較高重量分界點計算的運費為：14.81×45＝666.45（元），兩者比較取其低者，故該件貨物可按45千克以上運價計得的運費666.45元收取。

4、該公司的個別資本成本中，（）屬于股權(quán)資本成本。【客觀案例題】

A.公司債

B.銀行貸款

C.定向增發(fā)股票

D.都不

正確答案:C

答案解析:股權(quán)資本成本包括普通股資本成本和優(yōu)先股資本成本以及留用利潤資本成本。

5、企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是( )?！締芜x題】

A.分析外部環(huán)境，評價自身能力

B.確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

C.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

D.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟。企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟為確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)；準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案；評價和選擇戰(zhàn)略方案。

6、兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。這稱為（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)聯(lián)盟

B.動態(tài)聯(lián)盟

C.虛擬企業(yè)

D.戰(zhàn)略伙伴

E.網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查企業(yè)聯(lián)盟的含義。企業(yè)聯(lián)盟也稱動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指的是兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。

7、公司選擇風(fēng)險大的項目進行投資，是為了獲取( )。【客觀案例題】

A.更高的風(fēng)險報酬

B.更高的貨幣時間價值

C.更低的債務(wù)資本成本

D.更低的營業(yè)成本

正確答案:A

答案解析:本題考查風(fēng)險價值的概念。投資者進行風(fēng)險投資是因為風(fēng)險投資可以得到額外的報酬——風(fēng)險報酬。

8、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在（ ）。【多選題】

A.股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會的人選

B.董事會負責(zé)公司經(jīng)營，但必須對股東負責(zé)

C.經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)

D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會

E.經(jīng)營人員向股東匯報工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

正確答案:A、B、C

答案解析:現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的要旨在于明確劃分股東、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員各自的權(quán)力、責(zé)任和利益，形成了四者之間的制衡關(guān)系，最終保證了公司制度的有效運行：（1）股東作為所有者掌握著最終的控制權(quán)，他們可以決定董事會的入選，并有推選或不推選直至起訴某位董事的權(quán)力。然而，一旦授權(quán)董事會負責(zé)公司后，股東就不能隨意干預(yù)董事會的決策了。（2）董事會作為公司最主要的代表人全權(quán)負責(zé)公司經(jīng)營，擁有支配法人財產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)營人員的全權(quán)，但董事會必須對股東負責(zé)。（3）經(jīng)營人員受聘于董事會，作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)，在董事會授權(quán)范圍之內(nèi)，經(jīng)營人員有權(quán)決策，他人不能隨意干涉。但是，經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受到董事會的監(jiān)督和評判的。

9、根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆( )?！締芜x題】

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

正確答案:C

答案解析:根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆三年。

10、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標(biāo)市場，并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為( )。【單選題】

A.成本領(lǐng)先營銷策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略

正確答案:B

答案解析:差異性營銷策略，即企業(yè)把整體市場劃分為若干個需求與愿望大致相同的細分市場，然后根據(jù)企業(yè)的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標(biāo)市場，并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略。