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2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習題,附答案解析,供您備考練習。
1、某企業(yè)銷售總經(jīng)理與銷售主管和銷售人員一起協(xié)商,確定一年內(nèi)企業(yè)銷售總目標為2億元,并以此決定銷售總經(jīng)理、銷售主管和銷售人員各自的分目標,并作為年終考核銷售部門和個人績效的標準,這種績效考核的方法屬于( )?!締芜x題】
A.評價量表法
B.民主評議法
C.目標管理法
D.行為錨定評價法
正確答案:C
答案解析:目標管理是一種程序或過程,它通過組織中的上級和下級一起協(xié)商,根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標,由此決定上下級的責任和分目標,并把這些目標作為考核組織績效以及每個部門和個人績效產(chǎn)出對組織貢獻的標準。
2、根據(jù)考核結果,該員工的等級是()?!究陀^案例題】
A.優(yōu)秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
正確答案:A
答案解析:由表中數(shù)據(jù)知,該員工考核得分76分。根據(jù)考核標準,得分高于72分即為優(yōu)秀。
3、影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有()?!径噙x題】
A.勞動力和人才市場
B.國家有關的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)
E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
正確答案:A、B、C
答案解析:影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有三大類,一是外部因素,二是內(nèi)部因素,三是員工個人因素。外部因素主要包括:(1)法律法規(guī);(2)物價水平;(3)勞動力市場狀況;(4)其他企業(yè)的薪酬狀況。
4、企業(yè)進行基本薪酬制度設計時,常用的方法有()?!径噙x題】
A.職位等級法
B.職位分類法
C.關鍵績效指標法
D.目標管理法
E.計點法
正確答案:A、B、E
答案解析:基本薪酬制度設計的方法包括:(1)職位等級法;(2)職位分類法;(3)計點法;(4)因素比較法。C選項關鍵績效指標法(KPI)和D選項目標管理法屬于績效考核的方法。
5、該企業(yè)進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有( )?!究陀^案例題】
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.馬爾可夫模型法
正確答案:C、D
答案解析:本題考查人力資源供給預測的方法。人力資源供給預測的方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。選項AB屬于人力資源需求預測方法。
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